161732 (595244), страница 17
Текст из файла (страница 17)
132. Andrew Belianinov in interview with IBA. Business Messenger (Индия), 10.2001.
133. Kodama Fumio. Emerging Patterns of Innovation Sources of Japan’s Technological Eadge, Harvard Business School, 1995. Перевод, обработка и рисунки А. Сенин. 2000-2001.
134. Marguis Donald G. The Anatomy of Successful Innovation, Перевод, обработка и рисунки А. Сенин. 2000-2001.
135. Russian agensy heralds arms export shake-up. Jane’s Defence Weekly vol. 35 No 1 (Великобритания), 3.01.2001
136. Rosoboronexport – partnership in the interests of security. Asian Defence Jornal (Малайзия/АТР), 01-02.2001
137. Rosoboronexport – reliable partner of India for the new century. Asian Military Review (Великобритания/ АТР), 02.2001
138. Russian arms exports to be coordinated. Show News/Paris Air Show 2001 №44 (Франция), 19.06.2001
139. Indo-Russian Collaboration, Delhi Declaration Gives a new Boost. Indian Defence Review (Индия), 07-09.2001, vol. 16 (3).
140. Latest Russian military marvels on parade. New Straits Times (Малайзия), 09.10.2001.
Приложения
Приложение 1
Основные параметры текущего состояния оборонно-промышленного комплекса
Предприятиями оборонно-промышленного комплекса производится 27% продукции отечественного машиностроения, 100% авиационной и космической техники, изделий электронной техники, промышленных взрывчатых веществ, 70% средств связи, 60% - сложной медицинской техники, 30% высокотехнологичного оборудования для топливно-энергетического комплекса.
Нынешнее состояние ОПК характеризуется /9, 13/:
прекращением или сокращением до минимума выпуска ряда важнейших образцов ВВТ;
сохранением большого количества устаревших производственных мощностей и низким средним уровнем их загрузки (7-14%);
сокращением инвестиций и, как следствие, прогрессирующим старением научного и производственного оборудования (износ активной части основных производственных фондов превышает 75%, более трети ее части – 100%, доля оборудования с возрастом до 5 лет составляет 4,6%;
старением и ухудшением качества научных и производственных кадров, низким уровнем зарплаты (на треть ниже, чем в среднем по промышленности);
спадом уровня научно-технических разработок (выпускаемая военная продукция, в том числе на экспорт, базируется на разработках 70-80гг.);
утратой технологий создания элементной базы практически во всех оборонных отраслях;
дезинтеграцией связанных производств и научно-исследовательских организаций;
неудовлетворительным финансово-экономическим состоянием большинства организаций (предприятий);
неэффективным контролем за использованием государственной собственности.
Все это привело к тому, что свертываются многие НИОКР, ликвидируется научно-технический и технологический заделы на будущее, стареет парк оборудования, падает мобилизационная способность, теряются высококвалифицированные кадры. Катастрофическое сокращение бюджетных ассигнований привело к свертыванию работ по большинству начатых перспективных разработок, остановке работ по более чем 50 перспективным технологиям, в том числе в таких критически важных областях, как радио- и оптическая локация, новая вычислительная техника, двигательные установки и др.
Практически ни один сложный образец ВВТ не обеспечен отечественной элементной базой. Так, в создаваемых электронных системах вооружения доля зарубежных элементов составляет 50% /89/.
Недостаточное финансирование оборонно-промышленного комплекса обусловлено, помимо организационно-экономических проблем страны, недостаточным финансированием мероприятий по реформированию Вооруженных Сил РФ - основного заказчика вооружения и военной техники (поставки ВВТ для внутренних нужд составляют только 30% от общего объема производства их в ОПК).
За последние два года наметилось некоторое увеличение объемов производства ОПК: государственный оборонный заказ вырос в 2 раза. Выпуск продукции в 2001г. увеличился по сравнению с 2000г. на 7,6% (в промышленности на 5,5%), в том числе гражданской на 12%. Доля гражданской продукции составила в ОПК 47,8% (в 2000г. – 44,1%). Ассигнования в 2002г. на НИОКР ожидаются в размере 68 млрд. руб., на поставки ВВТ – 79 млрд. руб. /76,103/.
Тем не менее, поставки на мировой рынок продукции военного назначения остаются пока единственным источником поддержки загруженности имеющихся мощностей ОПК, доходы которого на 70% связаны с экспортом ПВН /89/.
Данные о параметрах функционирования ОПК в 2000 г. приведены в табл. 2-4.
Таблица 2
Темпы роста (снижения) производства товарной продукции (работ, услуг) по отраслям оборонной промышленности за январь – декабрь 2000 года. (в %% к соответствующему периоду года в сопоставимых ценах 1999 года)
Наименование агентства и отрасли | Темпы роста(снижения) (%%) | |
| декабрь | с начала года | |
| ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ | 98,1 | 125,3 |
| Росавиакосмос, в том числе: | 93,9 | 133,4 |
| - авиационная промышленность (АП) | 93,5 | 140,2 |
| - ракетно-космическая промышленность (РКП) | 95,1 | 103,5 |
| РАВ (промышленность вооружения (ПВ)) | 96,1 | 108,0 |
| Росбоеприпасы (промышленность боеприпасов | 97,4 | 122,2 |
| Россудостроение (судостроительная промышленность (СП)) | 106,9 | 119,3 |
| РАСУ в том числе: | 94,7 | 133,1 |
| - радиопромышленность (РП) | 85,4 | 128,7 |
| - промышленность средств связи (ПСС) | 79,3 | 144,4 |
| - электронная промышленность (ЭП) | 124,3 | 135,0 |
| Минпромнауки (промышленность специального назначения (ПСН)) | 130,7 | 113,7 |
Таблица 3
Темпы роста (снижения) производства гражданской продукции (работ, услуг) по отраслям оборонной промышленности за январь – декабрь 2000 года
Наименование агентства и отрасли | Темпы роста(снижения) (%%) | |
| декабрь | с начала года | |
| ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ | 105,7 | 120,3 |
| Росавиакосмос, в том числе: | 86,6 | 116,2 |
| - авиационная промышленность (АП) | 100,1 | 126,3 |
| - ракетно-космическая промышленность (РКП) | 51,7 | 92,9 |
| РАВ (промышленность вооружения (ПВ)) | 116,1 | 124,4 |
| Росбоеприпасы (промышленность боеприпасов | 130,4 | 120,1 |
| Россудостроение (судостроительная промышленность (СП)) | 96,2 | 111,1 |
| РАСУ в том числе: | 124,9 | 130,8 |
| - радиопромышленность (РП) | 120,1 | 120,0 |
| - промышленность средств связи (ПСС) | 120,5 | 144,8 |
| - электронная промышленность (ЭП) | 129,4 | 131,2 |
| Минпромнакуи (промышленность специального назначения (ПСН)) | 135,4 | 112,7 |
Таблица 4
Производство потребительских товаров в действующих ценах (без НДС, акциза) по отраслям оборонной промышленности за январь – декабрь 2000 года
Наименование агентства и отрасли | Производство (млн. руб.) | )Темпы роста (снижения) (%) | |||
| декабрь | с начала года | декабрь | с начала года | ||
| ОБОРОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ | 1571,3 | 18222,1 | 101,7 | 125,0 | |
| Росавиакосмос, в том числе: | 487,3 | 5448,4 | 108,4 | 124,8 | |
| - авиационная промышленность (АП) | 357,3 | 3977,0 | 106,7 | 128,3 | |
| - ракетно-космическая промышленность (РКП) | 130,0 | 1471,4 | 113,3 | 116,2 | |
| РАВ (промышленность вооружения (ПВ)) | 479,7 | 5423,9 | 112,9 | 130,0 | |
| Росбоеприпасы (промышленность боеприпасов | 304,8 | 3655,9 | 85,9 | 111,0 | |
| Россудостроение (судостроительная промышленность (СП)) | 70,7 | 710,1 | 90,3 | 104,6 | |
| РАСУ в том числе: | 210,3 | 2682,5 | 100,3 | 134,2 | |
| - радиопромышленность (РП) | 32,7 | 892,2 | 55,7 | 146,4 | |
| - промышленность средств связи (ПСС) | 81,5 | 879,2 | 98,2 | 131,1 | |
| - электронная промышленность (ЭП) | 96,1 | 911,1 | 141,3 | 126,8 | |
| Минпромнауки (промышленность специального назначения (ПСН)) | 18,5 | 301,4 | 67,8 | 98,3 | |
)Темпы роста (снижения) производства потребительских товаров приведены в % к соответствующему периоду предыдущего года в сопоставимых ценах 2000 года.
Приложение 2
Анализ инвестиционной привлекательности наиболее важных предприятий отраслей оборонной промышленности, участвующих в выполнении экспортных контрактов
(Анализ проведен по материалам ИТЕРФАКС за 2000-2002гг. /50/.)
Авиационная промышленность.
Военно-промышленный комплекс (ВПК) "МАПО" в декабре 1999 г., в рамках реформирования отрасли, был переименован в Российскую самолетостроительную корпорацию (РСК) "МиГ", основу которой составили инженерный центр "ОКБ им. Микояна" – разработчик авиатехники марки "МиГ" (г. Москва), производственный центр им. Воронина (г. Москва), Луховицкий машиностроительный завод (Московская обл.), Калязинский машиностроительный завод (Тверская обл.). В составе корпорации также остались АООТ "Красный октябрь" (г. Санкт-Петербург), ОАО "Научно-техническое предприятие "Авиатест", ОАО "Прибор" (оба предприятия в г. Ростов-на-Дону) и ОАО "Пермская приборостроительная компания".
Так, КБ им. Микояна в 1999-2000 г. было загружено оборонным заказом на 3,5%, а два завода (Московский и Луховицкий) по производству самолетов с 1994 г. по 2000 г. не получали заказов от Минобороны России вообще. Сейчас в рамках государственного оборонного заказа ведется разработка корабельного самолета МиГ-29К и истребителя нового поколения.
В свое время, именно ВПК "МАПО" провел испытания первого российского боевого самолета, оснащенного цифровой системой управления, что значительно повышает боевые характеристики самолета. Кроме того, эта система имеет подсистему по ограничению экстремальных режимов, повышающую безопасность полета. В разработке новой российской системы управления приняли участие конструкторское бюро им. Микояна, которое, в частности, разрабатывало общую идеологию системы и программное обеспечение, московское предприятие "Авионика" – разработчик вычислительного комплекса – и машиностроительный завод "Восход" (г.Павловск-на-Оке) – производитель части агрегатов.
В Российской самолетостроительной корпорации "МиГ" на базе перехватчика МиГ-31Б создан истребитель ПВО МиГ-31БМ с расширенными летно-техническими возможностями, интерес к которому проявлен некоторыми иностранными государствами. Кроме того, РСК стремится к расширению объемов работ по гражданской тематике, что позволит сохранить на предприятии более 5 тысяч рабочих мест. При сохранении на предприятии только военной тематики при нынешних объемах заказов предприятию достаточно не более 3 тысяч сотрудников. В настоящий момент на предприятии трудятся более 9,5 тысяч человек.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
