Главная » Просмотр файлов » Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес

Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (953899), страница 8

Файл №953899 Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (Гриффин Р., Пастей М. - Международный изнес) 8 страницаГриффин Р., Пастей М. - Международный изнес (953899) страница 82017-12-25СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Кроме того, читатель имеет возможность закрепить полученные навыки,выполнив упражнения, представленные в конце каждой главы, в разделах «Раз­витие навыков в международном бизнесе» и «CultureQuest».Что такое международный бизнес?Международный бизнес подразумевает осуществление деловых операций парт­нерами из более чем одной страны. В качестве примера можно привести такиеоперации, как закупка сырья и материалов в одной стране и их перевозка на тер­риторию другой страны для дальнейшей обработки или сборки; транспортировкаготовой продукции из одной страны в другую с целью продажи в системе рознич­ной торговли; сооружение заводов в зарубежных странах с целью получения до­ходов на базе использования более дешевой рабочей силы; получение кредита в46Часть I, Мировые рынкибанке одной страны для финансирования операций в другой стране. Стороны,участвующие в таких сделках, могут быть представлены физическими лицами,отдельными компаниями, группами компаний и/или государственными органи­зациями.Чем международный бизнес отличается от коммерческой деятельности внут­ри одной страны? Если говорить кратко, внутреннее предпринимательство сво­дится к выполнению деловых операций, не выходящих за границы одного государ­ства, в то время как международные деловые операции пересекают эти границы.Международный бизнес может отличаться от внутреннего по ряду других призна­ков, среди которых можно перечислить следующие:в разных странах, вовлеченных в международный бизнес, могут использо­ваться разные валюты, что приводит к необходимости конвертирования ва­люты по меньшей мере одной из сторон;существует вероятность наличия расхождений между правовыми система­ми разных стран, что вынуждает одну сторону или более вносить коррек­тивы в свои действия, чтобы привести их в соответствие с местным за­конодательством.

В некоторых случаях законодательные нормы разныхстран могут оказаться несовместимыми, что является самой трудноразре­шимой проблемой для международных менеджеров;между культурами разных стран также существуют различия, вынуждаю­щие каждую из сторон формировать стратегию своего поведения таким об­разом, чтобы привести ее в соответствие с ожиданиями другой стороны;для каждой страны характерен определенный состав и объем доступных ре­сурсов. Одна страна может иметь в своем распоряжении большие запасыприродных ресурсов, но не иметь квалифицированной рабочей силы, тогдакак другая страна обладает производительной, высококвалифицированнойрабочей силой и в то же время испытывает недостаток природных ресур­сов.

Таким образом, способы производства продукции и типы выпускае­мых продуктов могут различаться в зависимости от конкретных условийтой или иной страны.В большинстве случаев базовые навыки и знания, необходимые для успешнойработы менеджера в сфере международного бизнеса и внутренних деловых опе­раций, не отличаются по своей сути. Например, менеджеры по маркетингу долж­ны осуществлять анализ нужд и пожеланий целевых потребителей независимо оттого, заняты ли они в сфере международного или национального бизнеса. Тем неменее, несмотря на тождественность общего подхода к ведению бизнеса, не под­лежит сомнению тот факт, что степень сложности работы менеджера, занятого всфере международного бизнеса, намного выше по сравнению с аналогичной рабо­той, выполняемой в рамках одной страны.

Специалисты, занимающиеся между­народным бизнесом, должны быть хорошо осведомленными в вопросах культур­ных, законодательных, политических и социальных различий между странами.В круг обязанностей таких специалистов входит правильный выбор стран, где бу­дет продаваться продукция компании, и стран, где будут приобретаться необхо­димые ресурсы. Кроме того, в обязанность специалистов, работающих на между-Глава 1.

Общая характеристика международного бизнеса47народные компании, входит координация деятельности зарубежных дочернихпредприятий компании в соответствии с нормами, принятыми налоговыми идругими контролирующими органами соответствующей страны, а также другихстран, где они ведут свои деловые операции.""IЗачем изучать международный бизнес?Существует ряд причин, по которым современным студентам необходимо болееглубоко изучать международный бизнес. Одна из основных причин состоит в том,что практически все крупные компании, на которые студенты будут работать вбудущем, либо осуществляют деловые операции в других странах мира, либо вов­лечены в процесс глобализации экономики другими способами.

Следовательно,чтобы иметь возможность сделать хорошую карьеру, а также поддерживать по­лезные контакты с другими менеджерами, будущий специалист должен хорошоразбираться в вопросах международной коммерческой деятельности, приобрета­ющей все большее значение в мире. Например, первым рабочим заданием менед­жера может быть участие в работе команды, занимающейся реализацией одногоиз проектов. В состав этой команды могут входить специалисты из Мексики,Уругвая, Канады и Соединенных Штатов Америки. Понимание основ междуна­родного бизнеса помогло бы этому менеджеру более глубоко разобраться в при­чинах формирования этой команды, в целях, поставленных перед ней, а такженайти способы более эффективного взаимодействия с коллегами.

Кроме того, не­обходимость в изучении международного бизнеса может быть обусловлена тем,что будущему специалисту, возможно, придется работать на фирму, принадлежа­щую корпорации, штаб-квартира которой находится в другой стране. Например,6,4 млн американцев работают на иностранные компании, дочерние предприятиякоторых расположены на территории США. С другой стороны, работой на зару­бежных дочерних предприятиях американских корпораций заняты 8,1 млн жите­лей стран Европы, Азии, Африки, Австралии, Латинской Америки, а также граж­дан Канады.

2Мелкие компании также все больше вовлекаются в сферу международногобизнеса. В случае открытия новой компании предприниматель может столкнуть­ся с необходимостью использования заграничных материалов или оборудования,произведенного в другой стране, либо с необходимостью вести конкурентнуюборьбу с иностранными компаниями, либо даже с возможностью продавать своюпродукцию на зарубежных рынках сбыта (что вполне возможно). Бурное разви­тие торговли с использованием электронных средств коммуникации открыло но­вые возможности для мелких компаний. В прошлом, для того чтобы выйти навнешний рынок, компании приходилось кропотливо заниматься созданием сетицентров распределения продукции, а также обеспечивать признание торговоймарки в каждой стране, — процесс, реализация которого так много раз ставилакрупные компании в гораздо более выгодные условия по сравнению с мелкимифирмами.

В современных условиях хорошо разработанный web-сайт позволяетлюбой компании, независимо от ее размера, расширить свой бизнес на сегмент48Часть I. Мировые рынкирынка, охватывающий потребителей во всем мире, без необходимости физиче­ского присутствия в каждой отдельно взятой стране. Такая возможность суще­ственно облегчает процесс выхода мелких компаний на мировой рынок. Крометого, использование информационных технологий, в частности Интернета, пре­доставляет в распоряжение мелких фирм ряд способов сокращения издержек,что позволяет этим фирмам успешно конкурировать с более крупными компа­ниями.

В качестве примера можно привести компанию Lee Hung Garment Factory,семейное предприятие по пошиву одежды, расположенное в Гонконге. Владель­цам этого предприятия удалось в три раза сократить затраты на поддержание кон­тактов со своими заказчиками, используя возможности Интернета вместо факсови телефонных звонков.

Вместо пересылки образцов своей продукции в адрес за­казчиков по экспресс-почте сейчас для передачи фотографий образцов одеждыиспользуется Интернет. По оценкам менеджеров компании, использование но­вой технологии позволило компании сократить затраты на разработку моделей3на 15-20%.Еще одна причина, обусловливающая необходимость изучения международ­ного бизнеса, заключается в том, что менеджер не должен допускать отставанияот своих будущих конкурентов.

Студенты, изучающие бизнес в странах Европы,обычно изучают несколько языков, много путешествуют, а также приобретаютпрактический опыт, работая в разных странах. Во многих европейских универси­тетах разрабатываются программы изучения менеджмента, многие из которыхтребуют, чтобы студенты проводили не менее одного семестра в других странах.Студенты, получающие образование в странах Азии, также энергично работаютнад тем, чтобы глубже изучить рынки и культуру других стран, в особенностистран Северной Америки и Европы. Эти студенты, готовящиеся стать менедже­рами, очень скоро составят конкуренцию читателю данной книги, работая на кон­курирующие компании или даже на компанию, где будет занят сам читатель.

Этозначит, что о своей карьере необходимо заботиться еще во время учебы, макси­мально развивая свои навыки и углубляя знания в сфере международного бизне­са. Не подлежит сомнению тот факт, что отсутствие таких знаний и навыков мо­жет стать серьезной помехой на пути карьерного роста.Помимо всего прочего международный бизнес необходимо изучать для того,чтобы быть в курсе последних достижений в сфере технологий управления, мно­гие из которых были разработаны за пределами Северной Америки.

Например, вЯпонии был разработан и применен на практике метод управления материальны­ми запасами, получивший название «точно вовремя» QIT, just-in-time). Рабо­тая по системе «точно вовремя», поставщики обязаны обеспечивать доставкуисходных ресурсов в адрес компании по мере возникновения необходимости вних. Такие компании, как Volvo, расположенная в Европе, и Honda, находящая­ся в Японии, были в числе первых компаний, которые опробовали новые мето­ды организации труда, такие как делегирование полномочий, кружки качества,автономные и многофункциональные рабочие группы. Цель внедрения этих ме­тодов состояла в повышении производительности труда работников и степени ихудовлетворенности своей работой. Компании, менеджеры которых остаются без-Глава 1.

Характеристики

Тип файла
PDF-файл
Размер
19,5 Mb
Тип материала
Высшее учебное заведение

Список файлов книги

Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6382
Авторов
на СтудИзбе
308
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее