777777 (1217670), страница 5
Текст из файла (страница 5)
IKEA реализуется для отвода более потенциальных пользователей на китайском рынке, а его цена является лучшей конкурентной стратегии.
1. уменьшить рентабельность продукции
За несколько лет работы были, чтобы выиграть на китайский рынок, IKEA продолжает "компромисс" в китайском продукте в среднем на 10% в год снижение цен, направленных на людей с ежемесячным доходом более 3350. 2001-2005, продукция Шанхай IKEA даже в среднем снижении цены на 46%. После глубокой вспашки Китай, IKEA делает для местной корректировки цен, вернуться к публике.
2. Создание логистических центров
IKEA около 20 распределительных центров и ряд центральных складов в основном сосредоточены в морской и воздушный транспортный узел, в целях экономии времени. IKEA центр логистики строительства в официально набирает темпы Китая, крупнейшая дистрибьюторская логистический центр Азиатско-Тихоокеанского региона был официально запущен в Сонгянг, взять распределение товаров и управление Азиатско-Тихоокеанского региона 16 магазинов IКЕА. Создание логистических центров необходимо подготовить IKEA в Китае и расширения Азиатско-Тихоокеанского региона.
3. Увеличение количества магазинов
В соответствии с золотым правилом розничных сетей, только количество магазинов достигло определенного числа, для того, чтобы дать полный простор для материально-технического обеспечения, эффект цепочки поставок и снижения затрат. В последние годы несколько городов Юго-Запад перепродажи IKEA явление, приобретение товаров в магазине IKEA, сохранить этикетку и продаются по более высокой цене, которая в некоторой степени объясняет потенциал рынка продукции IКЕА. Таким образом, увеличение числа магазинов будет правильным выбором.[18]
(C) службы оптимизации является важным средством
Является ли Китай становится, пожалуй, один из самых больших IKEA рассмотреть вопрос на китайском рынке. Из сложившейся ситуации, это последовательно придерживается единой глобальной стратегии компании Nordic спокойно компромисс. Такие, как, принимая во внимание неудобную ситуацию перевозки будет возвращать лимит времени 14-дневный быть продлен до 60 дней, а в дальнейшем удовлетворять конкретные потребности местных потребителей, таких как Китай, для китайского рынка постепенно меняется.
1. увеличение объема услуг послепродажного сборки
Товары IКЕА упакованы плоские, клиенты должны собрать свой собственный дом. В то же время, для того, чтобы адаптироваться к внутренним привычкам потребительских расходов Китая, IKEA теперь также начал предоставлять клиентам оплачены на месте сборки услуги, приобрести клиентов решения, чтобы уменьшить беспокойство. Но в долгосрочной перспективе, как для дальнейшего улучшения местной лояльности потребителей бренда, обеспечить бесплатный сервис домашней сборки является одним из их содержания обучения от других отечественных бытовых брендов.
2. предоставить платную услугу доставки
Китай популярности частных автомобилей временно не столь развитые страны, следует ли предоставлять бесплатный сервис доставки является одним из важных факторов, определяющих решения о покупке. Таким образом, в последние годы в сотрудничестве с IKEA как Sinotrans, с доставкой на дом и других поставщиков транспортных услуг сторонних в Китае магазин предлагает услугу доставки оплачиваемую китайским клиентам. Но фактическая операция также появились недовольные клиенты сборы доставки IKEA слишком высоки, и, таким образом, как для дальнейшей оптимизации службы доставки, он все еще следует рассматривать для дальнейшего совершенствования.[23]
3. улучшить связанные с ним услуги
В настоящее время в дополнение к потребителям в модели торговом центре магазинов, каталогов и Интернет, чтобы найти информацию о структуре комнаты, кухня может только получить деньги и измерили дизайн кухни IKEA для кухонных изделий, а также другие связанные обновления и дизайнерские услуги до сих пор пропавшими без вести. В будущем услуги по оптимизации процессов на китайском рынке материка, IKEA должно совершенствовать соответствующие вспомогательные услуги.
Стратегии развития бренда - настаивают на устойчивом развитии и длительном культивировании
IKEA не устраивает просто контролировать даже самые большие в мире бытовые изделия каналы, но и хотят, чтобы их бренды и запатентованные продукты до конечной глобального охвата. Лицо Китая потребительского рынка имеет большой потенциал, но в настоящее время ограниченный уровень потребления особых обстоятельств, бренд IKEA сделать, чтобы подготовить долгосрочное культивирование.
(1) Создание системы бренда. На марке продукта, IКЕА более 20000 видов продукции делятся на три серии: IKEA офис, дом хранение, дети IКЕА. IKEA поддержки сильный бренд, более 20000 видов продукции установили свой собственный бренд. Эти уникальные продукты различных марок построить выдающийся бренд IKEA, IKEA не только непрерывно обогащают коннотацию бренда, но и принес компании скачками и стратегии развития бренда.
(2) придерживаться собственного бренда. IKEA всегда настаивал на лично разработал всех своих продуктов и запатентовал свою собственную скорость бренда 90% (за исключением продуктов питания и напитков, свой собственный бренд скорость достигает 100%). В Китае, IKEA магазин IКЕА никогда не позволит внереализационные "IKEA" бренд товаров (за исключением продуктов питания и напитков), а также другие распределительные компании не разрешается продавать, "IKEA" продукции бренда, опираясь на собственное позиционирование и философии Группы, намерение развивать IKEA бренд в китайском влиянии внутреннего рынка.
(3) использование зеленой карты. Особенность дома, в особенности глобальное потепление, тарифы на газ и другие темы для обсуждения, так что потребители зеленого дома с особым упором на показатели. С 1986 года реализация IKEA является самым строгим дерево в мире, стандартов содержания формальдегида из хлопка, а также запрет на использование озоном вредных химических веществ в продуктах IKEA и их производственных процессов.
IKEA создала миф в мире отечественной промышленности. В течение 10 лет Китай истории развития рынка, IKEA столкнулась стандартизации и локализации взвешивают проблемы, которая также все компании не могут избежать процесса международных проблем бизнеса. IKEA имеет успех, хотя в начале страдал из-за соблюдать стандартизации и расширения задержки перед дилеммой. Но в последние годы, Ikea продолжают изучать китайский внутренний рынок и принимать особенность целенаправленным и эффективные меры, чтобы постоянно учиться и совершенствовать компромисс между стандартизации и локализации, чтобы ускорить темпы роста китайского рынка, мы считаем, IKEA Китай будет еще лучше.
-
РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗВИТИЮ ИМИДЖА В IКЕА
3.1.Мероприятий и рекомендации по развитию имиджа в IКЕА
IКЕА распространяется по справедливой цене , но и потому, что его в Китае, целевой рынок городского среднего класса, со средним уровнем дохода групп , и это делает его групп потребителей для расширения очень ограничено. Многие клиенты думают, что IКЕА товар подороже , и IКЕА в глобальной “ стран с низким и средним уровнем дохода с ” само-позиционирования.
От темпы экономического развития и перспективы китайских жителей, особенно городских жителей, доход, быстрого роста , и ускорение процесса урбанизации , всех жителей уровень потребления в стремительный рост. Мебель для гостиной предметы первой необходимости и товары длительного потребления , рост доходов после первого выбора покупки. На этом этапе группы потребителей, IКЕА позиционирование продукта постепенно“ низкий конец мебель” в“ хорошая мебель" соответствующей целью позиционирования на рынке является также“ городским средним уровнем дохода класса” поменять на“ городские среднего и высоким уровнем дохода-классы" , на самом деле, IКЕА в Китае основной целевой рынок-это те, с более высоким уровнем доходов городских жителей от дохода точки зрения, эти группы имеют более высокий, чем средний уровень стабильного дохода, становится IКЕА реальность стабильность целевых групп клиентов. Кроме того , в городе групп потребителей для нужд мебелью показывать ряд новых функций : сексуального потребления постепенно выделить , потребительские мотивации возросло , знание маркетинга, подлежит небывалый интерес торговый, стремление к сексу и насладиться шопингом.
( 1 ) Концепция бренда
IКЕА как пост в аутсайдеры , по отношению к другим отечественным брендом , от клиента признавая, что доверие и лояльность все еще есть длинный путь, чтобы пойти. Современное развитие IКЕА, самая основная задача в внутреннее восприятие потребителем руководство, тем самым создают IКЕА должен иметь новый образ, это Китайская рыночной среды конкретного решения.
-
Низкая цена
Начиная с 2015 года, IКЕА в Китае рынка стал бренд капитал обследования, обнаружения и слежения IКЕА концепции, внедрения и оценки национальных доверие клиентов, опрос, проводимый каждые три года результаты опроса: IКЕА это последовательный ответ на массовое потребление, низким уровнем конца бренд в Китае, потребители в специально отведенных высокого класса, с буржуа и среднего класса, и др. связаны, пью кофе Starbucks, лопать мороженое, мороженое, IКЕА превратилась в современный маленький логотип, IКЕА стала Китая Лейбл идентичности, символом ( если требуется на китайском рынке, и копать больше потенциальных пользователей, снизили цены на свои лучшие конкурентной политике и стратегии).
( 3 ) Oптимизации услуг
IКЕА не обеспечить бесплатная доставка , требовать от клиента собственного транспорта , продукция компании IКЕА это все использовать плоский пакет , должен свою клиентскую дома. Личный автомобиль в Китае, и ориентировочно по сравнению с развитыми странами , предоставляют ли они бесплатную доставку и услугу сборки, чтобы определить свое решение-сделать покупку важных факторов. Поэтому IКЕА в Материковом Китае магазин, в последние годы, и в качестве внешнего транспорта, доставка на дом сторонних служб доставки, бизнес сотрудничество , для китайских клиентов, чтобы обеспечить возмещение расходов на оказание услуг, но и физическое перемещение заказчик недовольство доставка IКЕА взнос, высшее явление , как дальше оптимизировать доставку и сборку службой , ее будущее должны быть рассмотрены, чтобы улучшить связь.[25]
(4) Повышенная прочность продукта
Товары IКЕА в использовании, может принести долгосрочные.Пользование, Охрана окружающей среды и клиентов. Мы глубоко вы знаете, особенно, когда есть новые технологии, нужно сделать много работы.Мы можем сделать продукт прочный, подходит своих целей.
Поэтому продуктов компании на рынке не требуются испытания на устойчивость в серии продуктов после регулярного тестирования. Это включает в газе разработка, стул и т. д. продукты, механические испытания, текстильные изделия,износ и надежность тестирования. Монитор возвращается клиенту.
Число будет качество как“система показателей устойчивости”. Продукции должна включать продукты кухни, водяного Дракона Головки, ножи и горшки, обеспечить долгосрочное качество.
(5) Эффективность
Использует меньше ресурсов, чтобы создать больше продуктов, это всегда принципы работы IКЕА. Мы постоянно совершенствуем процессы, чтобы сделать расход сырья меньше, превосходная конструкция усилия, чтобы найти способы, чтобы уменьшить потребление ресурсов.Например, "IКЕА" промышленная группа вместе IКЕА продуктом развития персонала в разработке широкого спектра решений, которые могут обеспечить лучшее значение, и использование наиболее устойчивых исходных материалов, конструкции и процессы производства продукции, в то же время помогает экономить ресурсы, снизить транспортные расходы, сократить выбросы углекислого газа и отходов.
-
Отходов
Наружного применения. VARIERA Женева, Швейцария глобальный продажу, использование переработанного пластика. Для клиентов, чтобы обеспечить по классификации мусора, рекомендация, классификация пропаганды, и, чтобы помочь им получить переработку в повседневной жизни. Например, в Дании, чтобы помочь клиентам понять более местным законодательством и утилизации. Сайт датского для клиентов, чтобы выбрать подходящую систему IКЕА классификации мусора, чтобы обеспечить руководство. Сочетания изменений в поведении, простые продукты для более устойчивой домашней жизни, чтобы принести значительный вклад. Например, коробка еды IКЕА можно использовать остатки для хранения, охлаждения или повторного нагрева, тем самым снижая пищевых отходов. Клиенты также могут воспользоваться KORKEN в ящик для хранения Кена, коробки для хранения используются не менее 40%переработанного стекла, может использоваться для хранения фруктов, летняя еда, еда зимой. ЛАДДА рада аккумуляторы перезаряжаемые до 500 раз и, таким образом, для клиентов, сокращения отходов и экономии. Продажа батарея была заряжена, прямого использования, применимых к различным типам батарейка продуктов. В Швеции мы уже не в торговом центре, продажа АА и ААА аккумуляторы, заменить аккумуляторы. Оценить как все больше стран и регионов для продвижения этой инициативы. Через IКЕА. com и хранить информацию, представленную в здание и инновационных, совершенных в содействии простое, доступное решение для польских клиентов больше программ, чтобы помочь клиентам экономии и защиты окружающей среды.
-
Деловая этика
Чтобы получить культуру, построенную на основе ценностей, через применять постоянно укреплять, коррупции, незаконного потребления наркотиков на рабочем месте, преследования сотрудников, а также любого нарушения наших ценностей как для“нулевой терпимости”отношение.
Обучение персонала, методы обучения, включая семинары. На заседании, производство земляных сотрудники потенциальный этическая дилемма, и коллегами, обсуждать поведение и как работать при применении кодекса поведения. Должно было способствовать открытой культуры, которая построена на уважении и справедливости на основе взаимного доверия и искреннего общения. Призвать всех сотрудников, во всех соответствующих случаях, добровольно, добросовестно, своим менеджером, топ-менеджеры, отдел кадров или риска представители команды управления вызывает никаких опасений. Если человек не думаю, что через вышеуказанные каналы поднимать вопросы, то они могут выбрать линию доверия IКЕА. IКЕА не потерпит коррупции в любой форме, будь то прямые или косвенные, а также активной профилактики коррупции. Все поставщики должны соблюдать эти правила.[14]
3.2.Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий IKEA












