Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Таким образом, для эффек­тивного внедрения бережливого производства необходимо пере­сматривать технологию финан­сирования предприятий, делая их заинтересованными в оптимиза­ции производственных процессов. Нужно, чтобы часть высвободив­шихся в результате внедрения бе­режливого производства ресурсов оставалась на предприятии. Разра­ботка такого механизма - важный залог успешного внедрения перс­пективных методов управления.[19]

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основной задачей регионального центра связи является обеспечение услугами технологической связи всех структурным подразделений ОАО «РЖД».

Региональный центр связи имеет производственную структуру, в состав которой входят производственные участки, непосредственно занятые обслуживание устройств технологической электросвязи.

В выпускной квалификационной работе была выполнена технико-экономическая оценка предприятия РЦС-6, которая включила в себя:

1. количественную оценку деятельности;

2. экономическую оценку деятельности.

Количественная оценка показывает техническую оснащенность предприятия. Чтобы измерить техническую оснащенность РЦС и дать сопоставимую оценку количества столь разнообразных устройств введен специальный показатель - техническая единица. Одна техническая единица соответствует объему работ по техническому обслуживанию и ремонту устройств связи, выполняемому одним или несколькими работниками в течение месяца.

Количественная оценка работы РЦС необходима для объема определения работ и определения производительности труда работников. Она осуществляется в технических единицах. Одна техническая единица соответствует объему работ по техническому обследованию и ремонту устройств связи, выполненному одним работником в течение месяца ≈ 168 часов.

Для экономической оценки деятельности регионального центра связи рассматриваются основные показатели его работы: объем работы, эксплуатационные расходы, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность.

При факторном анализе эксплуатационных расходов за базовый и отчетные года, было выявлено увеличение расходов по следующим элементам затрат по сравнению к базовому году:

- по фонду оплаты труда на 1,06 %, что составляет 2,128 млн. руб. и соответственно увеличились отчисления в ПФ «Благосостояние»;

- по электроэнергии на 49 тыс. руб., на 10,83%,

- по прочим расходам на 1,77млн.руб., на 5,31%., прежде всего увеличение произошло по расходам проезда по служебным надобностям.

Так же было выявлено, что в базисном и отчетном годах, большая часть эксплуатационных расходов приходится на фонд оплаты труда работников Тындинского регионального центра связи. Следовательно данное предприятие с трудоемким производством. Для трудоемких предприятий характерна высокая доля затрат на оплату труда в совокупных издержках производства. Эти предприятия, как правило, имеют высокую степень разделения труда.

В данной работе разработан план бюджета затрат Тындинского регионального центра связи по основным видам эксплуатационных расходов.

Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.

При планировании бюджета затрат РЦС-6, использовались следующие методы планирования: нормативный, по индексу-дефлятору и метод от достигнутого.

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были запланированы эксплуатационные расходы регионального центра. Произведен сравнительный анализ плановых значений расходов и значений текущего периода. Рассчитаны прямые производственные расходы, общепроизводственные расходы и общехозяйственные расходы. Прямые производственные расходы рассчитаны непосредственно и при помощи основных методов планирования. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы рассчитаны упрощенно, путем нахождения их доли в общих эксплуатационных расходах, которая была найдена путем анализа динамики изменения расходов регионального центра за последние 3 года.

В процессе планирования, значение эксплуатационных расходов в плановом году оказалось выше, чем в текущем. Рост эксплуатационных расходов Тындинского регионального центра связи в планируемом году связан:

- проведением индексации заработной платы работников на 2,6%;

- инфляцией, которая составила 4,4%;

- вводом новых технических единиц;

- рост цен на топливо;

- повышение тарифа на электроэнергию.

Так же можно отметить рост производительности труда работников Тындинского РЦС. Производительность труда является одним из важнейших показателей трудовых ресурсов. Это показатель эффективности труда, который определяется по количеству обслуживаемых технических единиц на одного работника.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Об утверждении Нормативов численности работников Региональных центров связи - структурных подразделений дирекций связи Центральной станции связи - филиала ОАО «РЖД» от 18.03.2010г. № 545р [Текст] // Собрание законодательства Рос­сийской Федерации. - 2010. - № 2. - Ст. 149.

2. Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации: Федераль­ный закон от 10.01.2003 г. № 18-ФЗ [Текст] // Собрание законодательства Рос­сийской Федерации. - 2003. - № 3. - Ст. 170.

3. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебно-практическое пособие [Текст] / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011 - 256 с.

4. Аньшин, В.М. Бюджетирование в компании: Современные технологии постановки и развития: Учеб. пособие [Текст] / В.М. Аньшин, И.Н. Цариков, А.Ю. Яковлева - М.: Дело, 2010. - 238 с.

5. Баканов, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст] / И.М. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: «Финансы и статистика», 2010. - 412 с.

6. Балабанов, И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. -2-е изд. доп. [Текст] / И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2010. - 208 с.

7. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента [Текст] / И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2008 г. - 395 с.

8. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент [Текст] /Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2010 - 240 с.

9. Бочарова, В.В. Коммерческое бюджетирование [Текст] / В.В.Бочарова. - Спб.: Питер, 2009. - 378 с.

10. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности [Текст] / Л.А. Бернстайн - М.: Финансы и статистика, 2012. - 225 с.

11. Владимирова, Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие [Текст] / Л.П. Владимирова. - М.: Издательской-торговая корпорация «Дашков и К», 20010. - 306 с.

12. Волкова, О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях [Текст] / О.Н. Волкова - М.: Финансы и статистика, 2007. - 268 с.

13. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов [Текст] / Л.Т. Гиляровская. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 615 с.

14. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учебное пособие [Текст] / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. - М.: Финансы и статистика, 2011 - 208 с.

15. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учебное пособие для вузов [Текст] / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. - 2-е изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 208 с.

16. Гусарова, Е. В. Экономика железнодорожного транспорта : учеб. пособие [Текст] / Е. В. Гусарова, В. В. Комарова. - Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2010. - 133 с.

17. Данилин, В.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта: Учебник для вузов ж.-д. транспорта [Текст] / В.Ф. Данилин. - М.: ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2009. - 415 с.

18. Дмитриев, В.А. Экономика железнодорожного транспорта: Учебник для вузов ж.-д. транспорта [Текст] / В.А.Дмитриев, А.И.Журавель, А.Д.Шишков. - М.: Транспорт, 2011 - 328 с.

19. Ендовицкий, Д.А. Комплексный экономический анализ деятельности управленческо­го персонала : научное издание [Текст] / Д.А. Ендовицкий, Н.Н. Беленова. - М. :КНОРУС, 2011. - 192 с.

20. Карпов, И.В. Экономика, организация и планирование хозяйства сигнализации и связи: Учебник для вузов [Текст] / И.В. Карпов, С.Г. Климович, Л.И. Хляпова. - М.: Транспорт, 2011 - 132 с.

21. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры[Текст] / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2009 - 559 с.

22. Котлярова, Е.В. Расходы железных дорог: учет и расчеты [Текст] / Е.В. Котлярова, Д.А. Аристова. – Хабаровск : ДВГУПС, 2009 - 35 с.

23. Лихачева, В.Н. Финансовое планирование на предприятии. Учебное пособие [Текст] /В.Н. Лихачева - М.: ООО «ТК Велби», 2012. - 264 с.

24. Любушин, Н.П. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов [Текст] / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2011. - 471 с.

25. Царев, Р.М. Экономика промышленных предприятий транспорта: Учебник для вузов [Текст] / Р.М. Царев, А.В. Шишков. - М.: Транспорт, 2011 - 254 с.

26. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ [Текст] / А.Д. Шеремет - М.: ИНФРА-М, 2011. - 536 с.

27. Шкурина, Л.В. Экономика труда и система управления трудовыми ресурсами на железнодорожном транспорте: Учебное пособие для вузов ж.-д. транспорта [Текст] / Л .В. Шкурина. - М.: ГОУ «Учебно-методи­ческий центр по образованию на железнодорожном транспор­те», 2007. - 238 с.

28. Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России [Текст] /К.В. Щиборщ - М.: Дело и Сервис, 2012. - 589 с.

29. Номенклатура доходов и расходов по видам деятельности ОАО «РЖД» [Электронный ресурс] : утв. М-вом транспорта Рос. Федерации 31.12.10. - Режим доступа: http://mintrans.ru.

30. Отчетность 7У предприятие за 2013-2015 года.

31. Положение о Хабаровской дирекции связи.

32. Положение об РЦС-6.

33. Схема учета затрат ОАО «РЖД».

30

Характеристики

Список файлов ВКР