!_Задачи к семинарам (812064), страница 11

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

Таблица 11

Перечень комплектующих на сборочное производство единицы оборудования

№	Наименование	Ед. изм.	Кол-во	Сумма, руб.
1	болт М8х50	шт.	4	15
2	болт М8х30	шт.	8	15
3	гайка М8	шт.	8	15
4	пружина тар.	шт.	6	30
5	подшипник 20-30	шт.	1	150
6	подшипник 30-40	шт.	1	150
ИТОГО				375

Таблица 12

Перечень покупных изделий на сборочное производство единицы оборудования

№	Наименование	Кол-во, ед.	Длина, мм	Диаметр, мм	Сумма, руб.
1	упор фрикционного узла	2	72	7	282
2	упор фрикционного узла	2	72	17	685
3	упор фрикционного узла	2	90	18	1 133
4	втулка упорная	2	100	48	3 732
5	крышка	2	104	31	2 607
6	фланец электродвигателя	1	240	23	5 151
7	корпус под муфту	1	250	185	44 958
8	фланец скребкового теплообменника	1	225	15	2 952
9	основная труба	1	120	777	43 505
10	фланцы испарителя	2	162	14	2 857
11	корпус испарителя	1	168	264	28 972
12	штуцера	5	38	50	1 403
13	упорный вал	1	60	117	1 637
14	скребковый вал	1	86	287	8 253
15	ведущий вал	1	80	444	14 732
ИТОГО					162 867

Объем выпуска оборудования связан с производственными мощностями партнеров-поставщиков комплектующих для сборки. Ограниченность возможности привлечения финансовых ресурсов позволяет обеспечить определенный объем выпуска продукции (см. Таблица 13). Исходя из ранее приведенного анализа по размеру потенциальной емкости рынка, которая составляет 8 600 единиц оборудования в месяц, приходим к выводу о том, что в дальнейшем предприятию целесообразно увеличивать объем заказов на комплектующие для увеличения плана производства.

Более низкий объем выпуска оборудования в первом году реализации проекта связан с необходимостью ремонта помещения, минимизацией брака при поставке комплектующих от поставщиков и при сборке. Общая длительность организации процессов сборочного производства составляет 60 дней (см. Error: Reference source not found), период адаптации персонала, организация проверки входного контроля качества поступающих комплектующих от поставщиков и минимизация брака – 180 дней со дня начала запуска производства.

Цена продажи оборудования составляет 200 тыс. руб.

Таблица 13

Помесячный план сборочного производства оборудования

Год	Месяц	Объем реализации, шт.	Год	Месяц	Объем реализации, шт.
1	1	0	2	1	300
	2	0		2	300
	3	50		3	300
	4	80		4	300
	5	80		5	300
	6	150		6	300
	7	200		7	300
	8	200		8	300
	9	300		9	300
	10	300		10	300
	11	300		11	300
	12	300		12	300
3	1	300	4	1	300
	2	300		2	300
	3	300		3	300
	4	300		4	300
	5	300		5	300
	6	300		6	300
	7	300		7	300
	8	300		8	300
	9	300		9	300
	10	300		10	300
	11	300		11	300
	12	300		12	300
5	1	300	6	1	300
	2	300		2	300
	3	300		3	300
	4	300		4	300
	5	300		5	300
	6	300		6	300
	7	300		7	300
	8	300		8	300
	9	300		9	300
	10	300		10	300
	11	300		11	300
	12	300		12	300

Анализ рисков при организации сборочного производства

В качестве анализа рисков при организации сборочного производства рассмотрим анализ чувствительности выбранных показателей по NPV (см. Таблица 14, Рисунок 2).

Характеристики

Список файлов семинаров