ВКР: Совершенствование кадровой политики организации

Содержание



Введение........................................................................................................... 3

Глава 1 Теоретико-методологические основы совершенствования кадровой

политики организации....................................................................................... 7

1.2 Типология кадровой политики.................................................................... 17

1.3 Этапы формирования кадровой политики.................................................... 22

Глава 2 Направления совершенствования кадровой политики организации........ 28

2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования........ 28

2.2 Оценка кадрового потенциала организации................................................. 31

2.3 Анализ кадровой политики предприятия..................................................... 38

Глава 3 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «ЛМК» 44

3.1 Направления совершенствования кадровой политики предприятия............... 44

3.2 Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «ЛМК» ...... 48

3.3 Оценка предполагаемой эффективности предложенных мероприятий.......... 52

Заключение..................................................................................................... 62

Библиографический список.............................................................................. 66

























2

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что результаты деятельности предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

Таким образом, в современной действительности проблемы, связанные с кадровой политикой организаций, приобретают особую значимость, а также имеют конкретное материальное выражение для компании в виде сокращения недополученной прибыли из-за снижения эффективности работы персонала.

Именно поэтому для большинства компаний, заинтересованных

в эффективном управлении персоналом на всех уровнях, необходимо разработать кадровую политику, отвечающую всем требованиям и целям развития конкретного производства.

Указанные обстоятельства, наряду с наличием ряда проблем в работе кадровых служб многих организаций, свидетельствуют о необходимости активизации исследовательской работы в данном направлении.

Объектом исследования является ООО