Шпаргалка по логистике (947645), страница 28
Текст из файла (страница 28)
Для оценки действенности необходимы поменьшей мере три критерия:- качество: выполняем ли мы обслуживание потребителей в соответствии с заранее определенными требованиями;- количество: выполняем ли мы все заказы потребителей;- своевременность: производим ли мы обслуживание потребителей в требуемые сроки;2) экономичность - это степень использования логистической системой нужных ресурсов; измеритель,характеризующий результативность логистическойсистемы в отношении затрат. Ее можно выразитьчерез отношение ресурсов, подлежащих потреблению, и ресурсов, фактически потребленных;3) качество продукции;4) качество трудовой жизни;5)инновации;6) прибыльность (издержки и цены);7) производительность - это соотношение количестваготовой продукции и затрат на выпуск соответствующей продукции, а также сопоставление объема обслуживания потребителей с величиной затраченных ресурсов.Эффективное функционирование логистических систем основывается на том, что измерение и повышение производительности систем возможны применительно к нескольким ключевым элементам затратресурсов (живой труд, материалы, трудовые процессы,технологические процессы).
Необходимо выделить важнейший «рычаг» для данного предприятия.8 5 . ЗАТРАТЫ НА ЗАПАСЫ ПРОДУКЦИИЗатраты на содержание запасов продукции состоятиз стоимости выполнения заказа и стоимости хранения запасов.Затраты на формирование и хранение запасов - затраты предприятия, связанные с отвлечением оборотных средств в запасы продукции.Затраты на хранение запасов - затраты, связанные с хранением запасов на складе, их погрузкой и разгрузкой, страхованием, убытками от мелких краж, порчи,устаревания, выплаты налогов. Также учитываются альтернативная стоимость капитала, связанного запасамиили вложенного в них, затраты на страхование, заработную плату складского персонала сверх нормативногоколичества, процент на капитал и др.Затраты, связанные с хранением единицызапаса:1) складские затраты (плата за площадь, энергоснабжение, отопление, воду, канализацию);2) заработная плата складского персонала;3) налоги и страховые взносы, зависящие от стоимости запаса;4) плата за производственные фонды;5) потери от иммобилизации средств в запасах;6) издержки вследствие порчи продукции, ухудшениякачества, уценки, списания, естественной убыли отусушки, утряски, морального старения, кражи;7) затраты на регламентные работы, проводимые с хранимой продукцией;8)оплата персонала, связанного с инвентаризацией,профилактикой, осмотром и уборкой склада;9) затраты на регистрацию поступающих требований(заявок и заказов);К) затраты на подготовку кадров;11) затраты на комплектацию продукции и ее упаковку.Издержки, связанные с дефицитом запасов, имеютместо тогда, когда нет в наличии необходимых видов V86.
ЗАТРАТЫ, СВЯЗАННЫЕС КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИПроизводственные затраты, связанные с качеством, делятся на три группы.1. Затраты на предупреждение возникновениядефектов - это затраты на любое действие, принимаемое с целью выявления, предупреждения илиуменьшения риска несоответствия продукции требованиям качества:1) маркетинг и маркетинговые исследования;2) планирование качества;3) контроль качества конструкторской и техническойдокументации;4) производственную проверку конструкции на надежность и безопасность;5) разработку, внедрение методов статистического контроля, анализа и регулирования технологическогопроцесса, в том числе применение компьютеров;6) работы по стандартизации (разработка стандартовпредприятия, нормативной документации, рабочихконструкций по обеспечению функционированиясистем качества;7) метрологическое обеспечение производства (проверку и ремонт средств измерения);8) автоматизацию рабочих мест;9) техническое обучение и повышение квалификацииработников предприятия;К) контроль комплектности, консервации, маркировкии упаковки продукции;11) контроль условий хранения и транспортировки готовой продукции;£} проведение пусконаладочных работ (шеф-монтажоборудования).2.
Затраты на контроль и оценку качества продукции — затраты на определение соответствияпродукции заданным параметрам. Они включают:1) затраты на входной контроль;2) затраты на операционный контроль;3) затраты на приемочный контроль и испытания готовойй продукции,87. ЗАТРАТЫ НА СКЛАДСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЗатраты хранения - затраты, связанные с обеспечением сохранности продукции. Затраты храненияявляются дополнительными затратами, вызваннымипродолжением процесса производства в сфере обращения, т. е.
носят производительный характер. Однако производительными затратами они будут только прихранении нормативного объема запасов продукции,необходимого для обеспечения непрерывности логистического процесса. В затраты хранения входят:1)затраты по содержанию складов;2) зарплата складского персонала;3) недостача продукции в пределах норм естественной убыли;4) административно-управленческие и другие расходы. Складские затраты определяют по сумме затрат на организацию хранения продукции и сумменакладных расходов.Задачи минимизации складских затрат:1)определение оптимального числа ступеней складирования;2) определение оптимального числа складов на каждой ступени;3)определение местоположения складов, обеспечивающего минимальные общие затраты;4) нахождение рационального распределения местпоставки.Перечень затрат, необходимых для эксплуатации склада:1) затраты на планирование загрузки и работы персонала склада;2) расходы на ввод в эксплуатацию и апробацию;3) годовые расходы на межскладские перемещения;4) денежные расходы, списываемые на издержки;5) затраты на необходимые начальные запасы про' дукции.Рассчитываются следующие показатели эффективности использования складов:1 ) оптово-складской товарооборот - основной показатель, характеризующий работу склада за определенный период времени (месяц, квартал, год);2) грузооборот склада - количество товаров (в тоннах), поступивших на склад и отпущенных со склада за определенный период;3) удельный оптово-складской товарооборот - показывает оптово-складской товарооборот, приходящийся на 1 м2 полезной площади склада;4) коэффициент использования полезной площадисклада - отношение площади, занятой под хранение товаров, к общей площади склада;5) пропускная способность склада - показывает, какое количество товаров можно переработать наскладе за единицу времени;6)себестоимость переработки 1 т товара - отношение общей величины годовых эксплуатационных расходов к грузообороту склада.
Общая величина годовых эксплуатационных расходов назаработную плату складских работников, расходы похранению, приемке, отправке товаров, расходы посодержанию складских помещений и малоценногоинвентаря, суммы товарных потерь и т. п.;7) производительность труда работников склада определяется отношением годового грузооборотасклада к среднесписочному числу работников наданный период времени;8) уровень механизации работ - определяется какотношение объема работ, выполненных при помощи машин, к общему объему работ;9) удельные капиталовложения - отношение единовременных капитальных затрат к грузообороту склада;К) срок окупаемости капиталовложений - отношениеединовременных капиталовложений к годовой сумме прибыли;11) коэффициент эффективности использования капиталовложений - показывает, какая часть капиталовложений возмещается ежегодно за счет прибыли и рассчитывается как сумма прибыли за периодк единовременным капиталовложениям.3.
Издержки от брака - потери, связанные с тем, чтоне достигнуто требуемое качество. Они делятся навнутренние и внешние затраты.Затраты на внутренние издержки - затраты,возникающие внутри предприятия в связи с несоответствием продукции требованиям качества на любойжизненной стадии ее цикла развития и включающие:1)затраты на анализ и оценку дефектных изделий,выявленных в процессе производства;2 затраты на ремонт дефектных изделий;3 затраты на переработку отходов;4 затраты на повторные испытания, контроль, проектирование и т.
д.;5) затраты на обучение.4. Затраты на внешние издержки - затраты,возникающие после поставки дефектной продукции и включающие:1) затраты от брака, выявленные в сфере эксплуатации продукции;2) затраты на дополнительные хозрасчетные издержки и потери, связанные с выпуском некачественной продукции.Существует группа непроизводственных з а трат - это затраты, не связанные с производством.Они включают:1) затраты на подтверждение качества и предоставление потребителю дополнительных объективныхдоказательств качества;2) затраты на испытания продукции в специальныхсторонних организациях;3) затраты на демонстрационные испытания в рекламных целях;4)сервисное обслуживание.Цели постоянного анализа затрат на обеспечениекачества:1) выбор оптимального решения всех частных вопросов в системе качества;2) учет экономического эффекта в программах и планах мероприятий по качеству;3) оценка окупаемости затрат;4) установление очередности совершенствования систем качества, мотивации работ в области качества.продукции.
Например, недополученные поступленияот сбыта, дополнительные затраты, вызванные задержками в производстве продукции, штрафы, налагаемыеза срыв сроков поставки продукции заказчикам.Дополнительные затраты при дефиците запасов:1) издержки в связи с невыполнением заказа (задержкой отправки заказанной продукции) - дополнительные затраты на продвижение и отправку тогозаказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся запасов продукции;2) издержки в связи с потерей сбыта - имеют местотогда, когда постоянный заказчик обращается заданной покупкой на другое предприятие (такие затраты измеряются в показателях выручки, потерянной из-за неосуществления торговой сделки);3) издержки в связи с потерей заказчика - возникаютв случаях, когда отсутствие запасов продукции оборачивается не только потерей той или иной торго- С\1вой сделки, но и тем, что заказчик начинает искатьОдругие постоянные источники снабжения.
Такие затраты измеряются в показателях общей выручки, которую можно было бы получить от реализации всехпотенциальных сделок заказчика с предприятием.Способы минимизации суммарных затрат нахранение запаса:1) снизить до минимально возможного уровня постоянные затраты на каждое пополнение запаса (чтопозволит снизить средние уровни запасов с соответствующим снижением альтернативных затрат капитала, вложенного в запасы);2) при определенных постоянных затратах на каждоепополнение оптимизировать средний уровень хранения запасов, чтобы минимизировать суммарныезатраты на хранение запасов за определенный период (суммарные затраты на пополнение плюс альтернативные затраты капитала).8 8 .
ЗАТРАТЫ НА ТРАНСПОРТИРОВКУТранспортные затраты - затраты на транспортировку продукции от места продажи или закупок доместонахождения покупателей. Транспортные затраты являются дополнительными затратами, связанными с продолжением процесса производства в сфереобращения. Транспортные затраты включают оплатутранспортных тарифов и различных сборов транспортных предприятий, затраты на содержание собственного транспорта, стоимость погрузочно-разгрузочныхработ, экспедирования грузов.Затраты, связанные с транспортировкой продукции от продавца к покупателю:1) расходы, связанные с подготовкой продукции к отгрузке (проверка продукции по количеству и качеству, отбор проб, упаковка);2) расходы на погрузку продукции на транспортныесредства внутреннего перевозчика;3) оплата тарифов на перевозку от пункта отправлениядо пункта перевалки на магистральный транспорт;4) оплата тарифов на погрузку груза на магистральные транспортные средства;5) оплата стоимости транспортировки продукции международным транспортом;6) оплата страхования груза при доставке;7)оплата таможенных пошлин, налогов и сборов припереходе таможенной границы;8) расходы по хранению продукции в пути и пунктахперегрузки;9)расходы по выгрузке груза в пункте назначения;1Q расходы по доставке продукции со склада покупателя до пункта конечного назначения.Основные направления снижения затрат наперевозки :1) снижение затрат на топливо путем выбора оптимальных мест заправки с учетом стоимости топлива в различных странах;V89.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
