Диплом готовый (1213237), страница 13
Текст из файла (страница 13)
В случае принятия проекта ПБУ 5 «Учет запасов» организации рекомендуется внести изменения в учетную политику в части, регламентирующей учет материально-производственных запасов. Рекомендации по внесению изменений в учетную политику приведены в таблице 3.1
Таблица 3.1 - Рекомендации по внесению изменений в учетную
политику в части учета материально-производственных
запасов
| Элемент учетной политики | Рекомендации по внесению изменений |
| Определение | Дополнить согласно п. 2 проекта ПБУ 5: активы, находящиеся в процессе производства для последующей продажи (выполнения работ, оказания услуг) при осуществлении обычной деятельности организации, то есть незавершенное производство. |
| Оценка запасов в отношении приобретения запасов на условиях отсрочки (рассрочки) платежа | П. 10 проекта ПБУ 5 При приобретении запасов на условиях отсрочки (рассрочки) платежа в себестоимость запасов включается сумма, которая была бы уплачена при отсутствии отсрочки (рассрочки). Разница между указанной суммой и номинальной величиной подлежащих в будущем уплате денежных средств учитывается в порядке, установленном для учета расходов, связанных с выполнением обязательств по полученным займам и кредитам, на протяжении всего периода отсрочки (рассрочки). |
| Текущая оценка запасов | Запасы оцениваются на отчетную дату по наименьшей из следующих величин: а) себестоимость, определяемая в соответствии с разделом II настоящего Положения; б) предполагаемая цена, по которой запасы могут быть проданы, за вычетом затрат, необходимых для завершения производства и переработки запасов, подготовки их к продаже и осуществления продажи |
Окончание таблицы 3.1
| Элемент учетной политики | Рекомендации по внесению изменений |
| Переоценка запасов | В случае если сформированная в бухгалтерском учете стоимость запасов превышает их чистую стоимость продажи, запасы уцениваются до чистой стоимости продажи. Установить периодичность проведения переоценки. |
| Переоценка МПЗ | П. 28 и п. 29 проекта ПБУ 5 Величина уценки запасов до их чистой стоимости продажи, а также потери запасов признаются в составе расходов по обычной деятельности в том периоде, когда произошло снижение их стоимости или имели место потери. Величина дооценки запасов до их чистой стоимости продажи, относится на уменьшение суммы расходов по обычной деятельности, признанной в том периоде, когда произошло увеличение чистой стоимости запасов. |
Для реализации рекомендаций по внесению изменений в учетную политику, необходимо:
-
осуществлять оценку материально-производственных запасов с учетом текущих рыночных цен;
-
проводить анализ текущих рыночных цен по номенклатуре запасов для сопоставления с учетной стоимостью запасов;
-
внести изменения в рабочий план счетов для учета сумм уценки и дооценки запасов, так как, согласно п. 31 проекта ПБУ 5, сумма накопленной уценки и дооценки подлежит отражению в бухгалтерской отчётности.
Подводя итоги, следует отметить, что все поправки к учету запасов призваны максимально сблизить российский учет с МСФО. Однако концепция проекта ПБУ «Учет запасов» не является буквальным переводом МСФО, его изложение адаптировано к российским реалиям и близко действующему ПБУ 5/01. Вступление нового ПБУ в силу потребует от бухгалтеров выработки и применения профессионального суждения по отдельным вопросам учета запасов.
3.2 Совершенствование методики анализа материально-
производственных запасов предприятий железнодорожного
транспорта на основе концепции логистики
Железнодорожный транспорт является крупным потребителем различных материальных ресурсов.
Объемы и своевременность материально-технического снабжения (далее МТС) оказывают большое влияние на безопасность перевозок, эффективность ремонтных и эксплуатационных производственных процессов, что во многом определяет качество оказываемых услуг и конкурентоспособность железнодорожного транспорта в целом.
Прежняя методологическая основа организации МТС, созданная еще при плановой экономике, позволяет пока поддерживать нормальную работу железных дорог. Однако в условиях реформирования железнодорожного транспорта система управления МТС требует обновления и совершенствования на базе современных методов принятия и оптимизации управленческих решений.
При реформировании железнодорожного транспорта необходима активизация деятельности, направленной на модернизацию и развитие материально-технической базы.
В этой связи приоритетную роль приобретает эффективное управление МТС на основе современных методов логистики, разработка и реализация которых обеспечит дополнительные конкурентные преимущества железнодорожному транспорту и будет способствовать ускорению намеченных реформ на железнодорожном транспорте.
Следует отметить, что, несмотря на значительное количество теоретических разработок в области логистики, в настоящее время методические основы организации и управления МТС железнодорожного транспорта и его подразделений в условиях реформирования отсутствуют.
В рыночной среде процессы управления материальными запасами с позиций логистики должны основываться на системе соответствующих показателей, отражающих состояние функционирования этой подсистемы.
Отдельные показатели, используемые в хозяйственной практике для характеристики состояния запасов на предприятии отражены в работах Балабанова И.Т., Ефимовой О.В., Новикова Д.Т., Стояновой Е.С., Ковалевой А.М.‚ Шеремет А.Д.‚ Сайфулина Р.С. и др., а также ряд показателей логистики, описанных в работах зарубежных исследователей Дамари Р., Друри К. и др., не дают целостного методологического подхода к оценке состояния и управления материальными запасами на основе принципов логистики. Вместе с тем, необходимость формирования системы показателей, отражающих состояние запасов материально-технических ресурсов и используемых для эффективного планирования и управления этими запасами на предприятиях железнодорожного транспорта на основе концепции логистики, где управление запасами является важнейшей функцией, совершенно очевидна.
При формировании системы показателей должны учитываться такие требования, как актуальность, точность, ориентированность на получение информации с учетом основных целей логистической подсистемы управления запасами: обеспечение ускоренной оборачиваемости запасов при удовлетворительном обслуживании потребителей и оптимальных издержках на их формирование и хранение. Основными задачами статистики состояния запасов с использованием такой системы показателей будут являться: установление величины материальных запасов и их структуры; выявление динамики их структурных элементов и общей величины; оценка обеспеченности материальными запасами хозяйственных нужд железнодорожного предприятия.
На рисунке 3.1 представлена система показателей для оценки состояния запасов материально-технических ресурсов на железнодорожном предприятии на основе логистики. Показатели системы сформулированы с позиций единого методологического подхода, определяются по данным оперативно-статистической отчетности и обеспечивают оценку состояния запасов материально-технических ресурсов за анализируемый период и планирование на перспективу.
Рисунок 3.1 - Система показателей для оценки состояния запасов материально-технических ресурсов на железнодорожном предприятии на основе логистики
В основе предлагаемой системы показателей для оценки запасов материально-технических ресурсов лежит показатель стоимости запасов материально-технических ресурсов. Он характеризует среднее значение величины капитала, инвестированного предприятием в материальные запасы в анализируемом периоде, и определяется как средняя хронологического моментного ряда, исчисляемая по совокупности значений показателей в разные моменты времени:
I = (1/2I1 + …+ 1/2In) / (n-1), (3.1)
где I - среднехронологическая стоимость запасов материально-технических ресурсов в логистической системе предприятия, руб.,
I1 – стоимость фактических остатков материально-технических ресурсов на складах на определенные даты анализируемого периода,
n – чисто дат, на которые взяты фактические остатки.
Для оценки состояния запасов материально-технических ресурсов важное значение имеют показатели, характеризующие оборачиваемость материальных запасов, так как ускорение оборачиваемости свидетельствует об эффективности выбранной стратегии управления запасами и ведет к улучшению финансового состояния предприятия.
Показатель оборачиваемости запасов материально-технических ресурсов характеризует длительность периода оборота, в течение которого происходит возврат инвестированного в материальные запасы капитала:
SР = (I * t) / ТR, (3.2)
где SP - оборачиваемость запасов материально-технических ресурсов в логистической системе предприятия, дни;
I - среднехронологическая стоимость запасов материально-технических ресурсов в логистической системе предприятия, руб.;
t - число дней в анализируемом периоде, дни; ТR - выручка от реализации продукции, руб.
Вторым показателем, характеризующим оборачиваемость материальных запасов в логистической системе предприятия, является коэффициент оборачиваемости материальных запасов. Он позволяет оценить скорость оборота капитала, инвестированного в запасы материально-технических ресурсов за анализируемый период, и рассчитывается как отношение длительности анализируемого периода к длительности периода оборота, либо как отношение выручки от реализации продукции к стоимости запасов материально-технических ресурсов:
KSP = t / SР = ТR/I, (3.3)
где KSP - коэффициент оборачиваемости запасов материально-технических ресурсов, обороты;
I - число дней в анализируемом периоде, дни;
SP - оборачиваемость запасов материально-технических ресурсов в логистической системе предприятия, дни;
ТR - выручка от реализации продукции, руб.;
I - среднехронологическая стоимость запасов материально-технических ресурсов в логистической системе предприятия, руб.
Важным показателем для оценки состояния материальных запасов является показатель запасоемкости. Он характеризует величину инвестированного в материальные запасы капитала, авансируемого на 1 руб. выручки от реализации продукции и определяется как отношение средней стоимости запасов материально-технических ресурсов за анализируемый период к выручке от реализации продукции:
ITR = (I / ТR) * 100, (3.4)
где ITR - запасоемкость, коп.;
I - среднехронологическая стоимость материальных запасов в логистической системе предприятия, руб.;
TR - выручка от реализации продукции, руб.
Эффективность использования запасов материально-технических ресурсов оценивается двумя относительными показателями: уровнем рентабельности капитала, инвестированного в запасы и уровнем издержек на формирование и хранение материальных запасов в логистической системе предприятия.
Для корректной оценки эффективности использования запасов материально-технических ресурсов необходимо сопоставить рост материальных запасов с ростом объема производства и выручки от реализации продукции. Относительным показателем, позволяющим получить такую оценку, является показатель рентабельности капитала, инвестированного в материальные запасы.
Уровень рентабельности капитала, инвестированного в запасы материально-технических ресурсов, определяется как отношение прибыли от реализации продукции за анализируемый период к стоимости запасов материально-технических ресурсов и характеризует эффективность использования этого капитала:
RI = (Р / I) * 100, (3.5)
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
