Диплом Кошелев К.А (1225975), страница 8

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Теперь выполним анализ показателей движения персонала строительного цеха ОАО «ДЭП № 191» за 2014-2015 гг. (таблица 2.11).

Таблица 2.11 - Данные о движении персонала строительного цеха ОАО «ДЭП

№ 191», 2014-2015 гг., чел.

Показатель	2014 год	2015 год
Численность персонала на начало года	49	51
Приняты на работу	8	2
Выбыли	6	8
В том числе:
по собственному желанию	5	6
уволены за нарушения трудовой дисциплины	1	2
Численность персонала на конец года	51	45
Коэффициент оборота по приему работников	0,16	0,04
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,12	0,18
Коэффициент текучести кадров	0,12	0,18
Коэффициент постоянства кадров	0,8	0,95
Коэффициент замещения	0,04	-0,13

На основании данных таблицы 2.11 рассчитаем коэффициенты движения персонала строительного цеха ОАО «ДЭП № 191».

Коэффициенты были рассчитаны следующим образом:

1. Коэффициент оборота по приему персонала (К_ПР):

Кпр = Количество принятого персонала/Среднесписочная численность

К¹⁴ _пр = 8/51 = 0,16

К¹⁵ _пр = 2/45= 0,04

2. Коэффициент оборота по выбытию (К_в ):

Кв = Количество уволившихся/Среднесписочная численность

К¹⁴ _в= 6/51 = 0,12

К¹⁵ _в= 8/45 = 0,18

3. Коэффициент замещения (K_з):

Кз = (Количество принятых – Количество выбывших)/Среднесписочная численность

К¹⁴ _з= (8-6)/51=0,04

К¹⁵ _з= (2-8)/45=-0,13

4. Коэффициент текучести кадров (K_тк):

Ктк = Количество уволившихся по собственному желанию и инициативе администрации/Среднесписочная численность

К¹⁴ _тк= 6/51=0,12

К¹⁵ _тк= = 8/45=0,18 – 2015 год

5. Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (K_ПС):

Кпс = Количество проработавших весь год/Среднесписочная численность

К¹⁴ _пс= 43/51=0,8

К¹⁵ _пс= 43/45=0,95 – 2015 год

На основе проведенного анализа можно сделать вывод о том, что наблюдаются негативные тенденции в показателях текучести кадров и их замещения, растет недостаток персонала ОАО «ДЭП № 191».

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:

ФРВ = ЧР*Д*П (2.26)

Анализ использования трудовых ресурсов строительного цеха ОАО «ДЭП № 191» в 2015 году представлен в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Использование трудовых ресурсов строительного цеха ОАО

«ДЭП № 191»

Показатель	Значение показателя		Изменение (+, -)
	t0	t1
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	34	29	-5
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	252	228	-24
Отработано часов одним рабочим за год (Ч)	1764	1710	-54
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7,0	7,5	+0,5
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.-ч	59976	49590	-10386

На анализируемом предприятии фактический ФРВ меньше планового на 10386 ч, в том числе за счет изменения:

1. численности рабочих:

∆ФРВ_чр= (ЧР₁-ЧР₀)*Д₀*П₀= (29-34)*252*7,0=-8820 ч;

2. количества отработанных дней одним рабочим:

∆ФРВ_д=ЧР₁*(Д₁-Д₀)*П₀= 29*(228-252)*7,0=-4872 ч;

3. продолжительности рабочего дня:

∆ФРВ_П = ЧР₁*Д₁*(П₁ - П₀) = 29*228*(7,5-7,0)=3306 ч.

Итого: -8820-4872+3306=-10386 ч

Как видно из приведенных данных, предприятие использует имеющиеся трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано 228 дней вместо 252, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 24 дня, а на всех – на 24*29=696 дней, или -10386 ч.

Потери рабочего времени в ОАО «ДЭП № 191» вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия работы и т.д. Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения продаж продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.

Обобщающий расчет и анализ ресурсоемкости продукции ОАО «ДЭП № 191» в 2014-2015 гг. представлен в таблице 2.13.

Таблица 2.13 - Расчет и анализ ресурсоемкости продукции ОАО «ДЭП № 191»

в 2014-2015 гг.

Из представленных расчетов можно сделать вывод, что в 2015 году по сравнению с 2014 годом имела места негативная тенденция, связанная с ростом показателя ресурсоемкости продукции ОАО «ДЭП № 191» по всем рассчитанным показателям. При этом наиболее вырос показатель зарплатоемкости, что связано с увеличением оплаты труда персонала, так как руководство организации стремится сохранить квалифицированные кадры. Также очень негативным моментом является снижение показателя чистой маржи в 2015 году, что очевидно, ухудшает финансовую устойчивость предприятия.

Таким образом, можно сделать вывод, что в условиях рассматриваемого предприятия необходима реализация мероприятий, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов.

3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ

ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ

РЕСУРСОВ ОАО «ДЭП № 191»

3.1 Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта по

приобретению новой техники

Рассматривая пути повышения эффективности использования производственных ресурсов ОАО «ДЭП № 191» можно сделать вывод, что важным направлением здесь являются инвестиционные вложения в производство тех видов работ, которые, имеют стабильно высокий спрос на рынке.

Именно такие вложения способны обеспечить максимальную отдачу от инвестиций. С учетом профиля деятельности, для ОАО «ДЭП № 191» таким направлением могут являться вложения в приобретение специальной строительной техники, в частности экскаватора «Caterpillar».

Рассчитаем показатели экономической эффективности этого инвестиционного проекта на основе механизма дисконтирования.

1. Чистый дисконтированный доход (Net present value - NPV). Данный показатель входит в число наиболее часто используемых критериев экономической эффективности инвестиций.

В общем случае методика расчета NPV заключается в суммировании современных (пересчитанных на текущий момент) величин чистых эффективных денежных потоков по всем интервалам планирования на всем протяжении периода исследования. При этом, как правило, учитывается и ликвидационная или остаточная стоимость проекта, формирующая дополнительный денежный поток за пределами горизонта исследования. Для пересчета всех указанных величин используются коэффициенты приведения, основанные на выбранной ставке сравнения (дисконтирования).

Формула для расчета NPV выглядит следующим образом: (3.1)

(3.1)

где CF_t - чистый эффективный денежный поток на t-ом интервале планирования;

r - ставка дисконтирования (в долях единицы);

I_t - инвестиции в t-том году [55, 137].

График зависимости NPV от выбранной процентной ставки r имеет следующий вид: (рис. 3.1.)

Характеристики

Список файлов ВКР