Главная » Просмотр файлов » Диссертация

Диссертация (786232), страница 3

Файл №786232 Диссертация (Организационно-экономический механизм обоснования решений по рекорпоратизации предприятий ракетно-космической промышленности России) 3 страницаДиссертация (786232) страница 32019-03-12СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Также проводится анализ ретроспективы корпоративногомигрирования предприятий ракетно-космической промышленности.Излагается оценка целесообразности рекорпоратизации предприятийРКП, проанализированы теоретические разработки и практический опытобоснования решений по корпоратизации и рекорпоратизации предприятий вплане выявления их переносимости на область авторского исследования.Во второй главе отражается разработка концептуального обликаорганизационно-экономического механизма обоснования управленческихрешений рекорпоратизации предприятий РКП.Сформированы требования и разработаны концептуальные принципы корганизационно-экономическому механизму рекорпоратизации предприятий,а также представлена программа рекорпоратизации данных предприятий.Определен характер среды рекорпоратизации предприятий ракетнокосмическойпромышленностииразработанструктурныйобликорганизационно-экономического механизма.Разработанпроцедурныйобликорганизационно-экономическогомеханизма рекорпоратизации предприятий.Отражено системотехническое проектирование системы обоснованиярешенийпорекорпоратизациипромышленности России.предприятийракетно-космической16Составленыэтапыобоснованияуправленческихрешенийпорекорпоратизации предприятий.На основе изучения научной литературы, а также результатовсобственной практической деятельности автором поставлена и формализованасодержательнаязадачаоптимизациипрограммырекорпоратизациипредприятий, также разработана технология решения задачи программырекорпоратизации предприятий.Втретьейэкономическогоглавеотраженомеханизмаапробированиерекорпоратизацииорганизационно-предприятийракетно-космической промышленности.Представлен апробационный полигон, обоснована целесообразностьобразования двухуровневой структуры.Обоснованацелесообразностьперемещенияпредприятийвкорпоративную группировку, а также оценен экономический эффект отвнедрения разработанного организационно-экономического механизма.Структура и объем работы.

Диссертационная работа изложена на 215страницах машинописного текста, содержит введение, 3 главы, заключение ибиблиографический список. Содержит 25 таблиц, 23 рисунка.17Глава 1. Анализ управленческих особенностей сложившейся ситуациив сфере корпоратизации и институционального развития предприятийракетно-космической промышленности России1.1. Анализ реализуемых организационно-экономических схемкорпоратизации предприятий ракетно-космической промышленностиСоздание интегрированных структур является основным направлениеморганизационно-институциональногореформированияоборонно-промышленного комплекса и направлено на повышение эффективности иобеспечение устойчивости деятельности предприятий комплекса.Проведение государственной политики в области реформированияракетно-космической промышленности и создание интегрированных структуросуществляется в соответствии с федеральной целевой программой «Развитиеоборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007-2010годы и на период до 2015 года» в соответствии с основными положениями,принятыми в Стратегии развития ракетно-космической промышленности напериод до 2015 года.Далее, после оценки проведенных преобразований возможен переход креструктуризации РКП путем проведения процессов рекорпоратизации.На сегодняшний день интеграция организаций позволяет создаватьсовременные научно-производственные комплексы, отвечающие актуальнымтребованиям государства и мирового космического рынка по уровнюгосударственных затрат на разработку новых образцов ракетно-космическойтехники, по структуре и качеству научно-производственного и кадровогопотенциала, а также по организационной и имущественной структурепредприятий ракетно-космической промышленности.Современное состояние ракетно-космической промышленности каксоставнойчастихарактеризуется:оборонно-промышленногокомплекса(далееОПК)18- недостаточной конкурентоспособностью и отставанием выпускаемойпродукции по тактико-техническим характеристикам от мировых аналогов;- неэффективной структурой присутствия организаций на мировыхрынках;-недостаточнойорганизаций,загруженностьюпервоначальносозданныхпроизводственныхдлямассовогомощностейсерийногопроизводства;- технологическим отставанием от ведущих мировых предприятий, в томчисле по уровню внедрения информационных технологий в процессысоздания продукции;- большим моральным и физическим износом оборудования и основныхпроизводственных фондов;- узкой специализацией и низкой диверсификацией организаций,порождающими их экономическую неустойчивость;- высоким средним возрастом сотрудников организаций и медленнымомоложением кадрового состава;- несоответствием структуры управления организациями современнымзадачам разработки новых образцов ракетно-космической техники, в томчисле для государственных нужд, и условиям конкурентной борьбы намировых рынках.На рис.

1.1 изображено количество запусков ракет-носителей за период1989-2010 гг.198070706050504736403128302026252017101061993всего пусков897199719980198913из них РН типа "Союз"111271220052010142000из них РН типа "Протон"Рис. 1.1. Количество запусков ракет-носителей за период 1989-2010 гг.20Решение задачи обеспечения государства современными космическими иинформационными системами невозможно без серьезного структурногореформирования организаций.Как показывает отечественный и мировой опыт наиболее эффективнымнаправлением реализации комплексного подхода при создании ракетнокосмической техники является научно-производственная интеграция.В число схем интегрирования (корпоратизации) можно отнести:- некоторые формы реорганизации предприятий;- организацию отношения «основное-дочернее» юридическое лицо;- филиальную схему;- специальное распределение акционерного капитала, в том числеиспользование его для организации холдинга;- консолидацию в финансово-промышленные группы (ФПГ);-созданиенекоммерческихассоциативныхобразований(некоммерческих партнерств, ассоциаций, союзов, и т.д.);- фьючерсную схему и некоторые другие.Можно определить две принципиальные версии структурного механизмаинтегрирования (корпоратизации) – холдинговую и схему корпоратизации набазе образования финансово-промышленной группы.Холдинговую схему корпоратизации можно рассматривать в двухаспектах.

В широком смысле холдинг (промышленный или финансовыйкомплекс) включает в себя основное (преобладающее) общество иподконтрольныедочерние(зависимые)общества.Вузкомсмыслехолдинговая компания (холдинг) – это основное (преобладающее) обществосо сложной системой участия и взаимосвязей между предпринимателями(дочерними и зависимыми обществами).Холдингилихолдинг-компания–общество,главнойобластьюдеятельности которого является рассчитанное на длительный срок участие водном (или нескольких) самостоятельном (ых) в правовом отношении других21обществах (дочерних), позволяющее ему определять и контролироватьдеятельность этих обществ.Вторая из схем интегрирования базируется на федеральном законеРоссийской Федерации «О финансово-промышленных группах», которымвводится специальная организационная форма корпоратизации – финансовопромышленная группа.Согласно этому нормативно-правовому акту финансово-промышленнаягруппа – это совокупность юридических лиц, действующих как основное идочерние общества либо полностью или частично объединивших своиматериальные и нематериальные активы (система участия) на основе договорао создании ФПГ в целях технологической или экономической интеграции дляреализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных наповышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров иуслуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочихмест.Таким образом, ФПГ не является юридическим лицом, т.е.

не определяетсобой самостоятельного субъекта правоотношений.Членами ФПГ являются юридические лица, вступившие в договор осоздании ФПГ, и учрежденная ими центральная компания этой ФПГ либоосновное и дочерние общества, образующие ФПГ. В состав членов ФПГ могутвходить коммерческие и некоммерческие организации, в том числе ииностранные, за исключением общественных и религиозных организаций(объединений).

Присутствие юридического лица более чем в одной ФПГ неразрешается.Среди членов ФПГ обязательно наличие организаций, действующих всфере производства товаров и услуг, а также банков или иных кредитныхорганизаций.Государственные и муниципальные унитарные предприятия могут бытьчленами ФПГ в порядке и на условиях, определяемых собственником ихимущества. Дочерние хозяйственные общества и предприятия могут входить22в состав ФПГ только вместе со своим основным обществом (унитарнымпредприятием – учредителем).Корпоратизациявракетно-космическойпромышленностиможетосуществляться в рамках следующих организационно-экономических схем:- учреждение ассоциативных некоммерческих организаций;- образование финансово-промышленных групп (ФПГ);- образование акционерных обществ (также других организационноправовых форм) холдингового типа;- присоединение к основной организации других дочерних предприятий.Основной задачей создания интегрированных структур в ракетнокосмическойпромышленностиявляетсяповышениеэкономическойэффективности, технических характеристик разработки и производстваракетно-космической техники (далее РКТ).На сегодняшний день реализуется следующий механизм корпоратизациипредприятий ракетно-космической промышленности – холдингование.В соответствии с действующим законодательством после принятиярешения о создании интегрированной структуры (далее ИС) (т.е.

после выходаУказа Президента и Постановления Правительства Российской Федерации),как правило, следует:- преобразование федеральных государственных унитарных предприятий(далее ФГУП) в открытые акционерные общества (далее ОАО);- внесение акций в уставный капитал основной компании ИС;- вспомогательные действия по вводу и выводу организаций в (из) списки(ов) стратегических предприятий.Акционерное общество представляет собой предприятие, для которогоего участниками выступают владельцы акций, причем права собственностираспределяютсямеждуниминаходящихся в их собственности.пропорциональноколичествуакций,23ФедеральнымзакономN178-ФЗдопускаетсяпреобразованиегосударственного предприятия исключительно в открытое (публичное)акционерное общество.Преобразование государственного предприятия в акционерное обществоустанавливает для него юридический статус, соответствующий требованиямрыночной экономики.

Характеристики

Список файлов диссертации

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6367
Авторов
на СтудИзбе
309
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее