диплом(без ВС)флеш (1228730), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Сбор за аэронавигационное обслуживание в районе аэродрома включает следующие услуги:
-
организацию воздушного движения;
-
планирование и координирование использования воздушного пространства, включая рассылку сообщений, поступивших в органы ОВД и связанных с выполнением полета, в соответствии с табелем сообщений о движении воздушных судов;
-
предоставление средств навигации, радиотехнического обеспечения и связи, каналов связи;
-
аварийное оповещение и координацию полетов при проведении поиска и спасания;
-
передачу экипажам оперативной аэронавигационной и метеорологической информации и изменений в аэронавигационной обстановке, включая передачу условий выхода с аэродрома;
-
обеспечение дежурств поисково-спасательных воздушных судов и экипажей.
Сбор за взлет-посадку включает в себя предоставление ВПП, рулежных дорожек, перронов; предоставление места стоянки воздушному судну на аэродроме в течение трех часов после посадки для пассажирских и шести часов для грузовых и грузопассажирских сертифицированных типов воздушных судов при наличии грузов (почты), подлежащих обработке (погрузке и/или выгрузке) в аэропорту посадки; наземное поисково-спасательное обеспечение в районе аэродрома; светотехническое обеспечение аэродрома; аварийно-спасательное и противопожарное обеспечение в районе аэродрома; орнитологическое обеспечение полетов в районе аэродрома; управление движением воздушных судов на перроне (при наличии специализированного подразделения аэропортового комплекса); предоставление места стоянки воздушному судну на аэродроме в течение трех часов после посадки для пассажирских и шести часов для грузовых и грузопассажирских сертифицированных типов воздушных судов при наличии грузов (почты), подлежащих обработке (погрузке и/или выгрузке) в аэропорту посадки; организацию предоставления экипажам воздушных судов аэронавигационной информации при подготовке к полету (брифинг), включая: предоставление экипажу воздушного судна аэронавигационной информации по аэродромам вылета, назначения, запасным и районам полетной информации (районам ОВД), через которые пролегает маршрут полета; прием у экипажа воздушного судна или представителя эксплуатанта плана полета и передача его по каналам связи органу ЕС ОрВД; рассылка специальных сообщений, связанных с выполнением полета; согласование переноса времени вылета, задержек рейсов и других оперативных вопросов и передача соответствующей информации службам аэропорта.
При отсутствии грузов (почты), подлежащих обработке, для грузовых и грузопассажирских сертифицированных типов воздушных судов предоставление места стоянки в течение трех часов
Сбор за обеспечение авиационной безопасности включает в себя:
-
обеспечение пропускного режима;
-
досмотр пассажиров, багажа, груза, почты, бортпитания, ВС, ЭПК;
-
поддержание готовности сил и средств аэропорта к действиям по пресечению актов незаконного вмешательства;
-
координацию деятельности служб авиационной безопасности эксплуатантов в зоне аэропорта;
-
предоставление персонала и технических средств для оформления и доставки оружия, боеприпасов и патронов к нему, специальных средств включая снятие и погрузку оружейного ящика на/с борт/а воздушного судна в соответствии с требованиями и правилами, принятыми в гражданской авиации, и установленным порядком их перевозки воздушными судами.
Ставка сбора устанавливается на одну тонну max взлетного веса ВС.
Сбор за сверх-нормативную стоянку устанавливается за предоставление места стоянки воздушному судну на аэродроме более трех часов после посадки для пассажирских и шести часов для грузовых и грузопассажирских сертифицированных типов воздушных судов при наличии грузов (почты), подлежащих обработке (погрузке и/или выгрузке) в аэропорту посадки.
Сбор за пользование аэровокзалом устанавливается за предоставление привокзальной площади; предоставление вестибюля, справочно-информационной зоны, помещений и зон ожидания; предоставление помещений обязательного дополнительного обслуживания пассажиров (комнаты матери и ребенка, медпункта, туалета и других, за пользование которыми отдельная плата не взимается); обслуживание пассажиров с ограниченной подвижностью, в том числе предоставление кресел-колясок, специальных подъемных устройств (амбулифтов); информационное обеспечение пассажиров.
При наличии в аэропорту двух и более пассажирских аэровокзалов (терминалов) ставки сбора устанавливаются для каждого аэровокзала (терминала) отдельно.
Сбор за метеообеспечение устанавливается на один вылет воздушного судна и применяется по группам воздушных судов, установленным по максимальной взлетной массе воздушных судов.
В тарифы за наземное обслуживание входят тарифы за обслуживание коммерческой загрузки воздушного судна (рисунок 1.3) и за техническое обслуживание воздушного судна (рисунок 1.4).
Тарифы за обслуживание пассажиров устанавливаются на перечень услуг, при регистрации и посадке на воздушное судно убывающих пассажиров, встрече и сопровождении прибывающих пассажиров и обработке багажа (без использования технических и транспортных средств). Тариф устанавливается на одного убывающего взрослого пассажира (12 лет и старше).
Тариф за обработку грузов и почты устанавливается за услуги, предоставляемые при обработке прибывающих и убывающих грузов и почты россыпью и в средствах пакетирования, включая: хранение, сортировку, погрузку и выгрузку.
Тариф за посадку или высадку пассажиров устанавливается за предоставление персонала и технических средств для обеспечения посадки или высадки пассажиров в/из воздушное судно. Тариф устанавливается на одну подачу одного технического средства посадки-высадки или за использование телескопического трапа.
Тариф за доставку пассажиров устанавливается за предоставление персонала и транспортных средств для доставки пассажиров к/от воздушному судну.
Тариф за специальное обслуживание убывающих пассажиров (при обслуживании убывающих пассажиров в секторах и помещениях для особо важных персон, бизнес-центрах и других специальных помещениях) и прибывающих и транзитных (прямой транзит) пассажиров (в соответствии с установленной технологией в секторах и помещениях для особо важных персон, бизнес-центрах и других специальных помещениях).
Тарифы за дополнительные услуги по авиационной безопасности устанавливаются за персональную: охрану воздушного судна; сопровождение пассажира, багажа груза и почты.
Тарифы за предоставление экипажам воздушных судов информации при подготовке к полету: предварительного навигационного расчета по маршруту полета, за составление плана полетов, за аренду сборников аэронавигационной информации, за аренду радионавигационных карт, за расчет потребного количества авиаГСМ.
Тарифы за медицинский осмотр членов экипажа и за доставку экипажа к/от воздушного судна.
Тарифы за обеспечение авиаГСМ- хранение авиационного топлива, за обеспечение заправки авиационным топливом, авиационными маслами и жидкостями.
1.2 Системы взаимодействия и их применение при наземном обслуживании
Организация наземного обслуживания – неотъемлемая часть при выполнении любого рейса, как международного, так и внутреннего. От качественно организованного наземного обслуживания напрямую зависит точное соблюдение графика движения воздушного судна, а также себестоимость перевозки.
Основой взаимодействия аэропортов с авиаперевозчиками в рыночных условиях служит соглашение или коммерческий договор. Такие соглашения заключаются, либо между авиапредприятиями, эксплуатирующими договорные линии, и в этом случае наземное обслуживание предоставляется ими взаимно друг другу, либо между авиапредприятиями и организацией (оператором), непосредственно представляющей наземное обслуживание в данном аэропорту. Цель соглашения - обеспечить все необходимое наземное техническое и коммерческое обслуживание воздушных судов обслуживаемой стороны и выполняемых на них перевозок.
Российские аэропорты до недавнего времени являлись классическим примером естественных монополистов на услуги по наземному обслуживанию авиаперевозок. В большинстве российских аэропортов и сегодня наземное обслуживание выполняется силами собственных служб и подразделений [11]. Сторонние обслуживающие компании выполняют лишь отдельные операции. Как правило, и те, и другие рассматривают наземное обслуживание как технологический, а не бизнес– процесс. Вследствие этого во многих аэропортах эксперты отмечают относительно высокие удельные затраты на наземное обслуживание [10]. Для зарубежных аэропортов характерно присутствие нескольких групп обслуживающих компаний (так называемые хэндлинговые компании, выполняющие комплексное наземное обслуживание), соревнующихся между собой за право обслуживать рейсы авиаперевозчиков [16].
Наземное обслуживание является одним из наиболее сложных и трудоёмких процессов обеспечения полётов в гражданской авиации. От организации процесса зависят экономические результаты всех участников: авиаперевозчика, аэропорта, сторонних обслуживающих компаний. Перечень и последовательность предоставления услуг по наземному обслуживанию определяются технологическим графиком и зависят от вида рейса, класса воздушного судна (ВС), выполняющего рейс, и т.д. [19].
Набор услуг, составляющих наземное обслуживание авиаперевозок, определен ИАТА и представлен в «Договоре о наземном обслуживании» − («Standart Grownd Handling Agreement» IATA (SGHA) of january 2013 г.) Исполнители или поставщики различного вида услуг по наземному обслуживанию могут быть представлены:
-
операторами аэропорта;
-
представителями авиакомпаний;
-
независимыми агентскими или хендлинговыми компаниями.
Понятие «независимая компания» является условным, отдельные зарубежные компании действительно работают в аэропортах на условиях частных собственников того или иного комплекса аэропорта, например, британская хендлинговая компания «Seriair», входящая в альянс «Industrial Cleaning Group». Большинство так называемых независимых компаний управляется операторами аэропорта или управляющими авиакомпаний на основе заключаемых договоров. Таким образом, взаимодействие аэропорта с авиакомпаниями представляет разнообразные формы с различным количеством участников, выполняющих те или иные услуги. Главный оператор аэропорта должен очень внимательно относиться к оценке участников процесса наземного обслуживания. Критерии оценки могут быть следующими:
-
эффективность предоставляемых услуг, включая жизнеспособность и рентабельность компании;
-
честность относительно правил конкуренции;
-
ответственность по обеспечению безопасности и качества.
Характеризуя участников по этим критериям, следует учесть их основные цели. Основная цель администрации наземного обслуживания авиакомпании состоит в том, чтобы обеспечить лучшее обслуживание собственных рейсов, используя собственные стандарты. В конечном итоге наземное обслуживание не является основным бизнесом авиакомпании, и она может передать этот бизнес третьему лицу по довольно низким ценам, рассматривая эту деятельность как дополнение к основной. Варианты систем взаимодействия аэропорта и авиакомпании, а также условия их использования приведены в таблице 1.1.
Таблица 1.1 Варианты систем взаимодействия и условия их применения при наземном обслуживании
Система | Применение | Состав доходов | Состав расходов |
1. Работы полностью выполняет аэропорт | Аэропорты (I - III класс), имеющие соответствующий состав персонала, оборудования, средств механизации и пр. Эксплуатируемый авиакомпаниями, которые в состоянии оплачивать своевременно и полностью все услуги аэропорта | Аэропортовые сборы Тарифы за наземное обслуживание, Цены за дополнительные услуги аэропорта | Большое количество персонала в производственном подразделении. Подготовка всего оборудования и всех средств механизации и пр. в техническом подразделении. Закупка топлива.Подготовка аэродрома к взлетно-посадочным операциямАэродромная служба. |
2. Часть работ выполняет аэропорт, часть работ - хэндлинговые компании | Аэропорты (I - III класс), имеющие небольшой квалифицированный состав персонала, регион месторасположения позволяет использовать хэндлинговые компании. | Аэропортовые сборы. Часть доходов отдает по договорам другим компаниям. | Меньше персонала, чем для системы 1 и сокращены расходы на закупку топлива, запчастей и прочее оборудование. |
3. Часть работ выполняет аэропорт, часть работ – авиакомпании | Аэропорты (I – IV класс), эксплуатируют авиакомпании, имеющие лицензию на наземное обслуживание. | Аэропортовые сборы. Дополнительные услуги. Оплата аренды. | Меньше персонала, чем для 1-го варианта, может не быть СОП, нет службы бортпитания. |
4. Аэропорт полностью выполняет обслуживание базовой авиакомпании и часть работ выполняет по обслуживанию транзитных авиакомпаний | Базовый аэропорт тесно связан с отделившейся от него авиакомпанией, обслуживает ее по более мягкому режиму, делая скидки на оплату услуг по наземному обслуживанию. | Аэропортовые сборы. Тарифы за наземное обслуживание базовой авиакомпании. Цены за дополнительные услуги базовой авиакомпании и транзитным авиакомпаниям. Оплата аренды оборудования, помещений и транспортных средств. | Меньше персонала, чем для 1-го варианта. Меньше расхода на топливо, запчасти и прочее оборудование. |
5. Взаимное предоставление услуг аэропортом и авиакомпанией | Аэропорты (I - III класс) и сильные авиакомпании, имеющие равный с аэропортом уставной капитал, преференции по их развитию и заинтересованные в развитии аэропорта базирования и/или эксплуатации. | Аэропортовые сборы | Расходы на обслуживание авиакомпаний |
Окончание таблицы 1.1
Система | Применение | Состав доходов | Состав расходов |
6. Работы выполняют авиакомпании, используя производственные фонды, представляемые аэропортом | Крупные авиакомпании, имеющие лицензии на выполнение коммерческого наземного обслуживания авиаперевозок. | Аэропортовые сборы за взлет- посадку. Оплата аренды. | Небольшое количество персонала |
7.Совместное взаимодействие аэропорта, авиакомпаний, прочих компаний | При сочетании экономического и прочего равновесия в положении аэропорта и авиакомпаний, и имеющейся возможности использования агентских компаний. | Аэропортовые сборы за взлет- посадку. Оплата аренды по договору, соглашению | Небольшое количество персонала |
Для агентских и хендлинговых компаний наземное обслуживание авиаперевозок является основным бизнесом, соответственно, они должны эффективно развиваться и совершенствовать качество предоставляемых услуг, и как любая частная компания в конкурентной среде, должны наращивать свой имидж и конкурентоспособность, доводя качество выполняемых услуг до требуемых заказчиками стандартов.