Учебное пособие Экономика энергетики Н.Д.Рогалёв МЭИ 2005 (995077), страница 26
Текст из файла (страница 26)
Форма собственности и правовой статус организации: частное владение, государственное владение, независимаяакционерная компания, совместное предприятие и т.п.В случае организации государственного предприятия указываютсясистема подчиненности и границы вмешательства «сверху» в хозяйственную деятельность предприятия.В случае создания акционерного общества определяется будущеераспределение акционерного капитала между возможными акционерами.Экологическая информация.
В разделе приводятся:• информация о состоянии природной среды в районе, где будетосуществляться проект, и планируемые мероприятия по обеспечениютребуемых экологических норм;• результаты проверок и оценок экологической ситуации;• предлагаемые меры контроля состояния среды;• ожидаемое влияние проекта на экологию;• потенциальные обязательства по охране среды, которые должныбыть сделаны в случае реализации проекта.Социальная реакция. В данном разделе отражается информация обожидаемом влиянии проекта на население и социальной реакции настроительство (расширение, реконструкцию) энергообъекта, характеризующая:145• формы участия населения, интересы которого затрагивает строительство или реконструкция энергообъекта, в обсуждении проекта;• формы и объем компенсационных мероприятий населению в связи с реализацией проекта;• наличие, количество, состав общественных объединений, выступающих против (за) строительства объекта, их политическая и техническая ориентация.Финансовый план содержит информацию, на основе которой производится финансово-экономическая оценка проекта, рассчитываются основные финансово-экономические показатели эффективности проекта.С точки зрения инвестора этот раздел является центральным, таккак позволяет определить привлекательность проекта по сравнению сдругими направлениями вложения средств.
Вся остальная информация бизнес-плана служит для обоснования надежности данных этогораздела.Финансовый план должен включать подразделы:• общие исходные данные;• объем реализации;• капиталовложения;• ежегодные издержки производства;• схема финансирования проекта;• финансово-экономическое обоснование проекта;• отчет о прибылях;• вступительный баланс∗;• отчет о движении денежных средств (потоки наличности).Анализ рисков содержит информацию о наиболее опасных рисках сточки зрения вероятности их реализации и масштабов воздействия напроект и предприятие. В разделе приводятся результаты качественногои количественного анализа, интегральная оценка рисков проекта.Приложения. Последняя часть бизнес-плана состоит из всех документов и источников, на которые опирались разработчики при его подготовке и обосновании.
Это могут быть различные справки, письма отклиентов и партнеров, копии контрактов, прейскуранты, статистические обзоры, результаты специальных исследований. Все эти данныедолжны быть свидетельством надежности информации, на основе которой отбиралась идея бизнес-плана, строилось ее обоснование и разрабатывалась стратегия реализации.∗Вступительный баланс содержит информацию об основных и оборотных средствах, необходимых для осуществления проекта, и источниках финансирования.146Содержание и глубина проработки бизнес-плана должны быть достаточными для доказательства инвестиционной привлекательности проекта для всех участников проектной деятельности.Вопросы для повторения1.
Какие виды инвестиционных проектов реализуются в энергетической отрасли?2. На какие этапы делится инвестиционный цикл?3. Перечислите основные показатели, которые используются для оценки проекта без учета фактора времени.4. Назовите основные показатели, которые используются для оценки проекта сучетом фактора времени.5.
С какой целью используют дисконтирование результатов и затрат при проведении экономического анализа?6. Дайте определение цены капитала и нормы дисконта. Почему численное значение нормы дисконта зависит от источников финансирования?7. Каковы принципы организации финансово-экономического анализа инвестиционных проектов?8. Перечислите наиболее распространенные методы учета рисков инвестиционных проектов.9. Как учитывается инфляции при оценках финансово-экономической эффективности проектов?10.
Какие условия должны выполняться при сравнении вариантов инвестиционных проектов в промышленной энергетике?11. Назовите цели и задачи разделов бизнес-плана.147Глава 9ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ9.1. Методы и принципы планирования. Виды плановПланирование — это разработка и установление руководствомпредприятия системы количественных и качественных показателей,определяющих темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу. Планирование,административное управление и координация деятельности предприятия — одна из важнейших функций менеджмента.В современном понимании планирование — это умение определитьцели, разработать мероприятия для их достижения, оценить потребность в ресурсах для их реализации.
На основе плана в дальнейшемосуществляются организация запланированных работ, мотивация задействованного для их выполнения персонала, контроль результатов.Для того чтобы планирование было эффективным, т.е. способствовало успеху фирмы в конкурентной борьбе, повышению ее конкурентных преимуществ, необходимо опираться на научные принципыпланирования, которые должны соблюдаться при любом виде планирования, в том числе производственном.Принципы планирования определяют характер и содержание плановой деятельности на предприятии.1. Принцип единства предполагает единое направление плановойдеятельности на предприятии.
Этот принцип реализуется при системном подходе к планированию.2. Принцип участия показывает, что каждый работник предприятия становится участником плановой деятельности независимо отдолжности и выполняемых функций.3. Принцип непрерывности означает, что процесс планирования напредприятиях должен осуществляться постоянно.4. Принцип гибкости взаимосвязан с принципом непрерывности изаключается в придании планам и процессу планирования способности менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных обстоятельств.148Для осуществления принципа гибкости планы составляются так,чтобы в них можно было вносить изменения. Поэтому планы должнысодержать резервы, так называемые «надбавки безопасности».5.
Принцип точности выражается в том, что всякий план долженбыть составлен с такой точностью, чтобы он обеспечивал нормальную работу предприятия с учетом неизбежных изменений внешних ивнутренних условий.Очевидно, что точность плана должна соответствовать точностиисходной информации.В практике управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятий используются различные методы планирования:• балансовый;• расчетно-аналитический;• экономико-математического моделирования;• графоаналитические;• программно-целевой.Балансовый метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, атакже между разделами плана.
Например, балансовый метод увязывает производственную программу с производственной мощностьюпредприятия, трудоемкость производственной программы с численностью работающих. На предприятии составляются балансы производственной мощности, рабочего времени, материальный, энергетический, финансовый и др.Расчетно-аналитический метод используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень показателей. В рамках этого метода определяется базисный уровень основных показателей плана иих изменения в плановом периоде за счет влияния основных факторов, рассчитываются индексы изменения плановых показателей посравнению с базисным уровнем.Метод экономико-математического моделирования применяютсядля разработки экономических моделей, отражающих зависимостьколичественных параметров (показателей) от влияния основных факторов, альтернативных вариантов плана и выбора оптимального.Графоаналитический метод дает возможность визуализации результатов экономического анализа графическими средствами.
С помощью графиков выявляется количественная зависимость между сопряженными показателями, например между темпами измененияфондоотдачи, фондовооруженности и производительности труда.149Сетевые графики являются разновидностью графоаналитических методов. С их помощью моделируется параллельное выполнение работв пространстве и времени по сложным объектам, например реконструкция цеха, разработка и освоение новой техники и др.Программно-целевые методы позволяют составлять план в видепрограммы, т.е. комплекса задач и мероприятий, объединенных однойцелью и приуроченных к определенным срокам. На основе ранжирования целей (генеральная цель — стратегические и тактические цели— программы работ) составляется граф типа «дерево целей» — исходная база для формирования системы показателей программы иоргструктуры управления ею.Результаты планирования представляют в виде системы планов.Система планов формируется исходя из производственной программы работы предприятия.
При разработке этой программы решаютсяследующие задачи.Задачи планирования производства1. Планирование объемов выпуска продукции, качество которойдолжно соответствовать требованиям рынка, в течение планового периода.2. Планирование путей развития производства в соответствии стенденциями изменения рынка и с учетом внутренних факторов развития.3. Обоснование производственной программы, включающее:а) разработку балансов производственных мощностей;б) выбор оптимального варианта производственной программы покритерию минимума издержек. При этом должны рассматриватьсяразличные варианты загрузки оборудования, использование ресурсосберегающих технологий, оптимизация запасов, рационализацияобслуживания основного производства, мероприятия по повышениюпроизводительности труда;в) определение потребности в ресурсах: основных фондах, производственных площадях, материальных, трудовых и финансовых ресурсах для реализации производственной программы;г) разработку мероприятий по повышению качества продукции;д) расчет технико-экономических показателей производства: издержек производства, себестоимости продукции, показателей эффективности использования основных фондов и оборотных средств, производительности труда.150Помимо структурного фактора системообразующим является также время.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
