Антиплагиат (1235686), страница 9
Текст из файла (страница 9)
руб.)Показатель2013 год2014 годАбсолютное отклонениеТемп прироста, в проц ентахДоплата за работу в выходной и нерабочий день впределах нормы рабочего времени416,9440,223,35,59Доплата за работу в ночное время1473,91526,452,53,56Доплата за работу в выходные и праздничные дни сверх нормы рабочего времени101,1118,617,517,31Доплата за работу с тяжелыми и вредными условиями труда1130,2963,1-167,1-14,78[2]Выплаты по районному коэ ффиц иенту2039921011,6612,63,00Надбавки за работу в районах крайнего севера и приравн. Местностях20260,820503,82431,20Доплата за работу в слож ных метеоусловиях110,5101,6-8,9-8,05Всегоhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368651&repNumb=125/3501.01.2003Антиплагиат43892,444665,3772,91,76Из данных таблиц ы 2.11 мож но сделать следующ ие выводы.
Доплатыза работу в выходные и нерабочие дни в пределах нормы рабочего времени в 2014[2]году возрасти на 5,59 % (23,3 тыс. руб.). Доплатыза работу в выходные и нерабочие дни сверх нормы рабочего времени[2]такж е возросли (увеличение на 17,31%, абсолютное отклонение составило 14,5 тыс. руб.). Доплаты за работу в ночноевремя, выплаты по районному коэ ффиц иенту имею незначительный рост. Доплаты за работу с тяж елыми и вреднымиусловиями труда и в слож ных метеоусловиях имеет тенденц ию к спаду (на 14,78 и 8,05% соответственно).
Из э того следует,что выплаты компенсац ионного характера имеют тенденц ию к возрастанию. В 2014 году увеличились на 772,9 тыс. руб.(1,76%).Такж е работникам дистанц ии доплачивают выплаты стимулирующ его характера. Их проанализируем в таблиц е 2.12:Таблиц а 2.12 – Выплаты стимулирующ его характера (тыс. руб.)Показатель2013 год2014 годАбсолютное отклонениеТемп прироста, в проц ентахДоплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания1157,71154-3,7-0,32[34]Доплаты за руководство бригадой3133,72,78,71Надбавкиза класс квалификации и профессиональное мастерство909,71085,2175,519,29[2]Надбавки за достижение в труде, выполнение особо важных работ80,1107,827,734,58[24]Надбавки за присвоенные классные звания2092,12169,977,83,72Всего4270,54550,7280,26,56В таблиц е 2.12 показано, что выплаты стимулирующ его характера имеют тенденц ию к возрастанию, темп прироста составил6,56% (280,2 тыс. руб.).
В ц елях стимулирования высокопроизводительного труда, повышения профессионального уровняработников в дистанц ии производится выплата надбавокза присвоенные классные звания и надбавок за профессиональное мастерство.[19]Из всех выплат стимулирующ его характера отриц ательный темп прироста наблюдается только у доплат за совмещ ениепрофессий (незначительное сниж ение на 3,7 тыс. руб.). Наибольший темп прироста прослеж ивается в надбавкахза достижения в труде и за класс квалификации (34,58 и 19,29% [2]соответственно).В ц елях стимулирования непрерывной трудовой деятельности работников, закрепления профессионального кадровогосостава продолж ается выплата вознаграж дений за преданность компании, за 2015 год сумма выплат составила 6,467 млн.руб.
Вознаграж дение получили 78 работников в среднем по 82,91 тыс. руб.Всего в Хабаровской дистанц ии имеют классные звания 50 человек, в том числе:Электромеханик первого класса – 17 человек;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368651&repNumb=126/3501.01.2003АнтиплагиатЭлектромеханик второго класса – 33 человека.Надбавки за профессиональное мастерство установлены 35 работникам или 52,2% от общ ей численности рабочих. Суммавыплат за 2015 год составила 1145,6 тыс. руб.За 2015 год отработано 1145,35 часов ввыходные и нерабочие праздничные дни сверх нормы рабочего времени с[24]оплатой в размере 315,6 тыс.
рублей.Основные причины привлечения работников к работе в выходные и праздничные дни в 2015 году – э то работы повосстановлению нормальной работы устройств при аварии, по реконструкц ии ст. Хабаровск-2, снегоборьба в выходные днидекабря 2015 года, работы по переключению ст. Комсомольск-сорт. Часы сверхурочной работы в 2015, 2014, 2013 годах недопущ ены.По личным заявлениям работников ШЧ-3 предоставлялись отпуска без сохранения заработной платы. За декабрь 2015 годаотпуск без сохранения заработной платы был предоставлен 1 работнику (1 чел-дн) или 0,4% от общ ей численности.Экономия от предоставления отпуска без сохранения заработной платы составила 1,39 тыс.
руб. За 2015 год отпуска безсохранения заработной платы предоставлялись 54 работникам Хабаровской дистанц ии СЦБ или 23,4% отобщ ейчисленности. Экономия от предоставления отпусков без сохранения заработной платы составила 504.65 тыс. рублей (4,7 тыс.рублей на одного работника).Можно сделать вывод, что заработная плата работников[40]ШЧ-3 является конкурентоспособной на региональных рынках труда. Уровень заработной платы работников дистанц иипозволяет обеспечить 3,95 прож иточных минимума, установленных в Хабаровском крае (13242 рубля.
ПостановлениеАдминистрац ии Хабаровского края от 29.06.2015г.) и 4,07 прож иточных минимумов, установленных в Еврейской автономнойобласти.2.3. Оц енкаэффективности использования трудовых ресурсов в[12]дистанции СЦБ.Обобщающим показателем оценки эффективности использования трудовых ресурсов является производительностьтруда.Производительность труда – это показатель, характеризующий эффективность использования трудовых ресурсов напредприятии.Целенаправленная разработка мероприятий, учитывающих факторы, влияющие на производительность труда,обеспечивает ее повышение.
Увеличение производительности труда может привести к росту доходов предприятия иизменению его расходов.[2]ПроизводительностьтрудавШЧопределяетсяотношениемобъемаработвтехническихединицахксреднесписочной численности работников, занятых на перевозках (эксплуатации):[1]ПтрШЧ=ТдЧэ , (2.7)где ПтрШЧ – производительность труда,Тд – объем работ,Чэ – среднесписочная численность работников.Для соизмерения трудоемкости и количества обслуж ивания устройств СЦБ введенасистема технических единиц.
За одну техническую единицу принимается такое количество устройств СЦБ, натехническое обслуживание которых необходимо затратить 165,6нормо-ч в месяц или труд одного человека.Количество технических единиц при определении объема работы ШЧ рассчитывается ежемесячно на основе«Методики определения работ ШЧ в технических единицах для исчисления производительности труда работников,занятых на перевозках» на вновь вводимые устройства и аппаратуру ШЧ разрабатываются технические единицы поместным нормам времени и утверждаются начальником службы СЦБ. Таким образом, техническая оснащенность,выраженная в технических единицах, является количественной характеристикой деятельности дистанции.[1]Для того чтобы рассчитать производительность труда Хабаровской дистанц ии сигнализац ии, ц ентрализац ии и блокировкинуж но знать объем работ и среднесписочную численность работников.
Требующ иеся данные занесем в таблиц у 2.13:Таблиц а 2.13 – Исходные данные для расчета производительности трудаПоказатель2013 г.2014 г.ПланФактОбъемработ в технических единицах281,55254,77256,55Среднесписочная численность работников, занятых на перевозках ([24]эксплуатации),[73]чел.235,6233,3233,3Объем работ вмлн. т-км бруттоhttp://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368651&repNumb=127/3501.01.2003Антиплагиат20152,5821572,0021545,61Среднесписочная численность работников,[36]занятых основной деятельностью238,1236,2236,2По формуле (2.7) и данным таблиц ы 2.13 рассчитаем производительность труда Хабаровской дистанц ии сигнализац ии,ц ентрализац ии и блокировки, рассчитанные показатели занесем в таблиц у 2.14:Таблиц а 2.14 – Производительность труда Хабаровской дистанц ии СЦБПоказательЕд.
изм.Факт 20132014г.Темп роста к 2013г. В проц ентах2014г.ПланФактПроц ент выполнения планаАбсолютное изменениеПроизводительность трудаТ.е./чел.1,1951,0921,192,05100,70,01Производительность трудаМлн. т-км[36]бр./чел.84,6491,3391,22107,7799,9-0,11Из таблиц ы 2.14 следует вывод о том, что производительность труда выраж енная в тех. ед./чел. снизилась на 7,95% всравнении с 2013 г., а производительность труда выраж енная в т-км бр/чел, по отношению к 2013 году возросла на 7,77 % исоставила 91,22 млн.
т-км бр /чел.Рассчитаем влияние факторов на объем работ в технических единиц ах. Для э того выполним факторный анализ. Анализвлияниясреднесписочной численности работников, занятых на перевозках (эксплуатации) и[1]производительности труда на объем работ в технических единиц ах проведем описанным в главе 1 способом на основеданных таблиц ы 2.13 и 2.14 Зависимость объема работот данных факторов можно описать с помощью мультипликативной модели,производства[3]отражающей зависимость объема[10]от числа рабочих и их производительности труда:Тд=ПтрШЧ×Чэ , (2.8)где Тд – объем работ,ПтрШЧ – производительность труда,Чэ – среднесписочная численность работников.Проведем анализ способом относительных разниц . За базисный период примем 2013 год, а за фактический – 2014 год.Относительные отклонения рассматриваемых факторов составят:∆ПтрШЧ=Птр 1ШЧ-Птр 0ШЧПтр 0ШЧ×100%; (2.9)где ∆ПтрШЧ – отклонение производительности труда,Птр 1ШЧ – производительность труда в фактическом периоде,Птр 0ШЧ – производительность труда в базисном периоде.При помощ и данных из таблиц 2.13 и 2.14 рассчитаем относительные отклонения рассматриваемых факторов по формуле(2.9):∆ПтрШЧ=1,1-1,1951,195×100=-7,95%;Относительное отклонение численности рассчитаем по формуле (2.10):∆Чэ =Чэ 1-Чэ 0Чэ 0×100%; (2.10)где ∆Чэ – относительное отклонение численности,Чэ 1 – численность в фактическом периоде,Чэ 0 – численность в базисном периоде.∆Чэ =233,3-235,6235,6×100=-0,98%;http://dvgups.antiplagiat.ru/ReportPage.aspx?docId=427.23368651&repNumb=128/3501.01.2003АнтиплагиатРассчитаем влияние на объем производства каж дого фактора:∆Тд усл.
1=281,55×(-7,95)100%= -22,38 т.е.∆Тд усл. 2=281,55-22,38×(-0,98)100%= -2,54 т.е.Такимобразом,наизменениеобъемработвтехническихединиц ахотриц ательноевлияниеоказалосниж ениепроизводительности труда работников на 0,095 т.е./ чел,что вызвало снижение объема работ на 22,38 т.е. и отрицательное влияние оказало снижение[3]среднесписочной численности работников, занятых на перевозках (сниж ение на 2,3 чел.),что вызвало снижение объема работ на 2,54 т.е. Суммарное влияние двух факторов привело к[3]сниж ению объема работ на 24,92 т.е.3.