Диссертация (792951), страница 60
Текст из файла (страница 60)
Dallago, L. Mittone (eds.).Cheltenham: Edward Edgar, 1996. Pp. 111-126.472.Perry J., Buckwalter N. The Public Service of the Future. The Public Administration Review,2010, Special Issue;473.Peters B.G. Managing Horizontal Government. The Politics of Coordination. PublicAdministration. 2008.
№ 2. Р. 11-30.474.Peters B.G. The Future of Governing. 2nd ed. Kansas: University Press of Kansas, 2001.475. Peters B.G., Pierre J. The Role of Public Administration in Governing. In: Handbook of PublicAdministration. London, 2012.476.Peters G.B., Pierre J. Governance without Governing? Rethinking Public Administration.
Journalof Public Administration Research and Theory. 1998. P. 223–243;477.Pollitt C. Bureaucracies Remember, Post-Bureaucratic Organizations Forget? PublicAdministration, 2009, 87 (2), 198-218.478.Pressman J., Wildavsky A. Implementation. Berkeley: University of California Press, 1973.479.Provan K.G., Keni, P. Modes of Network Governance: Structure, Management, andEffectiveness. Journal of Public Administration Research and Theory. 2008, 2, 229.480.Rawls J.A. Theory of Justice. Cambridge: University Press, 1971.481.Reddaway P., Orttung R., eds. The Dynamics of Russian Politics: Putin’s Reform of FederalRegional Relations, vol.
2, Lanham, MD: Rowman and Littlefield, 2005.482.Repucci S. Designing Effective Civil Service Reform Lessons From Past Experience // PublicAdministration and Development. 2014. Vol. 34. Issue 3, рр. 206-217.483.Rethinking Political Institutions. In: The Art of the State / Ed.
by Shapiro, I., Skowronek, S.,Galvin, D. New York: NY University Press, 2006.484.Reuter O.J., Robertson G. Subnational Appointments in Authoritarian Regimes: Evidence fromRussian Gubernatorial Appointments // Journal of Politics, 2012, vol. 74, N 4, р. 1023-1037.485.Riggs F. Presidentialism versus Parliamentarism: Implications for Representativeness andLegitimacy. International Political Science Review. 1997. Vol. 18. № 3. P. 274-275.486.Robinson N. Russian Patrimonial Capitalism and the International Financial Crisis // Journal ofCommunist Studies and Transition Politics, 2011, vol. 27, N 3–4, pp. 434–455.487.Robinson N.
The Political Origins of Russia’s ‘Culture Wars’. Limerick: University of Limerick,Department of Politics and Public Administration, 2014.270488.Rose R. Lesson-Drawing in Public Policy: A Guide to Learning across Time and Space. NewJersey: Chatham House, 1993.489.Rouban L. Back to the Nineteenth Century: the Managerial Reform of the French civil service //Labor History, 2013, Vol. 54, No 2, рр. 161-175.490.Rubin E.V., Kellough J.E. Does Civil Service Reform Affect Behavior? Linking AlternativePersonnel Systems, Perceptions of Procedural Justice, and Complaints. Journal of PublicAdministration Research and Theory, 2012, vol.
22, is. 1, pp. 121-141.491.Russian Bureaucracy and the State. Officialdom from Alexander III to Vladimir Putin / ed. byD.K. Rowney, E. Huskey. Palgrave Macmillan, 2009.492.Sager F., Rosser C. Weber, Wilson, and Hegel: Theories of Modern Bureaucracy. PublicAdministration Review, 2009, 69 (6), 1136-1147.493.Schlumberger O. Structural Reform, Economic Order, and Patrimonial Capitalism // Review ofInternational Political Economy, 2008, vol. 15, N 4, pp.
622–649;494.Seong Soo Oh, Lewis G.B. Performance Ratings and Career Advancement in the US FederalCivil Service. Public Management Review. 2013. Vol. 15. No 5. P. 740-761.495.Shachter H.L. The Role of Efficiency in Bureaucratic Study // Handbook of Bureaucracy. NewYork. 1994.496.Shleifer A., Treisman D. Without a Map: Political Tactics and Economic Reform in Russia.Cambridge, MA: MIT Press, 2000.
150 р.497.Simon H., Smithburg D., Thompson V. Public administration. New York, 1950; Simon H.Administrative Behavior. 3rd ed. New York, 1976.498.Stoker G. Public value management - A new narrative for networked governance? AmericanReview of Public Administration, 2006, 36 (1), 41-57.499.Sundell A. Are formal Civil Service Examinations the Most Meritocratic Way to Recruit CivilServants? Not in all countries // Public Administration.
2014. Vol. 92. Issue 2, рр. 440-457.500.Tailor F. The Principles of Scientific Management. New York, 1914; Fayol H. General andIndustrial Management. London, 1949.501.Taylor B. State Building in Putin’s Russia: Policing and Coercion after Communism.Cambridge: University Press, 2011. 230 р.502.Taylor B. The Police Reform in Russia: Policy Process in a Hybrid Regime // Post-SovietAffairs, 2014, vol. 30, Nо 2–3, pр. 226–255.503.Theakston K. Former Prime Ministers in British Politics. London: Palgrave Macmillan, 2010.320 p.504.Thynne I., Peters B.G.
Addressing the Present and the Future in Government and Governance:Three approaches to Organizing Public Action. Public Administration and Development, 2015,Vol. 35, Is. 2, pp. 73–85505.Ting M.M., Snyder J.M., Hirano S., Folke O. Elections and Reform: The adoption of civilservice systems in the US states. Journal of Theoretical Politics, 2012, 25, 3, рр. 363-387.506.Toffler A. Powershift: Knowledge, Wealth and Violence at the Edge of the 21st Century.Bantam Books, 1990. 585 с.507.Treisman D. Presidential Popularity in a Hybrid Regime: Russia under Yeltsin and Putin //American Journal of Political Science, 2011,vol.
55, Nо 3, рр. 590–609.508. Tullock G. The Politics of Bureaucracy. New York: Public Affairs Press, 1965.509.Vakkuri, J. Struggling with Ambiguity: Public Managers as Users of NPM-OrientedManagement Instruments. Public Administration, 2010, 88 (4), рр. 999-1024.510.Van Eijk C., Steen T. Why engage in co-production of public services? Mixing theory andempirical evidence.
International Review of Administrative Sciences, 2016, 82, 1, 28–46.511.Wachhaus T. Anarchy as a Model for Network Governance. Public Administration Review,2012, 72 (1), 33-42.512.Williamson O. The theory of the firm as governance structure: from choice to contract. Journalof Economic Perspectives, 2002, Vol. 16, No. 3, pp. 171-195.271ПРИЛОЖЕНИЯ272Приложение 1Перечень статистических показателей, используемых для расчетаотраслевых индексов социально-экономического развитияПримечание: все показатели присутствуют на всем горизонте исследования ирассчитываются по неизменной методологии, что позволяет проводить их корректныесопоставления.Группа отраслей «Социальная сфера»Образование и наука1. Численность студентов среднего звена на 10 000 человек населения (чел.)2.
Число дошкольных организаций (тыс.)3. Воспитанников в дошкольных учреждениях (тыс.)4. Число общеобразовательных организаций, без вечерних, сменных (тыс.)5. Числогосударственных(муниципальных)вечерних(сменных)общеобразовательных организаций (тыс.)6. Численность обучающихся в государственных (муниципальных) вечерних(сменных) общеобразовательных организациях (тыс.)7. Число профессиональных образовательных организаций, осуществляющихподготовку специалистов среднего звена (ед.)8.
Численность студентов в профессиональных образовательных организациях,обучающихся по программам подготовки специалистов среднего звена (тыс.)9. Прием на обучение в профессиональные образовательные организации попрограммам подготовки специалистов среднего звена (тыс.)10. Выпущено специалистов среднего звена из профессиональных образовательныхорганизаций (тыс.)11.
Число образовательных организаций высшего образования (ед.)12. Численность студентов в образовательных организациях высшего образования(тыс.)13. Прием студентов в образовательные организации высшего образования (тыс.)14. Выпущено специалистов (бакалавров, магистров) из образовательных организацийвысшего образования (тыс.)15. Численность обучающихся в общеобразовательных организациях, без вечерних(сменных) общеобразовательных организаций (тыс.)16.
Численность учителей в общеобразовательных организациях, без вечерних(сменных) общеобразовательных организаций (тыс.)17. Государственные (муниципальные) общеобразовательные организации дляобучающихся с ограниченными возможностями здоровья (ед.)18. Численностьобучающихсявгосударственных(муниципальных)общеобразовательных организациях для обучающихся с ограниченнымивозможностями здоровья (тыс.)19. Численность обучающихся в классах с ограниченными возможностями здоровья,организованные при общеобразовательных организациях (ед.)20. Численностьвыпущенныхквалифицированныхрабочих,служащихпрофессиональных образовательных организаций, осуществляющих подготовкуквалифицированных рабочих, служащих (тыс.)21.
Численность аспирантов (чел.)22. Выпуск обучающихся из аспирантуры (чел.)23. Численность научных работников (тыс. чел.)27324. Число зарегистрированных изобретений (ед.)Здравоохранение, медицинская промышленность, санитарное и медико-биологическоеобеспечение25. Численность врачей (тыс.)26. Обеспеченность врачами (чел. на 10000 чел. населения)27. Численность среднего медперсонала (тыс.)28.
Число больничных организаций (тыс.)29. Число поликлиник (тыс.)30. Фельдшерских, акушерских пунктов (тыс.)31. Число больничных коек (тыс.)32. Обеспеченность больничными койками (ед. на 10000 чел.)33. Охвачено периодическими осмотрами (млн чел.)34. Число станций скорой помощи (тыс.)35. Заболеваемость (млн чел.)36. Число больных туберкулезом (тыс.)37. Число больных алкоголизмом (тыс.)38.
Коэффициент смертности (ед. на 1000 чел.)39. Смертность от болезней системы кровообращения (ед. на 100 000 чел.)40. Смертность от новообразований (ед. на 100 000 чел.)41. Смертность от болезней дыхания (ед. на 100 000 чел.)42. Младенческая смертность (тыс.)43. Ожидаемая продолжительность жизни при рождении (лет)Культура и охрана культурного наследия44.
Число профессиональных театров (ед.)45. Число посещений театров (млн)46. Число музеев (ед.)47. Число посещений музеев (млн)48. Число общедоступных библиотек (тыс.)49. Число книг и журналов в библиотеках (ед. в среднем на 1000 чел.)50. Число недвижимых памятников истории и культуры (тыс.)51. Число учреждений культурно-досугового типа (тыс.)52. Число цирков (ед.)Массовые коммуникации, кинематография, телевидение, радио, информация, печать53. Охват населения телевизионным вещанием (%)54. Охват населения радиовещанием (%)55. Число киноустановок для платного показа (тыс.)56. Число посещений киносеансов (млн)57.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
