Использование методов стимулирования для решения задач кадровой политики (на примере ИП Обласов «ТС Женская и мужская одежда»)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Важность представленной темы исследования связана с тем, что нa каждой нынешней компании огромную ценность имеют мотивационные аспекты yправления перcонaлoм.
Стимулирование является составляющей мотивирования персонала.
Стимулирование - это микропроцесс применение стимулов для мотивирования работников.
С помощью стимулирования штата более вероятным становится доброкачественное исполнение работ отделов, коллектива и организации в общем, рост рентабельности фирмы, квалификации работников, уменьшение текучести кадров.
Объект исследования - система стимулирования персонала ИП Обласов.
Предмет исследования – модернизация концепции стимулирования персонала на примере ИП Обласов.
Цель работы – познание применения способов стимулирования персонала для урегулирования задач кадровой политики ИП Обласов и их модернизирование.
Задачи исследования:
1. Изучить суть и смысл стимулирования труда;
2. Исследовать теоретические стороны развития стимулирования труда и формирования системы стимулирования труда;
3. Исследовать практикуемые способы стимулирования штата ИП Обласов и обозначить их эффективность;
4. Разработать пути модернизации системы стимулирования труда сотрудников ИП Обласов и аргументировать экономическую эффективность.
Гипотеза исследования: при модернизации системы стимулирования персонала, эффективность организации существенно повысится.
Научная новизна работы состоит в разработке предложений по модернизации способов и систем стимулирования и мотивации труда персонала.
Несмотря на большое количество научных трудов в области стимулирования работоспособности сотрудников, тематика действенного применения трудовых возможностей