Курсовая работа: Анализ внешней среды

Содержание

Введение
1. Краткая характеристика организации
2. Миссия и основные цели организации
3. Анализ факторов внутренней и внешней среды. SWOT-анализ
3. Позиция основных видов продукции на рынке. Матрица БКГ
4. Рекомендации по совершенствованию системы управления
Заключение
Список используемой литературы
















Введение

Решающим фактором коммерческого спроса на тот или иной продукт на конкурентоспособном рынке – выступает его конкурентоспособность.
Сегодня, чтобы бороться с конкурентами, компании включают дополнительные услуги в перечень основных, внедряют новые методы ведения дел, ставят в приоритет и персонал, и каждого потребителя. Конкурентные преимущества компании вытекают из анализа рынка, разработки плана его освоения, получения важной информации.
Фирмам в процессе конкурентной борьбы и постоянных изменений необходимо работать и с внутренним управлением организации, и с разработкой стратегии, обеспечивающей крепкую позицию стабильной конкурентоспособности и позволяющей следить за меняющейся ситуацией на рынке. Сегодня для поддержания конкурентоспособности