Главная » Просмотр файлов » Коновалова 25.05.2016.doc ИЗМ

Коновалова 25.05.2016.doc ИЗМ (1227933), страница 12

Файл №1227933 Коновалова 25.05.2016.doc ИЗМ (Пути повышения эффективности функциониррования производственно-хозяйственной деятельности ОАО Уссурийский бальзам) 12 страницаКоновалова 25.05.2016.doc ИЗМ (1227933) страница 122020-10-06СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 12)

Коб.кред.задолж 0 = 1486203:400878 = 3,71

Коб.кред.задолж 1 = 1895494:434967 = 4,36

Низкое значение коэффициента свидетельствует об умелом использовании кредиторской задолженности в качестве краткосрочных источников средств на данном предприятии. 4 раза в год происходит оборачиваемость кредиторской задолженности. Средний срок оборачиваемости кредиторской задолженности в днях составляет 91 день.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала показывает сколько раз за аналогичный период собственный капитал трансформируется в выручку (формула 4.13).

, (4.13)

Рассчитаем данный коэффициент по ОАО «Уссурийский бальзам».

Коб.соб.кап 0 = 1486203:448330 = 3,31

Коб.соб.кап 1 = 1895494:458501 = 4,13

На ОАО «Уссурийский бальзам» 4 раза в год собственный капитал трансформируется в выручку от продаж.

Финансовое состояние на конец отчетного периода на предприятии ОАО «Уссурийский бальзам» устойчивое, при положительной структуре баланса, также собственные оборотные средства на предприятии покрывают запасы на отчетный период, что обеспечивает текущую финансовую устойчивость предприятия. Собственные источники средств на конец отчетного периода стали более мобильны с финансовой точки зрения, что также способствует усилению финансовой устойчивости на предприятии. Оборачиваемость готовой продукции ОАО «Уссурийский бальзам» за год составляет 58 раз, что, свидетельствует о высоком спросе на его продукцию.

Рассчитаем двухфакторную модель по формуле (4.1) и представим ее графически (рисунок 4.2).

С0 = -1,0736·1,66+0,579·0,55 = -1,4637

С1 = -1,0736·2,85+0,579·0,68 = -2,6660

Вероятность банкротства низкая

Вероятность банкротства высокая


Вероятность банкротства 50%


-0,5

0

0,5

-1,4637

-2,660

Рисунок 4.2 - Двухфакторная модель вероятности банкротства

Вероятность банкротства на ОАО «Уссурийский бальзам» по расчетам, произведенным по двухфакторной модели – низкая, так как значения по отчетному и базисному периоду находятся в промежутке, где находится низкая вероятность банкротства, что было вызвано увеличением коэффициента текущей ликвидности к концу отчетного периода с 1,66 до 2,85, а также изменение коэффициента концентрации заемного капитала с 0,55 до 0,68 к отчетному периоду.

Рассчитаем четырехфакторную модель по формуле (4.2) и представим ее графически (рисунок (4.3).

Z0 = 8,38·0,45+0,47+0,054·0,14+0,63·0,46 = 4,5384

Z1 = 8,38·0,32+0,37+0,054·0,13+0,63·0,43 = 3,3295

Вероятность банкротства 50%

Вероятность банкротства

очень низкая

Вероятность банкротства

высокая



1,8

2,7

2,9

3,3295

4,5384

Рисунок 4.3 - Четырехфакторная модель вероятности банкротства

Исследовав предприятие ОАО «Уссурийский бальзам» по данной модели можно делать вывод о том, что вероятность наступления банкротства очень мала, что было вызвано уменьшением всех расчетных коэффициентов на конец отчетного периода по сравнению с базисным по данной модели; Х1 – коэффициент управленческого кризиса уменьшился с 0,45 до 0,32, что говорит о более эффективном управлении предприятием; Х2,3 – коэффициенты экономического кризиса также уменьшились с 0,47 до 0,37, означает, что экономическая ситуация на предприятии улучшилась; Х4 – коэффициент финансового кризиса уменьшился с 0,14 до 0,13, что говорит о улучшении финансового состояния, финансовой устойчивости предприятия.

Итак, по данным финансового анализа, можно сделать вывод о том, что исследуемое предприятие ОАО «Уссурийский бальзам», имеет положительную структуру баланса. Финансовое состояние на конец отчетного периода на предприятии – устойчивое: коэффициент текущей ликвидности увеличился с 1,66 до 2,85 на отчетный период и как следствие увеличение оборотных активов над краткосрочными финансовыми обязательствами, что стало обеспечивать резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Так как величина этого показателя слала больше, следовательно, уверенность кредиторов, что долги будут погашены, соответственно, увеличилась; также краткосрочные кредиты и займы - сильно уменьшаются на 30016 тыс. руб., что говорит о сокращении займов и как следствие того уменьшается возможность возникновения задолженности, т.к. кредиты очень дорогие ликвидные средства.

Низкое значение коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности равное 4,13 свидетельствует об умелом использовании кредиторской задолженности в качестве краткосрочных источников средств на данном предприятии; источники собственных средств предприятия – наблюдается тенденция к увеличению, что способствует усилению финансовой устойчивости предприятия.

Наступление вероятности банкротства рассчитанная прогнозными методиками на данном предприятии мала, так как предприятие, несмотря на имеющиеся недостатки, финансово устойчиво.

Мероприятия по устранению признаков банкротства на предприятии.

Из полученных данных финансового анализа и прогнозирования банкротства, рассчитанных ранее, выявлено, что предприятие находится в устойчивом финансовом положении, но имеет ряд недостатков.

У предприятия наблюдаются положительные тенденции развития:

- Рост валюты баланса на 210096 тыс. руб.;

- Улучшились показатели финансовой устойчивости.

Из вышеперечисленных тенденций следует, что основной задачей для ОАО «Уссурийский бальзам» необходимо поставить обеспечение безубыточности деятельности и получение максимальной прибыли. В целях реализации данной задачи в Обществе нужно осуществить следующие мероприятия, такие как увеличение объемов производства ликеро-водочной продукции, расширение сети сбыта и вывод на рынок новых уникальных брендов в различных ценовых категориях.

Как основа для обеспечения развития производства и повышения качества продукции большое внимание необходимо уделить дальнейшему совершенствованию системы качества.

Также необходимо проработать стратегию развития направленную на сохранение и усиление позиций на рынке алкогольной продукции. Предприятие должно усиливать лидирующие позиции на рынке, развивая свою сбытовую сеть, постоянно совершенствуя ассортиментный ряд реализуемой продукции и повышая ее качество.

Для решения этой задачи необходимо продолжить дальнейшее развитие своей сбытовой сети с освоением новых географических территорий.

Для этого необходимо инвестировать значительные средства в развитие клиентской базы, совершенствование системы продаж, а так же в программы обучения и повышения квалификации персонала.

Кроме того, предприятие должно вести активную работу по увеличению своей маркетинговой активности, расширению рынков сбыта, модификации товарной линейки. Все эти усилия приведут к росту доли рынка. ОАО «Уссурийский бальзам» не занимается инвестиционной и финансовой деятельностью, несомненно, в современных условиях дополнительные доходы могли бы помочь предприятию упрочить свое финансовое состояние, добиться получения большей прибыли.

Таким образом, если предприятие применит предлагаемые меры по устранению признаков банкротства, то текущая ситуация должна быть стабилизирована и недостатки, имеющиеся в финансово-хозяйственной деятельности устранятся по средствам предложенных мероприятий.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель дипломной работы заключалась в исследовании финансового состояния предприятия ОАО «Уссурийский бальзам», выявление основных проблем финансовой деятельности и выработка на этой основе практических рекомендаций по повышению эффективности работы предприятия.

В первой главе дипломной работы рассмотрена организационно-технологическая характеристика предприятия.

Во второй главе был проведен анализ показателей эффективности работы ОАО «Уссурийский бальзам».

В третьей главе предложены мероприятия по повышению эффективности работы предприятия.

Организационная структура в ОАО «Уссурийский бальзам» имеет все признаки линейно-функциональной: все сферы деятельности распределены между руководителями по функциям, характеризуется единоначалием. А так же имеет и свои особенности: двойное подчинение, совмещение двух должностей в одном лице, подчинение одной должности другой, притом, что они находятся на одном уровне управления.

Ассортимент не достаточно объемный, если можно увеличить прибыли, дополнив его новой модификацией продукции. Глубина товарного ассортимента отчасти определяется целями, которые фирмы ставит перед собой. Целью ОАО «Уссурийский бальзам» является завоевание большей доли рынка. Глубокий ассортимент позволяет удовлетворить потребности разных покупателей по одному товару, максимально использовать места в торговых точках, не допускать на рынок конкурентов, увеличивать диапазон цен. Целью углубления ассортимента является завоевание большей доли рынка, что совпадает с целью ОАО «Уссурийский бальзам».

Анализ запасов и дебиторской задолженности ОАО «Уссурийский бальзам» за 2013 - 2014 года выявил рост коэффициентов оборачиваемости запасов завода в целом и его компонентов «Материалы» и «Готовая продукция». В свою очередь, оборачиваемость другого компонента запасов – готовой продукции – изменилась незначительно, что послужило сдерживающим фактором темпа роста оборачиваемости запасов ОАО «Уссурийский бальзам». Кроме того, предприятие имеет проблемы с использованием дебиторской задолженности, поскольку продолжительность ее оборота в 2014 году по сравнению с предыдущим выросла.

Для исправления сложившейся ситуаций и повышения эффективности финансово-экономической деятельности предприятия в дальнейшем, предлагается провести следующие мероприятия:

– усовершенствовать организационную структуру управления, ввести отдел стратегического планирования, отдел маркетинга и отдел сбыта;

– самосовершенствоваться и обучать персонал;

– совершенствовать кадровую политику;

– изыскивать резервы по снижению затрат на производство;

– активно заниматься планированием и прогнозированием управления финансов предприятия;

– увеличение доходов, реализация продукции должна быть увеличена путем внедрения новых точек продаж, создания эффективной системы сбыта продукции, приспособление ассортимента продукции, которая производится предприятием к постоянно меняющемуся спросу потребителей, расширение круга потребителей за счет выпуска новых видов продукции;

– уменьшение уровня дебиторской задолженности.

Можно также рекомендовать, чтобы на предприятии регулярно проводился анализ деятельности, для того, что бы предприятие могло оценить и улучшить свое финансовое положение.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Федеральный закон РФ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции» от 22.11.95 № 171 – ФЗ (в ред. от 10.01.1997). Гарант для Windows, версия 2.11.

  2. Указ Президента РФ «Об усилении государственного регулирования в сфере производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции» от 06.10.1998. № 1199. Гарант для Windows, версия 2.11.

  3. Указ Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01.07.1992. № 721. Гарант для Windows, версия 2.11.

  4. Постановление Правительства РФ «О лицензировании деятельности по производству, хранению и обороту этилового спирта, изготовленного из всех видов сырья, спиртосодержащей и алкогольной продукции» от 09.07.1998. № 727. Гарант для Windows, версия 2.11.

  5. Постановление Правительства РФ «О федеральной службе России по обеспечению государственной монополии на алкогольную продукцию» от 23.09.1996. № 1132 (ред. от 08.09.1997). Гарант для Windows, версия 2.11.

  6. Приказ Госналогслужбы РФ «Об усилении контроля за объемами производства и сбором налогов на предприятиях по производству этилового спирта и алкогольной продукции» от 20.10.1998. № ГБ-3-31/275. Гарант для Windows, версия 2.11.

  7. Абрютина М.С. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело и Сервис, 2011.

  8. Амблер, Т. Практический маркетинг / Т. Амблер. Издательство «Питер», 2011.

  9. Аникеев, С.Н. Методика разработки плана маркетинга: Сер. «Практика маркетинга» / С.Н. Аникеев. - М.: Фолиум, 2013.

  10. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2012.

  11. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2013.

  12. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра – М, 2012.

  13. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2014.

  14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2013.

  15. Зайцев, Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие / Г.Г. Зайцев - СПб.: Северо-Запад, 2013.

  16. Зайцев Н.Л. Экономика организаций: Учебник. Финансовая академия при правительстве РФ. – М.: Экзамен, 2013.

  17. Кишкель, Е.Н., Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности: Учебник.2-е издание / Е.Н. Кишкель. - М.: Высшая школа, 2013.

  18. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2013.

  19. Козырев, В.М. Основы современной экономики / В.М. Козырев. - М.: Ника, 2011.

  20. Маслов П.О. Теория организации. / П.О. Маслов. - М.: Высшая школа, 2012.

  21. Парушина Н.В. Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. – 2012.

  22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Мн.: Новое знании, 2015.

  23. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятий / Л.Г. Скамай. - М.: ИНФРА-М, 2011.

  24. Ударова, Н. Как при нормировании труда учесть его интенсивность // Человек и труд. - 2011. - №7.

  25. Управление организацией / Под ред. Агафонова И.А. / И.А. Агафонов - М.: «Инфра – М», 2012.

  26. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием / Н.Н. Федорова. - М.: КноРус, 2011.

  27. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.3-е издание / В.И. Шкатулла - М.: Ника, 2013.

  28. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф.О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп / О.И. Волков. - М.: ИНФРА-М, 2011.

  29. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред.В.П. Грузинова / В.П. Гузинов. - М.: Банки и биржи, 2012.

14


Характеристики

Список файлов ВКР

Пути повышения эффективности функциониррования производственно-хозяйственной деятельности ОАО Уссурийский бальзам
Коновалова Наталья Сергеевна
плакаты
пл1.vsd
пл2.vsd
пл3.vsd
пл4.vsd
пл5.vsd
пл6.vsd
Свежие статьи
Популярно сейчас
Зачем заказывать выполнение своего задания, если оно уже было выполнено много много раз? Его можно просто купить или даже скачать бесплатно на СтудИзбе. Найдите нужный учебный материал у нас!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6549
Авторов
на СтудИзбе
300
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее