защита 13.06.2016 от В.А. (1233728), страница 8
Текст из файла (страница 8)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Материально-техническое снабжение является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями. Материально-техническое снабжение предопределяет результативность производства оказывая непосредственное воздействие на использование производственных фондов, себестоимость, производительность труда, и другие показатели. Процесс изготовления изделий на предприятии невозможен без поступления материалов и орудий труда. Перебои в снабжении приводят, особенно в поточном производстве, к нарушению ритмичной работы. Поэтому основными задачами материально-технического обеспечения являются:
а) четкая организация комплексного снабжения всеми материальными средствами предприятий;
б) рациональное использование средств и предметов труда, контроль за соблюдение установленных норм;
в) рациональная организация складского хранения всех материальных ценностей.
Организация и планирование материально-технического обеспечения должны способствовать выполнению задач, стоящих перед ним. Поэтому необходимо:
а) определить потребность предприятия в предметах материально-технического обеспечения в планируемом периоде;
б) мобилизовать внутренние резервы, заменить дефицитные и дорогостоящие материалы другими (без ухудшения качества продукции);
в) экономно использовать материальные ресурсы;
г) обеспечить своевременное поступление сырья, материалов и металлов в производство;
д) способствовать внедрению передовых, прогрессивных норм расхода материальных средств на единицу продукции, основанных на передовом опыте и разработке плана организационно-технических мероприятий по внедрению этих прогрессивных норм;
Для составления плана материально-технического снабжения большое значение имеет своевременное проведение подготовительных работ, в том числе выявление номенклатуры материальных средств, потребных предприятию в планируемом периоде; разработка плановых цен (с учетом расходов по заготовке и доставке) и ценников на предметы материально-технического снабжения; установление норм расхода исходных материалов на единицу готовой продукции; анализ отчетных данных по материально-техническому снабжению и разработка исходного первоначального варианта плана организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, направленных на улучшение использования средств на предприятии и рациональную организацию материально-технического снабжения. Номенклатура материальных средств, которые необходимы предприятию для нормального функционирования и выполнения производственного задания в планируемом периоде, зависит от номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и принятой методики её производства. Ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции, а также методика производства могут подвергаться изменениям в различные отрезки планируемого периода под влиянием тех или иных организационных и технических мероприятий. Поэтому номенклатура предметов материально-технического снабжения на предприятиях может изменяться и обычно изменяется в отдельные отрезки планируемого периода в соответствии с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, а также и технологии ее производства. Перечень потребных предприятию в планируемом периоде и в отдельных его частях материальных средств должен быть точным и исчерпывающим, отражающим возможность замены одних материалов другими. Учитывая целесообразность обособленного хранения, все потребные для работы материальные ресурсы разбивают на следующие группы: сырье и основные материалы; вспомогательные материалы; топливо (твердое, жидкое, газообразное); запасные детали машин, малоценный инвентарь и инструменты; тара и упаковочные материалы; смазочные материалы; конторскиеи хозяйственные материалы; спецодежда; ремонтно-строительные материалы. Большое значение имеет разграничение всех материалов в пределах указанных групп на фондируемые, централизованно планируемые, получаемые по предварительным заявкам и приобретаемые в порядке самозаготовок. Такое деление позволяет руководству предприятия наметить план конкретных действий по обеспечению своевременного поступления материалов на склады предприятия и организовать контроль работы отдела снабжения. Деление всех исходных материалов на основные и вспомогательные приведено в отраслевых инструкциях, которыми и надлежит руководствоваться. На основании работ, проведенных в подготовительном периоде разработки плана материально-технического снабжения, составляется проект контрольных показателей по материально-техническому снабжению предприятия, представляемый в хозяйственную вышестоящую организацию. После проведения подготовительной работы и получения контрольных показателей по материально-техническому снабжению приступают к составлению плана снабжения. Для этого определяют количество материальных ресурсов, которое должно быть предоставлено в распоряжение производственных цехов в планируемом периоде (расходное количество); рассчитывают ожидаемые остатки материальных ценностей на складах предприятия на начало, а находящиеся в пути – на начало и конец планируемого периода; определяют количество материальных средств, которое должно быть заготовлено в планируемом периоде (заготовительное количество); составляют окончательный вариант плана организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение и внедрения разработки новых технологий по работе с выгрузкой вагонов и погрузкой машин большим погрузчиком более габаритных запчастей,
организации снабжения и использования материальных ресурсов на предприятии. Расчет расходного количества основных материалов, необходимого для выполнения производственного задания в планируемом периоде и обеспечения нормального течения производственного процесса, является наиболее важным этапом в планировании материально-технического снабжения предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
Баканов М.И. Мельник М.В.Шеремет А.Д. Теория экономическогоанализа: Учебник./под редакцией М.И.Баканова. 5е издание, переработанное и дополн. М.: Финансы и статистика, 2006-536 с.: ил.
-
Киреева Н.С. Складское хозяйство: учебное пособие/Н.С.Киреева.-М.Издательский центр «Академия» 2009-192 с.- (Непрерывное профессиональное образование. Логистика) .
-
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. – М.: Т.К.Велби, издательство Поспект, 2004 – 424 с.4.Магомедов М.Д. Экономика организации (предприятия):Учебник (М.Д. Магомедов, Е.Ю. Куломзина. И.И.Чайкина.-М издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2010.-276 с.
-
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Учеб. Пособие/ Т.В.Савицкая. – 7-е издание и спр. Мн.: Новое знание 2002.704- (Экономическое образование).
-
Экономика предприятия: Учебник/Под редакцией проф. Н.А. Сафронова.М.: Юрист; 1999-584с.
-
Тагунцев С.Д. Шаройко А.В. Хитриков Е.А. Материально-техническое снабжение железнодорожного транспорта. М.: Транспорт, 1985-380 с.
-
Экономика железнодорожного транспорта: учебник/Н.П. Терешина, В.Г. Галабурда, В.А.Токарев и др.: под редакцией Н.П. Терешиной, Б.М. Лапидуса.- М.: ФГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте» 2011.-676 с.
-
Фролова В.А. Усов А.Г. Складское хозяйство и транспортно экспедиционное дело: Учебник для техникума (ж.д.транспорт.-М.): Транспорт 1981-287 с.
-
Чуева Л.Н. Анализ финансово хозяйственной деятельности. Учебник / Л.Н.Чуева, И.Н. Чуев.- 8-е издание, переработанное и доп.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2012-348с
-
Рощин В. И. Экономическая устойчивость предприятий и реализация их экономических интересов: Автореферат + канд. экон. наук. - Чебоксары: ЧувГУ им. И. Н. Ульянова., 2010. - 22 с.
-
Самуэльсон П. Экономика. – М: Прогресс, 2008. - 618 с.
-
Соловьев М.Б. Моделирование рационализации потребления. – М: Прогресс, 2007. - 326 с.
-
Соловьев М.Б. Основы теории и практики международного маркетинга. - Казань: Горизонт, 2009. - 567 с.
-
Столмов Л.В. – М: Экономика, 2008. - 344 с.
-
Сэндидж Дж. Маркетинговое планирование: теория и практика. – М: Прогресс, 2008. - 551 с.
-
Кутафьева, Л. В. Анализ использования рабочего времени / Л. В. Кутафьева // Молодой ученый. — 2013. — №3. — С. 242-244.
-
Любушин, Н.П. Экономический анализ: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и «Финансы и кредит» / Н. П. Любушин. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 575 с.
-
Мизинцева, М.Ф., Сардарян А.Р. Оценка персонала. Учебник и практикум; Юрайт - Москва, 2014. - 384 c.
-
Митрофанова, А.Е. Концепция управления кадровыми рисками в работе с персоналом организации // Компетентность. - 2013. - №3.
-
Мухаметлатыпов, Р. Ф., Мухаметлатыпов Ф. У. Труд и капитал: концептуальная модель, проблемы развития и управления: Научное издание. — Уфа: Уфимская государственная академия экономики и сервиса, 2013. — 340 с.
-
Оловянишников А.Г., Рябыкин М.А. Повышение производительности труда как необходимое условие конкурентоспособности российской экономики // Вестник Самарского государственного университета. 2015. № 2 (124). С. 250– 255.
-
Панченко, А.Ю. Основные элементы организационно-экономического механизма планирования трудовых процессов // Диспут плюс. 2012. №2 С. 7-11.
-
Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.:ИНФРА-М, 2012. - 425 с.
-
Савицкая Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник - 6-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 607 с.
-
Сарабский, А.А., Панченко А.Ю., Бухтиярова Т.И. Теоретико- методологические вопросы трудовой организации в сельскохозяйственном производстве // Аграрный вестник Урала. 2012. 25 (97) С.111-115.
-
Резник, Г.А., Маскаев М.И. Факторы формирования трудового потенциала организации. Пенза: РИО ПГСХА, 2013.
-
Размещено