ПЗ (1231407), страница 5
Текст из файла (страница 5)
3.11Годовой фонд работыподразделения, Fрп23Час3936-0,95Час3739Дни24-0,95Час1687Час1968Коэффициент простояоборудования, φ0Годовой фонд работыоборудования, FоПродолжительность отпуска, DоКоэффициент отсутствия, fоГодовой фонд списочных рабочих,FрсГодовой фонд явочных рабочих, Fря3.5 Расчет потребного штата работников участка.Нормативы затрат рабочей силы разработаны на основе анализафактической трудоемкости, действующей в локомотивных депо.Нормативы рекомендуются для расчета в Дорожном центре потребности врабочейсиле(явочнойчисленности)припроизводстветехническогообслуживания устройств безопасности.Нормативы затрат рабочей силы на техническое обслуживание блоковбезопасности составляет 8 человеко-часов.Расчетпотребнойчисленностипроизводственнойрабочейсилы,необходимой для ремонта приборов безопасности, выполняется в соответствиис годовой программой ремонта и трудоемкостью работ, т.
е. затратой рабочейсилы в человеко-часах на единицу ремонта.Явочноеколичествопроизводственныхрабочихвсехпрофессийремонтного подразделения определяется по формуле:Кря = Кнр ∑n Мi Ччi / Fря ,ДП 190301.65.10-Л-108.ПЗИзмЛист№ документаПодписьДатаЛист43где Кнр – нормативный коэффициент неплановых ремонтов;Мi – годовая программа, в локомотивах;n – число секций у локомотива;Ччi – нормативы затрат рабочей силы (трудоемкость), чел-ч на секцию;Fря – годовой фонд времени явочных рабочих, ч.Списочное (штатное) количество рабочих ремонтного подразделения, вкоторое входят и рабочие, находящиеся в отпуске, командировке, больные и т.д., определяется по формуле:Крс = Кнр ∑n Мi Ччi / Fрс ,Потребность других работников в ремонтном подразделении определяетсяв процентном отношении от явочного и списочного состава:-вспомогательныерабочие(наладчикистанков,электромонтеры,контроллеры и т.п.) – 15 %;- инженерно-технические работники (ИТР) – 7 %;- счетно-конторский персонал (СКП) – 1 %;- младшего обслуживающего персонала (МОП) – 1 %.К ря 1,1 (4704 8) 21, слесарь .1968Списочная численность рассчитывается аналогичным способом, прииспользовании в расчетах вместо явочного фонда времени – списочного.Таким образом, счетно-конторский персонал (нормировщики), младшийобслуживающий персонал (уборщицы) в списочную (штатную) численностьотделения не включаются.
Их работу выполняют работники, приписанные кдругому участку или отделению.Однако их можно включить в штат, но тогда они будут выполнять работу ина других участках и отделениях депо.Результаты расчетов, округляя, оформляем в виде таблицы 3.2.ДП 190301.65.10-Л-108.ПЗИзмЛист№ документаПодписьДатаЛист44Таблица 3.2 - Общий штат рабочих и служащих отделенияКатегории работниковДоляот ЧислоЧислоосновныхявочныхсписочныхрабочихработниковработниковОсновные рабочие-2125ИТР0,0722Вспомогательные0,153411112833Младшийобслуживающийперсонал0,01Счетно-конторский0,01Всего3.6 Составление определителя работУкрупненный определитель работ на ремонт КЛУБ представлен в таблице3.3.Таблица 3.3 - Укрупненный определитель работ на ремонт КЛУБНормированоеКодработыНаименование работывремя на операцию,чел. час1231-2Снять оборудование с локомотива1,52-3Доставить систему в отделение по ремонту0,53-4Разобрать оборудование по стендам для диагностики и0,25ремонта4-5Произвести наружный осмотр БЕЛ-У0,15-6Подготовить изделие к проверке БЕЛ-У0,05ДП 190301.65.10-Л-108.ПЗИзмЛист№ документаПодписьДатаЛист45Продолжение табл.3.32136-7Провести диагностирование изделия БЕЛ-У0,457-8Выключить изделие БЕЛ-У0,058-37Опломбировать БЕЛ-У0,054-9Произвести наружный осмотр БИЛ0,19-10Подготовить изделие к проверке БИЛ0,0510-11Провести диагностирование изделия БИЛ0,4511-12Выключить изделие БИЛ0,0512-37Опломбировать БИЛ0,054-13Произвести наружный осмотр БИЛ-Пом0,113-14Подготовить изделие к проверке БИЛ-Пом0,0514-15Провести диагностирование изделия БИЛ-Пом0,4515-16Выключить изделие БИЛ-Пом0,0516-37Опломбировать БИЛ-Пом0,054-17Произвести наружный осмотр БКР-У-1М0,117-18Подготовить изделие к проверке БКР-У-1М0,0518-19Провести диагностирование изделия БКР-У-1М0,4519-20Выключить изделие БКР-У-1М0,0520-37Опломбировать БКР-У-1М0,054-21Произвести наружный осмотр БКР-У-2М0,121-22Подготовить изделие к проверке БКР-У-2М0,0522-23Провести диагностирование изделия БКР-У-2М0,4523-24Выключить изделие БКР-У-2М0,0524-37Опломбировать БКР-У-2М0,054-25Произвести наружный осмотр БР-У0,125-26Подготовить изделие к проверке БР-У0,05ДП 190301.65.10-Л-108.ПЗИзмЛист№ документаПодписьДатаЛист46Окончание табл.
3.321326-27Провести диагностирование изделия БР-У0,4527-28Выключить изделие БР-У0,0528-37Опломбировать БР-У0,054-29Произвести наружный осмотр БСИ0,129-30Подготовить изделие к проверке БСИ0,0530-31Провести диагностирование изделия БСИ0,4531-32Выключить изделие БСИ0,0532-37Опломбировать БСИ0,054-33Произвести наружный осмотр ШЛЮЗ-CAN0,133-34Подготовить изделие к проверке ШЛЮЗ-CAN0,0534-35Провести диагностирование изделия ШЛЮЗ-CAN0,4535-36Выключить изделие ШЛЮЗ-CAN0,0536-37Опломбировать ШЛЮЗ-CAN0,0537-38Доставить оборудование на локомотив0,538-39Монтаж оборудования на локомотив1,53.7 Расчет и построение сетевого графика производственного процессаПроизводственныйпроцесспредставляетсобойсовокупностьвзаимосвязанных технологических процессов: основных, вспомогательных иобслуживающих, в результате которых исходные материалы и полуфабрикатыпревращаютсявготовоеизделие.Основнымпроизводствомявляетсятехнологический процесс, в результате которого изменяются форма, размеры,состояние поверхности, механические, физические или иные свойствазаготовок и деталей.ДП 190301.65.10-Л-108.ПЗИзмЛист№ документаПодписьДатаЛист47Припроектированиимодернизацииуженовыхсуществующих,производственныхнеобходимопроцессов,соблюдатьилиследующиеосновные принципы научной организации производства:- специализацию – форму разделения труда между производственнымиподразделениями, при которой за каждым цехом, участком и рабочим местомзакрепляется строго ограниченная номенклатура работ;- пропорциональность – равную или кратную производительность труда вединицу времени всех подразделений предприятия;- параллельность – одновременное выполнение операций по ремонту илиизготовлению деталей и узлов локомотива;- прямоточность – обеспечение кратчайшего пути, проходимого агрегатамив процессе ремонта по всем фазам и операциям;- непрерывность – отсутствие всякого рода перерывов в процессе ремонтаили изготовления деталей;- ритмичность – выпуск в равные промежутки времени одинаковогоколичества продукции.Производственный процесс состоит из многократно повторяющихсякомплексов рабочих операций, в результате которых получается готоваяпродукция.Производственным циклом называют период времени, затрачиваемый наизготовление единицы продукции.В локомотивном депо величина производственного цикла измеряетсякалендарным временем от начала определенного вида ремонта до окончаниявсех работ в соответствии с Правилами ремонта и сдачи отремонтированноголокомотива в эксплуатацию.Одним из вариантов календарного планирования производственногопроцесса является система сетевого планирования и управления (системаСПУ).Система СПУ - это одно из наиболее эффективных направлений в научнойДП 190301.65.10-Л-108.ПЗИзмЛист№ документаПодписьДатаЛист48организации труда.
В системах СПУ исходный план строится в виде сетевогографика (сети), наглядно отображающего порядок выполнения отдельныхопераций, предусмотренных планом, во времени, а также связи между ними.Системы СПУ дают возможность гораздо точнее, чем обычные системыпланирования, определять потребности в ресурсах в различные периодывыполнения плана, концентрируют внимание руководителей на работенаиболее важных участков, являющихся в данный момент более узким местомв выполнении плана.Методология СПУ охватывает все основные этапы проектирования иреализации производственного процесса:– разработку сетевого графика;– его оптимизацию;– оценку степени выполнения комплекса работ во время выполненияпроцесса.Сетевым графиком (сетевая модель, сеть) называется информационнаяматематическая модель (направленный граф), которая дает наглядноепредставление об организации производственного процесса во времени ипозволяет рассчитать все необходимые ресурсы на его выполнение.Дляпостроениясетевогографикаиспользуютнебольшоечислоэлементарных понятий и соответствующих им графических элементов.Сетевая модель изображается в виде совокупности ограниченного числакружков, попарно соединенных между собой стрелками.Событие определяет начало или окончание некоторой работы, но не сампроцесс выполнения ее.
На него не требуется расходов ни времени, ниресурсов. В сетевом графике событие обозначают кружком, внутри которогоставят его номер.Операция (работа) представляет собой реальный процесс выполнениянекоторой работы, на который расходуются время, рабочая сила и материалы,используются оборудование или другие ресурсы. В сетевом графике операциюДП 190301.65.10-Л-108.ПЗИзмЛист№ документаПодписьДатаЛист49(работу) обозначают стрелкой, соединяющей два события.Фиктивная операция (работа) или «ожидание» - это процесс, требующийопределенного времени без затраты каких-либо ресурсов; чаще всего этотехнологические перерывы, или просто зависимость между двумя событиями.Она обозначается в сетевом графике штриховой стрелкой.Критический путь - это непрерывная последовательность операций исобытий от начального до конечного события, требующая наибольшеговремени для ее выполнения.Временные оценки - цифры, показывающие продолжительность тех илииных работ, увязываемых в сетевом графике.Сетевая модель строится на основе определителя ремонта узла, агрегатаили всего локомотива.Построение сетевой модели выполняют в два этапа.











