148400 (594495), страница 6
Текст из файла (страница 6)
После получения задания АРМОМ ДСЦ на экран ДСЦ выдается сообщение: «Получено новое задание ДСЦО. Приступайте к планированию». После получения задания АРМОМ ДСП на экран ДСП выдается сообщение! «Поступило новое задание ДСЦО. Ждите задания ДСЦ».
-
-
Информационные технологии маневрового диспетчера в условиях автоматизированного оперативного планирования
-
Основные положения автоматизированного планирования
Информационная часть информационно-планирующей системы (ИПС – подсистема ИБД)
Подсистема ИБД получает внешнюю информацию от АСОУП и от устройств станционной автоматики. Для ведения полноценной базы данных этой информации недостаточно. Поэтому дополнительная информация собирается и вводится операторами, входящими в состав самой подсистемы.
Ближайшим прототипом информационно-планирующей системы (ИПС НС) является система ИПС СС. Функциональное отличие от прототипа состоит:
-
в информационном обслуживании технологического процесса грузовой (а не сортировочной) станции;
-
в автоматизации процессов именно оперативного (в новом понимании) планирования с решением специфических для наливной станции оптимизационных задач.
ИПС представляет coбой систему ненавязчивого сервиса, который более всего проявляется в сфере оперативного планирования работы ДСЦ. ДСП. Она позволяет работать как в информационном режиме (по аналогии с АСУСС), так и в режиме автоматизированного планирования.
Выбор режима осуществляют вышеназванные лица. В настоящем дипломном проекте описан режим автоматизированного планирования.
При автоматизированном планировании достигается четкая организация действий ДНЦО (ДНЦВ), ДСЦ, ДСП за счет применения новой информационной технологии.
Подсистема ИБД выполняет следующие функции:
-
сбор первичной информации;
-
ведение базы данных;
-
формирование информации из собственной базы данных;
-
коммутация источников и приемников информации;
-
передача информации, сформированной подсистемами УРС, УСР, УПМР, а также ДНЦО, ДНЦВ, ТЧД, АСОУП;
-
подготовка технологических документов;
-
информационно-справочное обслуживание пользователей;
-
подпитка планирующей части ИПС соответствующей информацией.
Имеется возможность работы ИПС в двух подрежимах планирования: сеансового и непрерывного. Сеансовый подрежим являете наиболее эффективным, но он реализуем при высокой достоверности входной информации и минимальных отклонениях процессов от составляемых планов. Наибольшим периодом сеансового планирования является период в 6 ч. Подрежим непрерывного планирования наименее эффективен и устанавливается при наименьшей достоверности входной информации, наибольших отклонениях процессов от планов. Подрежимы устанавливаются сами co6oй в зависимости от частоты включения задач планирования.
Достоверность входной информации (в частности, плана прибытия) определяется отклонениями процесса подвода поездов от плана прибытия, а отклонения эти в какой-то степени зависят от качества планирования подвода поездов ДНЦ. При повышении этого качества можно рассчитывать и на повышение достоверности входной информации.
Отклонения станционных процессов от планов в какой-то степени зависят от качества решения задач в ИПС. Чем выше качество, тем больше может быть период планирования.
Планирующая часть ИПС
Планирующая часть представляет собой совокупность трёх функциональных подсистем – УРС, УСР, УПМР. Каждый комплект подсистемы оснащается однотипными задачами с одинаковыми макетами и структурами внутри машинной информации. Содержание динамика информации разных физических комплектов различны.
Подсистема УСР получает информацию из следующих источников: подсистемы УРС, ИБД, а также от ДСЦ и ДСПГ. Ответственным лицом подсистемы является ДСЦ. От подсистемы УРС поступает задание на очередной период планирования. Подсистема ИБД относительно подсистемы УСР выполняет две функции:
-
представление информации из собственной базы данных;
-
обмен информацией, с подсистемой УРС и с ДСПГ.
На начальных этапах эксплуатации ИПС наиболее вероятна работа персонала в подрежиме непрерывного планирования, т.е. включения задач по окончанию каждой из основных операций: подвод поезда к станции, прием поезда, подготовка вагонов к промывке, завершение промывки, окончание погрузки и пр. На последующих этапах эксплуатации возможно чередование подрежимов или только сеансовое планирование.
-
Перечень форм входной информации
Информация, вводимая по макетам
Источник | Макет | Момент ввода | ||
Имя | Название | |||
1. Инженер ДЦУП | 1.ГД | График движения поездов | При вводе ДЦУПом нового графика движения | |
2. ТЧД | 2.ПЛ | План работы локомотивных бригад | При вводе в депо нового именного графика | |
3. ДСЗГ, ДСЗО | 3.ССП | Среднесуточные нормативы эксплуатационной работы | Перед началом месяца | |
4. ДНЦВ, ДНЦО, ДСЦ, ДСЦМ | 4. ЗД | Суточный план выполнения показателей эксплуатационной работы | Перед началом суток и второй смены | |
5. ДНЦ | 5.ПРП | План прибытия сетевых и дорожных поездов | Каждые 1,5 – 3 часа | |
6. ПРО | Прогноз отправления сетевых, дорожных и районных поездов | То же | ||
7. ВБД | Выделенные более дальние назначения | При поступлении приказов ДГП | ||
6. ДНЦВ | 8.ПМУ | План прибытия районных поездов | Каждые 1,5 – 3 часа | |
7. ДНЦО | 9.ОГР | Ограничение на использование перегонов | При поступлении приказов | |
8. ДСЦМ | 10.ЗДП | Задание по порожним вагонам | При получении от ДНЦВ | |
9. ТЧД | 11.ПОГ | План обеспечения ниток графика поездными локомотивами | В ответ на получение ЗЛ | |
12. Информационная часть АСУГС | 12.ТСПП | Текущее состояние парка прибытия | При сборе информации | |
13. ТСПО | То же, отправления | То же | ||
14.ТССП | То же, сортировочного | |||
15. СПС | Текущая специализация путей сортировочного парка | |||
16. ХГН | Характеристика групп вагонов по назначениям | |||
17. ТСЗД | Текущее состояние выполнения сменного задания | |||
18. ГИ | Грузовая информация |
Информация, вводимая с помощью меню
Имя меню | Название | Назначение |
1.РД | Режимы диалога | Главное меню для управления |
2. ВС | Входные сообщения | Ввод, корректировка, запрос, отмена |
3. ВИ | Выходная информация | То же |
4. МО | Меню отмены | Групповая или индивидуальная отмена |
5. МВИ | Вид информации | Выбор меню ВС или ВИ при индивидуальной отмене |
6. ВЗ | Вид запроса | Выбор внешнего или внутреннего источника информации |
7. УК | Уровни контроля | Выбор набора макетов, подлежащих контролю на новизну информации |
8. МПР | Решение принимается? | Утверждение рекомендаций, выдаваемых на экран |
9. МКР | Решение корректируется? | Выход в режим корректировки |
10. МЗ | Меню задач, результаты решения которых требуют утверждения | Выбор следующей решаемой задачи |
11. ВУ | Меню устройств печати | Выбор между принтером и экраном |
12. МП | Печатаемые массивы | Выбор набора макетов для печати |
13. МЗИ | Выдача заданий исполнителям | Выбор между выдачей задания и выходом в меню |
14. ММ2 | Желаете ли просмотреть макеты группы? | Выбор возможности просмотра макетов задания |
15. ОК | Операция контроля | Выбор между новым расчетом и просмотром того, что уже рассчитано |
16. СК | Способы контроля | Установление автоматического или ручного контроля |
17. ЗИ | Запрашиваемая информация | Выбор сообщения из внешнего источника |
18. МА | Меню режимов диалога для абонента | Обеспечение ввода внешней информации |
19. ФК | Входные сообщения от абонента | Выбор объекта контроля |
20. ВСА | Входные сообщения от абонента | То же |
21. УЗДП | С учетом задания по порядку? | При сборе информации |
22. ТНПП | Укажите начало периода планирования | В процессе планирования |
23. ЗИД | Запросите информацию средствами диалога | По окончанию планирования маршрутов для транзитных поездов и передач вагонов угловым потоком |
24. ИРП | Идет решение задачи планирования | Во время решения задач планирования маршрутов |
25. НУ | Настройка задач на условия эксплуатации | Выбор условия эксплуатации |
26. ТАБ | Установка начала и конца смены | Указание точек времени |
27. ТАБ 2 | Ограничения на отклонения от планов по времени | Ввод ограничений |
28. ОКН | Выбор способа использования ниток графика | Выбор алгоритма корректировки макета ГД |
29. АВТ | Выбор уровня автоматизации управления | Выбор степени участия ДСЦ в планировании |
30. САНК | Ввод и корректировка отдельных макетов | Запрет на корректировку отдельных макетов |
Выходная информация
Пользова-тель | Макет | Момент вывода | |
Имя | Название | ||
ДСЦ | 1. Л | Задание по числу локомотивов на смену | В начале смены |
ДСЦ, ДНЦО, ТЧД | 2. ЗЛ | Заявка на поездные локомотивы | В результате расчёта потребности |
3.ПОЛ | План потребности и обеспеченности локомотивами | После ввода ПОГ | |
ДСЦ | 4. ПИ | Полнота собранной информации | Перед планированием |
5. ПОП | План очерёдности промывки цистерн | В результате планирования | |
6. ПДП | План досрочной промывки цистерн | То же | |
7. ПР | План роспуска составов с горки | То же | |
8. ПН | План накопления цистерн на сортировочных путях | – «– | |
9. ПГП | План готовности цистерн к погрузке после промывки | – «– | |
10. ПВЭ | План вывода цистерн из эксплуатации | – «– | |
11. ПДВ | План доставки цистерн в депо | – «– | |
12. ПОСФ | План отправления поездов | – «– | |
13. ВЗД | Степень текущего выполнения сменного задания | Между сеансами планирования | |
14. ТСЗД | Выполнение показателей задания | То же | |
15.СОП1 | Средние отклонения от планов | – «– | |
16.ВП1 | Выполнение планов | – «– | |
17. ПРП | План прибытия поездов | После ввода ПМУ и после контроля выполнения планов |
-
-
Технология работы оперативного персонала по сбору информации для целей планирования и контроля
1) Составление технического плана работы станции