ВКР: Разработка концепции проекта продвижения франчайзинговой сети компании Жизньмарт на рынке города Екатеринбурга

Оглавление

Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки концепции проекта продвижения франчайзинговой сети компании
1.1 Понятие и содержание концепции проекта
1.2 Сущность франчайзинга и специфика его развития в сфере торговли
1.3 Виды инструментов продвижения
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности франчайзинговой сети компании «Жизньмарт» на рынке города Екатеринбурга
2.1 Организационно-экономическая характеристика франчайзинговой сети компании «Жизньмарт»
2.2 Текущее состояние маркетинговой деятельности компании
2.3 Проблемы продвижения франчайзинговой сети компании «Жизньмарт» на рынке города Екатеринбурга
Глава 3. Концепция проекта продвижения франчайзинговой сети компании «Жизньмарт» на рынке города Екатеринбурга и оценка ее эффективности
3.1 Основные элементы концепции проекта
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что современный рынок характеризуется высоким уровнем конкуренции, как следствие, предприниматели ищут новые возможности, позволяющие развивать свой бизнес. К таким направлениям относится франчайзинг.
Для российских предпринимателей использование франчайзинга является привлекательным, поскольку данный инструмент позволяет сократить количество ошибок и защитить свои инвестиции за счет вложений в развитие известных брендов. Безусловно, использование франчайзинга не гарантирует стопроцентный успех на рынке, но их вероятность минимизирована. Франчайзинг сегодня – это модель ведения бизнеса, в рамках которой сильные компании дают начинающим предпринимателям получить конкурентные преимущества на рынке при выполнении определенных условий. Для эффективного продвижения франчайзинговой сети на рынке активно используется проектное управление, что обусловлено динамичным развитием общества и экономики.
Многие современные российские компании в настоящее время активно внедряют проектное управление, поскольку оно позволяет значительно улучшить результаты их работы, существенно снижает сроки выполнения работ, уменьшает расходы, которые необходимы для реализации проекта.
Любой проект начинается с идеи, которая требует реализации. Но, прежде чем, внедрить идею в жизнь, необходимо оценить ее эффективность. Для этого разрабатывается концепция проекта, описывающая его актуальность, цели и задачи. Если в рамках разработанной концепции идея получает положительную оценку, она получает возможность для развития. Это говорит о значимости этапа разработки концепции проекта и необходимости тщательной ее проработки, что и обусловило выбор темы исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка концепции проекта продвижения франчайзинговой сети компании «Жизньмарт» на рынке города Екатеринбурга и расчет эффективности предложенной концепции.
Объектом исследования выступает франчайзинговая сеть компании «Жизньмарт».
Предмет исследования – маркетинговая деятельность франчайзинговой сети компании «Жизньмарт» на рынке города Екатеринбурга.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы разработки концепции проекта продвижения франчайзинговой сети компании;
- представить организационно-экономическую характеристику франчайзинговой сети компании «Жизньмарт»;
- провести анализ маркетинговой деятельности франчайзинговой сети компании «Жизньмарт» на рынке города Екатеринбурга;