182431 (632262), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

4. Топливо и энергия на технологические цели Прямые трудовые затраты:

5. На оплату труда работников, непосредственно участвующих в производстве продукции (зарплата основных производственных рабочих) 6. Отчисления на социальные нужды Косвенные затраты: 7. Расходы на подготовку и освоение производства 8. Общепроизводственные расходы 9. Общехозяйственные расходы 10. Потери от брака 11. Прочие производственные расходы ИТОГО производственная себестоимость продукции 12. Расходы на продажу. ВСЕГО полная себестоимость производства и продаж продукции.

Прямые затраты в основном одноэлементны, а косвенные образуют комплексные статьи, так как включают несколько элементов (материалы, зарплата, амортизационные отчисления).Рассмотренная группировка затрат показывает, во что обходится предприятию производство и реализация продукции, позволяет выявить факторы формирования себестоимости и резервы её снижения. Аналитическая ценность данной классификации затрат состоит в том, что она позволяет увязать результаты анализа себестоимости в целом по продукции с отклонениями по местам возникновения затрат и видам изделий. Это важно для контроля уровня затрат, более полного выявления резервов их снижения (экономии) и в целом для управления себестоимостью продукции.

Общая сумма затрат м/б представленная как совокупность переменных (сдельная з/пл производственных рабочих, прямые материальные затраты, услуги) и постоянных (амортизация, арендная плата, повременная зарплата рабочих и административно-управленческого персонала) затрат (расходов). Переменные затраты изменяются с изменением объёма производства продукции, постоянные остаются неизменными в краткосрочном периоде при неизменной производственной мощности.

Общая сумма затрат на производство продукции зависит от следующих факторов: изменения: объёма производства продукции, структуры продукции, уровня переменных затрат на единицу продукции, суммы постоянных расходов.

Факторный анализ изменения общей суммы затрат (ОСЗ) проводится с помощью приёма цепных подстановок использованием следующей факторной модели:

ОСЗ = (VТПi * bi) + A = (VТПобщ * Удi * bi) + A

Где: VТПi - удельный объём производства товарной продукции;

VТПобщ – совокупный объём производства товарной продукции;

bi – удельные переменные расходы (на единицу продукции)

Удi – удельный вес вида продукции в общем объёме выпуска товарной продукции;

A – совокупные постоянные расходы на весь выпуск продукции.

Факторный анализ позволяет получить информацию о резервах снижения общей суммы затрат на производство и реализацию продукции.

14. Анализ обобщающих показателей текущих затрат и себестоимости товаров и услуг организации

Относительным обобщающим показателем себестоимости продукции является показатель затрат на 1 рубль товарной продукции, или уровень затрат в копейках. Он характеризует технико-экономическую эффективность производственно-сбытовой деятельности, исчисляется отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной товарной продукции в действующих ценах.

Исследуя показатель затрат на 1 руб. товарной продукции, необходимо:

• оценить его динамику (положительная - снижение производственной эффективности, отрицательная - рост эффективности производства),

• провести факторный анализ изменения затрат на 1 рубль товарной продукции способом цепных подстановок в разрезе таких факторов, как объём выпуска продукции; структура выпуска продукции; уровень удельных переменных затрат; сумма постоянных затрат; отпускные цены на продукцию.

Сумма постоянных и переменных затрат в свою очередь зависит от уровня ресурсоёмкости и изменения стоимости материальных ресурсов.

Влияние инфляционного фактора на общую сумму затрат определяется умножением фактического количества потреблённых ресурсов на изменение среднего уровня цены каждого вида ресурсов и последующего сложения полученных результатов.

- выявить резервы снижения уровня затрат;

- провести межхозяйственные сравнения по этому показателю.

Анализ себестоимости единицы продукции проводится с целью более глубокого анализа причин изменений себестоимости продукции предприятия в разрезе отдельных видов изделий. При этом осуществляют сравнение фактического уровня затрат по данным отчётных калькуляций с плановыми и ретроспективными значениями в целом и по статьям затрат.

Факторный анализ изменения удельной себестоимости направлен на изучение таких факторов, как изменения объёма производства продукции, суммы постоянных затрат и суммы удельных переменных затрат:

Сi = Аi / VТПi + bi

Где Аi – сумма постоянных затрат, отнесённая на тот или иной вид продукции;

VТПi – объём выпуска того или иного вида продукции в натуральных единицах измерения;

вi - сумма переменных затрат на единицу того или иного вида продукции (удельные переменные затраты).

Далее более детально изучают себестоимость продукции по каждой статье затрат, для чего фактические данные сравнивают с ретроспективными показателями других предприятий с целью выявление внутренних и внешних, объективных и субъективных факторов изменения уровня себестоимости. Это необходимо для эффективного управления процессом формирования затрат и поиска резервов их сокращения.

15. Анализ прямых затрат в себестоимости товаров и услуг организации

Анализ прямых материальных и трудовых затрат на производство и сбыт продукции включает:

• оценку динамики и степени выполнения плана показателей прямых материальных и трудовых затрат,

• факторный анализ их изменений с помощью приёма цепных подстановок,

• выявление резервов снижения прямых материальных и трудовых затрат.

Общая сумма прямых материальных затрат в целом по предприятию обусловлена динамикой: объёма производства продукции, структуры продукции, удельных материальных затрат. Уровень последнего фактора может изменяться в результате изменения: количества (массы) израсходованных материальных ресурсов на единицу продукции (зависит от качества, изменения рецептуры сырья, техники, технологии и организации производства, квалификации работников и других инновационных мероприятий) и средней цены единицы материальных ресурсов (зависит от рынков сырья, инфляционных факторов, внутригрупповой структуры материальных ресурсов, уровня ТЗР, качества сырья, замены одного вида материалов другим).

Наличие сверхплановых возвратных отходов сырья приводит к росту материальных затрат, величину которого определяют сопоставлением стоимости возвратных отходов по цене возможного использования и по стоимости исходного сырья. Сверхплановые безвозвратные отходы приводят к прямому удорожанию продукции и уменьшению её выпуска. Чтобы установить, насколько возросла сумма материальных затрат, необходимо сверхплановое количество безвозвратных отходов умножить на плановую цену исходного сырья.

Завершая анализ прямых материальных затрат, определяют неиспользованные, текущие и перспективные резервы их сокращения на единицу продукции и весь объём её производства.

Общая сумма прямых трудовых затрат (прямой заработной платы) зависит от динамики объёма производства продукции, структуры продукции и уровня трудовых затрат на отдельные изделия (удельной трудоёмкости выпуска продукции). Последний фактор определяется влиянием трудоёмкости и уровнем почасовой оплаты труда (зависят от внедрения новой, прогрессивной техники и технологии, механизации и автоматизации производства, организации труда, квалификации работников и других инновационных мероприятий). Методика факторного анализа прямых трудовых затрат аналогична анализу прямых материальных затрат.

16. Анализ косвенных затрат в себестоимости товаров и услуг организации

Анализ косвенных затрат (комплексных статей) нацелен на изучение следующих основных групп комплексных расходов:

• по обслуживанию производства и управлению (РОПУ), в т.ч. общепроизводственных (ОПР), в том числе Расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (РСЭА), Общецеховых расходов (ОЦР) и общехозяйственных расходов (ОХР);

потерь от брака в себестоимости продукции (Затраты на выпуск бракованной продукции – Стоимость компенсирующих затрат);

• расходов на продажу, в том числе на затаривание и упаковку изделий на складах готовой продукции; по доставке продукции к месту отправления, погрузке в транспортные средства; комиссионные сборы, уплачиваемые сбытовым и др.посредническим организациям; на рекламу; на представительские расходы; прочие).

Комплексный характер указанных расходов обусловлен тем, что каждая группа содержит ряд различных по экономическому содержанию элементов (материальные затраты, заработная плата, амортизационные отчисления, арендная плата и пр.). Приведённые группы расходов называются также косвенными, так как относятся на производство отдельных изделий не прямо, а косвенно, т.е. пропорционально какой-либо базе, установленной учётной политикой предприятия.

По признаку зависимости от объёма производства продукции комплексные расходы делятся на условно-переменные (РСЭО в составе ОПР, прочие производственные расходы, расходы на продажу) и условно-постоянные – остальные расходы.

Задачи анализа комплексных статей затрат:

• изучение их динамики и соблюдения сметного уровня;

• выявление причин отклонений в динамике и от смет статей затрат;

• определение влияния изменения технического уровня и организации производства и труда на уровень расходов;

• выявление резервов снижения себестоимости продукции в части комплексных

17. Анализ персонала организации, оплаты и стимулирования его труда

Персонал и его трудовая активность – один из важнейших нефинансовых (социально-экономических) факторов роста конкурентоспособности предприятия.

Анализ кадровой политики проводится с точки зрения качества её составления и эффективности реализации. Оценивая качество действующей кадровой политики, необходимо определить:

1) в какой степени она учитывает внешние и внутренние факторы её формирования. Внешние факторы: национальное трудовое законодательство, взаимоотношения с отраслевым профсоюзом, состояние экономической конъюнктуры; перспективы развития рынка труда и др. Внутренние факторы: структура и цели организации; её территориальное размещение; применяемые технологии; организационная культура; сложившиеся отношения и морально-психологический климат в коллективе;

2) насколько кадровая политика соответствует современным требованиям: наличие перспективы и гарантии продвижения по службе; перемещение сотрудников по вертикали и горизонтали с целью изучения ими всех этапов производства; кураторство опытных специалистов из высшего эшелона управления над молодыми работниками; формирование резерва на выдвижение из числа прогрессивных молодых специалистов на 3-5 лет вперёд; повышение квалификации, стажировки на разных должностях; установление возрастного ценза для работы на всех должностях, в том числе на первых; предложение других должностей работникам, которые достигли пенсионного возраста, но сохранили свой потенциал (напр., советника, эксперта, инструктора).

3) глубокий анализ кадровой политики проводится в разрезе её ключевых направлений и соответствующих стратегий, в том числе привлечения и отбора, развития, перемещения, занятости персонала.

Оценить эффективность кадровой политики предприятия можно в процессе традиционного анализа трудовых ресурсов- см. ниже.

Анализ состава, структуры и динамики численности персонала позволяет получить общее представление об уровне обеспеченности организации и её структурных подразделений работниками тех или иных категорий и профессий. При этом оценивается уровень образования, квалификации, стаж работы, возраст работающих. Движение численности персонала характеризуется такими коэффициентами, как:

• оборот по приёму работников,

• по выбытию работников,

• текучести кадров,

• постоянства состава персонала.

В процессе анализа выявляются резервы сокращения потребности предприятия в трудовых ресурсах за счёт более полного использования имеющихся работников, роста интенсификации производства, механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой техники, развития технологии и организации производства. Расширяющееся предприятие с помощью аналитических расчётов может определить и обосновать дополнительную потребность в персонале по категориям, профессиям и источникам их привлечения.

Анализ оплаты труда персонала направлен на выявление финансово-экономический и социально-экономических резервов роста трудовой активности персонала предприятия.

Финансово-экономический анализ фонда заработной платы включает в себя:

• расчёт абсолютного и относительного отклонения величины средств, направленных на оплату труда;

• анализ переменной и постоянной частей фонда заработной платы, в том числе факторный анализ этих показателей;

• изучение данных о среднегодовой заработной плате одного работника;

• оценка соответствия между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда, в результате чего разрабатываются мероприятия, направленные на повышение уровня производительности труда и экономию средств на его оплату, и следовательно на снижение себестоимости продукции и увеличение прибыли от основной деятельности; анализ эффективности использования средств на оплату труда с помощью таких показателей, как объём производства продукции, сумма выручки и прибыли на рубль заработной платы, изучаемых в динамике и в сравнении с предприятиями отрасли.

Анализ стимулирования труда направлен на изучение:

• стимулирующей роли заработной платы работников различных категорий,

• эффективности систем экономического стимулирования, действующих на предприятии,

• формирования и использования фонда материального поощрения.

Основными показателями данного направления анализа являются: премияотдача (отношение объема продукции к сумме премий, выплаченным всему персоналу, в том числе отдельным категориям), темпы роста которой должны опережать темпы роста выработки; рентабельность премий (отношение прибыли от реализации товаров, работ, услуг к сумме премий, выплаченных персоналу предприятия за результаты работы); динамика удельного веса премий в заработной плате, характеризующая усиление или ослабление премиальной системы в оплате труда; размер премий в расчёте на одного работника той или иной категории персонала.

Анализ влияния трудовых факторов на результаты производственной деятельности завершает изучение трудовых ресурсов организации и эффективности их использования. Влияние трудовых факторов на динамику, степень выполнения плана производства продукции определяется методом абсолютных разниц на основе двухфакторной мультипликативной модели (произведение среднесписочной численности персонала и среднегодовой выработки продукции в расчёте на одного работника), которая в случае необходимости может быть расширена.

18. Анализ эффективности использования труда персонала организации по времени работы

Анализ эффективности использования труда персонала по времени работы проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Основные показатели, характеризующие полноту использования рабочего времени персонала:

• количество дней и часов, отработанным одним работником за период,

• степень использования фонда рабочего времени.

Факторная модель, позволяющая выявить и оценить причины изменения фонда рабочего времени, включает такие мультипликативно зависимые факторы, как: изменение численности работников, изменение количества дней, отработанных одним работником (целодневные потери рабочего времени или сверхурочные дни работы), изменение средней продолжительности рабочего дня (внутрисменные потери рабочего времени или сверхурочные часы работы).

Выявленные потери рабочего времени изучаются в разрезе причин и виновников их возникновения, например, дополнительные отпуска с разрешения администрации, увеличение заболеваний работников с временной потерей трудоспособности, простои машин и оборудования, срывы поставок сырья и материалов и т.п.

Характеристики

Список файлов ответов (шпаргалок)