Шпаргалка по менеджменту (947700), страница 27
Текст из файла (страница 27)
Организационные формы и структурныеют свои особенности. Отличия обусловлены истовительственными чиновниками, он должен быть неособенности различных многонациональных компарическими обстоятельствами формирования МНКтолько управленцем, но и политиком и дипломатом.ний могут быть достаточно разнообразны.в той или иной стране.Осуществляя свою деятельность и принимая реСуществуют следующие принципы, на которыхшения, международный менеджер должен иметьБольшинство МНК развитых стран Европы и Сеосновываются формы многонациональных компаний,достоверную информацию о своих партневерной Америки организовано по иерархическомуотличающие ее от других форм организации междурах. Она необходима для того, чтобы дать ответпринципу и имеют холдинговую форму организации.народного бизнеса:на два основных вопроса:Холдинговая компания - это особый тип фи1) корпоративная целостность, основанная на1)с кем я работаю?нансовой или финансово-промышленной компании,принципеакционерногоучастия;2) что можно ожидать от своего иностранного партсоздаваемой для владения контрольными пакетами2) ориентация на достижение единых для комнера?акций других фирм с целью делового контроля надпаний стратегических целей и решение общихЧтобы отношения с зарубежными фирмами строиними и управления их деятельностью.стратегических задач;лись напрямую (без посредников):Если участие холдинговой компании в акционер3) наличие единой управленческой вертикали1) не стоит ограничивать средства на изучение партном капитале другой фирмы достаточно, чтобы осуи единого центра контроля в виде холдинговой комнеров, конкурентов и потребителей независимо отществлять управление ее текущими операциями, топании, банка или группы взаимосвязанных компаний;их национальности; .такая фирма может быть определена как дочерняя4) бессрочный характер существования ком2) при общении с ними следует уделить особое вникомпания.
Холдинговая компания может осуществпаний.мание традициям, обычаям и культуре страны,лять определенный контроль, владея активами илиНаряду с термином «многонациональный» испольв которой собеседник получил воспитание, и неV ресурсами, имеющими жизненно важное значение\/зуются термины «мировой» и «глобальный».обходимо уважать его точку зрения.для дочернего предприятия за границей (торговаямарка, патент или специфическое сырье).Больше 50 % акций - это критерий, которыйпозволяет формировать консолидированную финансовую отчетность многонациональной компании.Если дочерняя компания является холдинговой поотношению к одной или нескольким фирмам, то этопромежуточная холдинговая компания, или субхолдинг.Наиболее распространены два основныхвида холдинговых компаний:1) финансовые (чистые);2) смешанные.Финансовая холдинговая компания создается с целью реализации функций финансового контроля и управления.Смешанная холдинговая компания занимается определенной предпринимательской деятельностью: промышленной (производственной), торговой,транспортно-логистической, кредитно-финансовой.Смешанные холдинговые компании типичны в качестве головных компаний или штаб-квартир большинстваМНК, представляющих собой промышленные концерны, т.
е. долговременное объединение ряда организаций промышленности для формирования системнойтехнологической цепи: производство - сбыт - производство - сбыт. Каждая входящая организация сохраняет свою юридическую, финансовую и коммерческуюсамостоятельность при решении своих задач, не связанных с деятельностью концернаОсновным отличием финансовой холдинговойкомпании от других финансовых институтов является разработка и реализация инвестиционной стратегии.Целью инвестиционной стратегии служитустановление делового контроля над уже существующими или вновь созданными фирмами, работающими в рамках ее интересов.Менеджмент глобальной компании:1) применяет глобальный функциональный подходк бизнесу с целью поиска новых рыночных возможностей оценки возможных угроз для бизнеса;2) стремится закрепить присутствие компании наключевых страновых рынках;3) ориентирован на поиск общих черт, присущих различным географическим рынкам.Наряду с термином «многонациональная компания»или «глобальная компания» используются и другие.ООН и правительственные организации использовали применительно к фирмам, ведущим бизнесболее чем в одной стране, термин «ТНК».
В последнее время ученые используют его в отношении компаний, называемых глобальными, многонациональными (стремящихся к достижению эффекта масштабаза счет глобальной интеграции и в то же время высокоадаптивных к специфической внешней среде).Бизнесмены со своей стороны используют термин«ТНК» в отношении бизнеса, образовавшегося в результате слияния двух компаний примерно одинакового размера, однако представляющих различныестраны (например, Unilever).В 1976 г. было 11 тыс. многонациональных компаний и у них же было более чем 86 тыс.
зарубежных подразделений.В 1990 г. - 35 тыс. многонациональных компаний иболее чем 147 тыс. подразделений. Общий объемпродаж в 1996 г. - 5,5 трлн долларов, что составляло25 % ВВП мира.Общая численность занятых -более 70 млн человек.Среди причин роста многонациональных компаний можно выделить следующие:1) достижения в области компьютерных технологийи телекоммуникаций;2) правительства многих стран последовательно снимают барьеры для инвестиций и торговли;3) существует тенденция унификации и объединенияв рамках мирового сообщества.Основные способности, обеспечивающиеуспешное выполнение функций международного менеджера:1) умение быстро приспосабливаться к условияминостранного государства;2) умение мыслить, принимая во внимание международные различия, и преодолевать их в интересах дела;3) созидательная инициатива;4) умение действовать по заранее намеченному плану;5) гибкость в общении с зарубежными партнерамии твердость в отстаивании интересов компании;6)честность;7) рациональность принимаемых решений;8) готовность к неожиданным ситуациям;9) способность выбирать наилучший вариант изпредставившихся возможностей;^предприимчивость;11) коммуникабельность;12) целеустремленность;^стремление к интеграции;•^отсутствие нежелания осуществлять долгосрочныепроекты;1Эвладение иностранными языками;16}умение убеждать и работать в коллективе;17)терпимость к обычаям и культуре иностранцев;^психическая устойчивость;10желание работать за границей.Международные экономические отношенияопределяются двумя ключевыми моментами:1) объективной необходимостью осуществления внешнеэкономических связей;2) взаимным интересом и экономической выгодой данных взаимосвязей для партнеров из разных стран.Однако во всех отношениях, возникающих междуиностранными компаньонами, должен соблюдатьсяпринцип равноправия.При назначении международного менеджера наопределенный проект следует тщательно выбиратьего кандидатуру.
Во время выполнения проекта необходимо избегать замены менеджера, так как этоможет подорвать уверенность зарубежных партнеров в стабильном сотрудничестве.СМСО88. СПЕЦИФИКА ВОЗДЕЙСТВИЯНА ПЕРСОНАЛ ЗА РУБЕЖОМО)со89. ПРИНЦИПЫ ПОДХОДА ГОСУДАРСТВАК ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖДУНАРОДНЫХКОМПАНИЙ НА ЕГО ТЕРРИТОРИИ90. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕДЕЯТЕЛЬНОСТИМЕЖДУНАРОДНЫХ КОМПАНИЙК основным инструментам воздействия межГосударство, осуществляя внешнеэкономическуюГосударственное регулирование деятельностидународного менеджера на персонал за рубедеятельность, использует систему мер законодательмеждународных компаний осуществляется двумяжом для стимулирования эффективной деятельностиного, исполнительного и контролирующего характеспособами: национально-правовым и международработников зарубежных филиалов транснациональныхра.
Основная цель данной системы - стабилизацияно-правовым.корпораций относят:деятельности международных компаний.Национально-правовое регулирование за1) лидерство, которое предусматривает, что менедОсновными средствами государственногоключается в использовании норм национальной сижер акцентирует свое внимание на условиях раборегулирования деятельности международных комстемы права. В большинстве развитых государствты и жизни своих подчиненных в принимающейпаний являются: ограничение доли иностранного инсформировались так называемые инвестиционныестране, т. е.
на их заработной плате, производвестора в капитале национальных предприятий, огзаконы и кодексы, которые относятся к деятельноственных и семейных отношениях, а также жилищраничение в управлении производством, определениести иностранных фирм, а именно к условиям и ганых условиях. Все эти факторы во многом зависятмаксимальной доли при распределении прибыли, усрантиям иностранных инвестиций в принимающейот уровня жизни, культуры, а также существующейловия выдачи и действие лицензий, патентов. Закостране.религии в стране пребывания. В самом общемнодательством некоторых стран определяется списокВ национальное законодательство входит нациовиде менеджеру полезно знать историю и культуотраслей, ограниченных для иностранных инвесторов.нальный режим принимающей страны, т.
е. услору принимающей страны, проявлять к ней интерес,вия, которые уравнивают права иностранного инК основным целям организации зарубежныхуважение и изучать ее язык.вестора с правами национальных предприятий. Сюдафилиалов международных компаний в принимаю2Некоторые международные компании, проводя ратакже относятся дополнительные льготы и прищих государствах можно отнести:боту со своим персоналом в зарубежных филиавилегии иностранному инвестору, которые созда1) расширение рынков сбыта - предполагает, чтоны для компенсации риска иностранного инвестора.лах, используют метод «обратной связи», которыйосновным приоритетом работы головной компанииВ законодательство многих государств входят гаранявляется передача своей технологии производствареализуется в виде опросов общественного мнетии от некоммерческих рисков (терроризм, конфиспродукции, опыта организации технологическихния.
Эти процедуры проводятся 1-2 раза в годкация активов иностранных предприятий). Междупроцессов, а также права на использование своегос гарантией анонимности ответов. Сотрудникамнародно-правовое регулирование основывается натоварного знака;филиала выдается анкета, содержащая различноемногосторонних договорах-соглашениях, в него2) увеличение объемов экспорта - предусматколичество вопросов. Эти вопросы обычно касавходятучреждения системы ООН и интеграционныеривает развитие производства, вложение головются всех сторон деятельности международнойобъединения (ЕС, НАФТА, АСЕАН и т. д.). Самой расной компанией капиталов в принимающие страныкомпании и ее зарубежного филиала, затрагиваяпространенной конвенцией, касающейся вопросовс более дешевой рабочей силой и значительнымикак положение компании в целом, так и удовлетзарубежного предпринимательства, является Вашингприродными ресурсами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
