!Белова_pro-реформы (846915), страница 56
Текст из файла (страница 56)
Не забывайте делиться с ними своими достижениями — в ваших победахесть и толика их усилий. Умейте наблюдать, учиться и извлекать уроки изсовместной работы с сильными руководителями и личностями. Это бесценныйопыт и значимый капитал для личностного развития. Я уверена, что именно опытвзаимодействия и совместной работы в различных проектах с многимиуникальными личностями дал значимый толчок моему развитию и как личности,и как топ-менеджеру. Искренняя им благодарность за это.Второе: невозможно реализовать успешный проект в одиночку. Безпрофессиональной, преданной делу команды вы далеко не уедете.
Команду надосоздавать, развивать, растить, защищать, балансировать, уважать, и за нее надобиться. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех коллег, с которыми мыделали разные проекты. Успех этих проектов — это наш совместный успех.И еще: один из моих друзей, полистав наброски к этой книге, сказал: «Знаешь,твоя книга не вписывается ни в один из классических жанров. Местами этокачественное настольное пособие с методологией управления изменениями,местами — западный бестселлер из разряда «советы бывалого профессионала», аместами — воспоминания и живые кейсы из огромной практики живого человека.У каждого из этих жанров свои почитатели. А ты пишешь для кого?»Я думаю, что эта книга будет интересной очень разным читателям — ипрофессионалам топ-менеджерам, и только начинающим свой путьруководителям.
В ней я делюсь с вами и своими мыслями, и своимивоспоминаниями, и кейсами из конкретных проектов. Все вместе — это тотсамый практический опыт, которым можно воспользоваться на благо. Искреннехочется, чтобы следующее поколение легче проходило проблемные развилки,почерпнув что-то из опыта старших коллег. Думаю, и у вас настанет время, когданикому ничего уже не надо будет доказывать, и возникнет устойчивое желаниебескорыстно отдавать.Об автореАнна Белова — создатель и научный руководитель Центра системныхтрансформаций МГУ, приглашенный профессор Высшей школы менеджментаНИУ «Высшая школа экономики», заместитель председателя Советов директоровтаких компаний, как АФК «Система» и ПАО «ЮНИПРО», эксперт Глобальногосовета будущего Всемирного экономического форума, член Межведомственнойкомиссии по технологическому развитию Президиума Совета при Президенте РФпо модернизации экономики и инновационному развитию России.Газета «Ведомости» охарактеризовала Анну Белову как «…одного из лучшихспециалистов по реструктуризации крупных компаний и единственного практикатакого рода реформ в государственных монополиях в России».Анна Белова имеет многолетний практический опыт в качестве руководителя,отвечающего за трансформационные проекты в государственных и частныхкомпаниях.
Ключевыми проектами, реализованными под ее руководством,являются проекты реформирования РЖД (в должностях заместителя министраМПС РФ, вице-президента, члена правления ОАО «РЖД»), реструктуризацииатомной отрасли Российской Федерации (советник руководителя Федеральногоагентства по атомной энергии, руководитель подкомиссии по реструктуризацииядерно-энергетического комплекса, первый заместитель генерального директораОАО «Техснабэкспорт»), трансформации бизнес-модели ОАО «СУЭК» (членправления ОАО «СУЭК», заместитель генерального директора по стратегии иинтеграции) и многие другие.Сегодня значительную часть своего времени Анна Белова посвящает работе всоветах директоров российских и международных компаний, специализируясь наразработке стратегий, проектов трансформации и реализации проектов,направленных на повышение эффективности и рост стоимости акционерногокапитала.За последние 15 лет Анна Белова избиралась в советы директоров более чем25 компаний.
В том числе в качестве:···председателя совета директоров — ОАО «Российская Венчурная Компания», ОАО«СУЭК-Красноярск»,заместителя председателя совета директоров ПАО «Юнипро», АФК «Система», CFE Inc.,независимого директора в ПАО «Совкомфлот», ПАО «Россельхозбанк», ПАО «ОЗК», АО«Международный аэропорт Шереметьево», Tiscali S.p.a и др.Имеет значительный опыт работы в международных организациях и компаниях, втом числе в должности генерального директора, главы представительствакомпании Booz Allen Hamilton в России и СНГ; члена совета директоров,заместителя председателя совета директоров Американской торговопромышленной палаты в России; члена Европейского стратегического совета(EMEA) компании Intel.[1] Хаммер М., Чампи Дж.
Реинжиниринг корпорации: Манифест революции вбизнесе / Пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011.Редактор Вячеслав ИоновГлавный редактор С. ТуркоРуководитель проекта М. КрасавинаКорректоры А. Князева, А. КондратоваКомпьютерная верстка А. АбрамовХудожественное оформление и макет Ю. Буга© Анна Белова, 2021© Алексей Лохов, фото на обложке, 2021© ООО «Альпина Паблишер», 2021Белова А.PRO реформы: Универсальные инструменты управления изменениями вкомпании / Анна Белова.
— М.: Альпина Паблишер, 2021.ISBN 978-5-9614-4157-4.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
