Курсовая работа: ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом………………………5

1.1. Понятие и значение управления персоналом……………………………….5

1.2. Основные функции управления персоналом……………………………….7

1.3. Особенности управления персоналом в малом бизнесе……………………9

Глава 2. Специфика управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»………………………………………………………13

2.1. Организационная структура и анализ управления персоналом ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» ………………………………………………………13

2.2. Положительные и отрицательные аспекты управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР» ………………………………………………………15

2.3. Предложения по управлению персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»…………………………………………………………………18

Заключение……………………………………………………………………….23

Список литературы и интернет-ресурсов……………………………..……………………………………………24

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях экономики Российской Федерации вопросы эффективного управления персоналом приобретают особую значимость, поскольку они способствуют повышению социально-финансовой производительности. Функционирование любой организации неразрывно связано с людьми, которые в ней трудятся.

Современные принципы организации управления персоналом основаны на рациональных концепциях и процедурах, которые придают определённое значение деятельности компании. Однако конечные результаты зависят от руководителей: их знаний, компетентности, квалификации, выдержки, мотивации и способности справляться с возникающими трудностями, а также готовности к обучению. В то же время трудовые взаимоотношения представляют собой одну из самых сложных проблем, особенно в крупных коллективах. Эти взаимоотношения охватывают широкий спектр вопросов, касающихся системы рабочего процесса, подбора и подготовки сотрудников, разработки эффективной системы оплаты труда и формирования партнерских отношений внутри организации.

Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что в современных условиях хозяйствующих субъектов особую важность приобретает система управления персоналом, а также принципы формирования эффективной организационной структуры.

Целью исследования является проведение многогранного анализа системы управления персоналом с последующей разработкой рекомендаций и мероприятий, направленных на ее оптимизацию и совершенствование.

Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить ряд задач:

- Раскрыть понятие и значение управления персоналом

- Описать основные функции управления персоналом

- Выявить особенности управления персоналом в малом бизнесе

- Определить специфику управления персоналом в малом бизнесе на примере ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»

- Описать организационную структуру и провести анализ управления персоналом ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»

- Выявить положительные и отрицательные аспекты управления персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»

- Разработать предложения по управлению персоналом в ООО «ОТЕЛЬ АМБАССАДОР»