ДИПЛОМ Старченкова А.С. (1227824), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Сводный показатель эффективности исчисляется по формуле:

Э = Р : З, (1.2)

где Р - полученный результат (эффект) от производства за отчетный период (объем произведенной или реализованной продукции (работ, услуг);

З - текущие затраты, связанные с получением результата (эффекта) за тот же период (полная себестоимость произведенной продукции (работ, услуг)) [4].

Различают общую и сравнительную (относительную) экономическую эффективность производства.

Общая экономическая эффективность применяется для анализа и оценки общеэкономических результатов, эффективности производства на различных уровнях экономики за определенный период и в динамике. Она характеризует величину экономического эффекта в сопоставлении с затратами и ресурсами.

Сравнительная (относительная) экономическая эффективность производства рассчитывается путем сопоставления технико-экономических показателей по двум или более вариантам решения какой-либо производственно-хозяйственной задачи и служит для выбора наиболее предпочтительного варианта, определения его технико-экономических преимуществ и прогрессивности по сравнению с другими возможными вариантами [5].

Сущность проблемы повышения экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

При этом можно сформулировать следующие основные требования, которые необходимо учитывать при повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности строительного предприятия:

• применение новых стройматериалов, конструкций и строительных технологий, позволяющих коренным образом изменить качество производимой строительной продукции;

• повышение надежности строящихся объектов;

• снижение затрат на производство всех видов продукции;

• эффективность системы управления строительным производством;

• оптимальность протекающих на предприятии процессов.

О

Факторы

рганизации стройиндустрии так же, как и все коммерческие предприятия, в своей деятельности ориентированы на получение максимальной прибыли. Однако в условиях рыночных отношений не менее важно закрепиться на рынке в качестве конкурентоспособной организации, у которой будет достаточно надежная репутация и которая сумеет найти достойных партнеров и повысить потенциал. Для этого необходима разработка малозатратных и высокорентабельных мероприятий, а ведь практически на каждом предприятии стройиндустрии имеются резервы для снижения затрат до рационального уровня, выявление которых позволит добиться повышения экономической эффективности деятельности строительного предприятия и его конкурентоспособности. Достижение поставленной цели зависит от множества факторов, представленные на рисунке 1.3 [6].

Не зависят от деятельности

предприятия

Зависят от деятельности

предприятия

изменение курса валют, инфляция

рубля

рациональность использования основных фондов, сырья и

материалов, труда, финансовых средств

тарифы, нормативы государства,

субъекта Федерации

рыночные цены на сырье, материалы, услуги

совершенствование уровня

организации производства

налоги

процент за кредит

потери от штрафов

сезонность дорожно-строительных

работ

Рисунок 1.3 - Факторы, влияющие на эффективность деятельности

Таким образом, одним из важных путей достижения стабильности и повышения эффективности деятельности строительного предприятия является формирование, выявление и использование внутренних резервов. При этом внутрипроизводственный резерв – неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат, основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений [3].

Проблема оценки резервов и эффективности строительной деятельности заключается в поиске ответов на следующие вопросы: как и с помощью каких показателей оценивать резервы и эффективность работы подразделений предприятия и его коллектива. В решении данной проблемы важную и основную роль играет экономический анализ, так как именно при его помощи познается сущность хозяйственных процессов, оцениваются хозяйственные ситуации, выявляются резервы производства и подготавливаются научно обоснованные решения для планирования и управления. При этом использование выявленных с помощью экономического анализа резервов проявляется в увеличении объема производства, росте производительности труда, снижении себестоимости строительной продукции, повышении рентабельности деятельности строительного предприятия, повышении качества выпускаемой строительной продукции и выполняемых строительно-монтажных работ, увеличении фондоотдачи и т.д.

Применим методику проведения анализа эффективности деятельности строительного предприятия при выявлении внутрипроизводственных резервов на ООО «Санлайн».

Так как каждая стадия воспроизводства должна быть исследована с точки зрения эффективности, вклада в общий итоговый показатель эффективности, получаемый на данной стадии, то для оценки внутрипроизводственных резервов должен применяться интегральный показатель, отражающий резервы повышения эффективности производства.

В условиях деятельности предприятия в рыночных условиях таким показателем является показатель увеличения прибыли, которое достигается за счет увеличения массы производимой продукции, снижения ее себестоимости и увеличения цены на продукцию.

Согласно предложенной методике, если установить еще один кран «Пионер» 500 то, учитывая, что производительность данного оборудования – 200 т / смена, а прибыль от 1 м² – 75 000 рублей, прирост прибыли составит:

(1.3)

где N_ij – годовое количество единиц продукции j–го вида, изготовленного на i–м оборудовании;

П_ij – прибыль от реализации продукции j, производимой на i–м

оборудовании, руб.;

n – количество групп (видов) оборудования;

m – количество видов продукции

Также резерв заложен в возможном приросте объема продукции (ΔВП) за счет приближения фактического значения коэффициента загрузки к нормативному:

(1.4)

где К_эн – средний коэффициент загрузки выпускного оборудования фактический;

К_эф – средний коэффициент загрузки выпускного оборудования нормативный.

Возможная экономия численности рабочих в результате модернизации и замены устаревшего оборудования новым:

(1.5)

где М – общее количество единиц оборудования;

М₁ , М₂ – количество единиц оборудования, не подвергающегося

техническому совершенствованию и модернизации и нового (модернизируемого).

ПТ – показатель роста производительности труда нового или

модернизируемого оборудования, %.

Определим экономию фонда заработной платы управленческого персонала за счет совершенствования структуры управления:

(1.6)

где Ч_ИТРф – фактическая численность управленческого персонала, чел.;

Ч_ИТРн – нормативная численность управленческого персонала, чел.;

Ф_зпс1 – фонд заработной платы одного работника управленческого

состава, руб.

Таким образом, основными направлениями преимущественно интенсивного типа воспроизводства являются:

1) техническое перевооружение;

2) жесткая экономия потребляемых материальных ресурсов, изыскание

новых их видов;

3) кардинальное повышение производительности труда (в том числе за

счет роста машиновооруженности труда, квалификации, уровня организации производства, повышение в научно обоснованных пределах интенсификации труда) и перераспределение трудовых ресурсов.

Можно выделить резервы, выявление и использование которых также позволит повысить эффективность деятельности ООО «Санлайн», но их влияние сложно определить расчетным путем. Поэтому выделим также резерв от ликвидации (уменьшения действия) неблагоприятных факторов сложившейся производственной среды. Этими факторами являются физическое и моральное состояние работника в коллективе: тяжесть, напряженность, вредность, опасность.

Благодаря улучшению производственных отношений произойдет повышение их работоспособности и увеличение производительности труда. На предприятии также имеются резервы от недоиспользования возможностей совмещения рабочих профессий, которые заключаются в повышении времени занятости в течение смены у тех работников, которые по условиям производства не могут быть загружены по своей основной профессии. В современных условиях возведение зданий и сооружений связано с широким применением разнообразных строительных материалов и конструкций, ресурсосберегающих технологий и эффективных средств механизации строительно-монтажных работ.

Развитие технического прогресса диктует необходимость повышения уровня профессионального мастерства работников, как правило, рост квалификации рабочего разряда и, как следствие этого, увеличение выработки по сравнению с другими рабочими более низких разрядов. Для поддержания компетенции инженеров-строителей сейчас создана обширная сеть курсов повышения квалификации, имеются краткосрочные и долгосрочные учебные программы, в основу которых, как правило, положены инновационные идеи и принципы современного управления строительством.

Характеристики

Список файлов ВКР