ПЗ (1211844), страница 5
Текст из файла (страница 5)
Простой вагонов под накоплением (2 вариант)
| № пути | Количество вагонов | Время накопления | Вагоно-часы простоя |
| 11 | 15 | 6,28 | 94,2 |
|
| |||
|
| |||
| итого | |||
| 12 | |||
| итого |
Окончание таблице 4.4
| № пути | Количество вагонов | Время накопления | Вагоно-часы простоя |
| 13 | 7 | 6,28 | 43,96 |
|
| 30 | 0,56 | 16,8 |
|
| 1 | 4,38 | 4,38 |
|
| |||
| итого | |||
| 15 | |||
|
| |||
|
| |||
|
| |||
| итого | |||
| 16 | |||
| 16 | 0,28 | 4,48 | |
| 13 | 0,36 | 4,68 | |
| итого | 99 | 204,56 | |
| всего | 359 | 743,65 |
Средний простой одного вагона под накоплением по второму варианту составит:
ч.
Простой от ожидания формирования до перестановки состава в парк отправления определен по формулам, ч:
, (4.17)
, (4.18)
Расчет простоя от ожидания формирования до перестановки состава в парк отправления для каждого варианта суточного плана-графика в таблицах 4.5, 4.6.
Таблица 4.5
Расчет простоя от ожидания формирования до перестановки состава в парк отправления (2 вариант)
| № поезда | Число вагонов в составе | Продолжительность | Вагоно-часы | ||
| ожидание формирования | формирования и перестановки | ожидание формирования | формирования и перестановки | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 3721 | 56 | ||||
| 3275 | 55 | ||||
| 3277 | 55 | ||||
| 3249 | 56 | ||||
|
| 222 |
|
| ||
Средний простой одного вагона в ожидании формирования и перестановки в парк отправления по первому варианту составит:
ч.
ч.
Таблица 4.6
Расчет простоя от ожидания формирования до перестановки состава в парк отправления (2 вариант)
| № поезда | Число вагонов в составе | Продолжительность | Вагоно-часы | ||
| ожидание формирования | формирования и перестановки | ожидание формирования | формирования и перестановки | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 3721 | |||||
| 3275 | |||||
| 3277 | |||||
| 3249 | |||||
|
| |||||
Средний простой одного вагона в ожидании формирования и перестановки в парк отправления по второму варианту составит:
ч.
ч.
Простой в парке отправления состоит из двух элементов: время на операции по отправлению и ожидания отправления. Простой определен по формулам, ч:
, (4.19)
. (4.20)
Расчет простоя в парке отправления для каждого варианта суточного плана-графика в таблицах 4.7, 4.8.
Таблица 4.7
Расчет простоя вагонов в парке отправления (1 вариант)
| № поезда | Число вагонов в составе | Продолжительность | Вагоно-часы | ||
| обработки по отправлению | ожидания отправления | обработки по отправлению | ожидания отправления | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 3721 | |||||
| 3275 | |||||
| 3277 | |||||
| 3249 | |||||
|
| |||||
Средний простой одного вагона в парке отправления по первому варианту составит:
ч.
ч.
Таблица 4.8
Расчет простоя вагонов в парке отправления (2 вариант)
| № поезда | Число вагонов в составе | Продолжительность | Вагоно-часы | ||
| обработки по отправлению | ожидания отправления | обработки по отправлению | ожидания отправления | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 3721 | |||||
| 3275 | |||||
| 3277 | |||||
| 3249 | |||||
Средний простой одного вагона в парке отправления по второму варианту составит:
ч.
ч.
Средний простой транзитного вагона с переработкой определится по формуле, ч:
. (4.21)
Средний простой транзитного вагона по первому варианту составит:
ч.
Средний простой транзитного вагона по второму варианту составит:
ч.
Коэффициент загрузки маневровых локомотивов определен по формуле:
, (4.22)
где
- суммарная затрата локомотиво-минут за сутки;
Для маневровых локомотивов по первому варианту:
.
Для маневровых локомотивов по второму варианту:
.
На основании расчетов составляется таблица показателей простоя транзитных вагонов с переработкой таблица 4.9, что позволит произвести сравнение работы станции по вариантам.
Таблица 4.9
Показатели простоя транзитных вагонов с переработкой
| Показатель | Вариант | |
| Перспективный (вариант 1) | Перспективный (вариант 2) | |
| Обработка по прибытию | ||
| Ожидание роспуска | ||
| Расформирование | ||
| Простой под накоплением | ||
| Ожидание формирования | ||
| Формирование и перестановка | ||
| Обработка по отправлению | ||
| Ожидание отправления | ||
| Итого | 9,06 | 7,91 |
5 Технико-экономическое обоснование проектных решений
5.1 Цель оценки инвестиционных проектов железнодорожных станций
Формирование и отбор для реализации наиболее эффективных инвестиционных проектов является важнейшей задачей для компании ОАО «РЖД». Такая постановка вопроса обусловлена:
-
необходимостью наращивания инвестиционного и инновационного потенциала ОАО «РЖД»;
-
длительными сроками функционирования и окупаемости производственных фондов на железнодорожном транспорте;
-
высокой стоимостью осуществления инвестиционных проектов на железнодорожном транспорте;
-
недостаточностью собственных финансовых ресурсов компании «РЖД» для осуществления инвестиционной деятельности в необходимом объеме.
Инвестиции в развитие железнодорожных станций осуществляются в целях:
-
развития инфраструктуры станций в результате сооружения новых станционных объектов, модернизации и реконструкции существующих;
-
повышения безопасности работы железнодорожного транспорта на станциях;
-
снижения уровня текущих затрат при обеспечении роста производительности труда, внедрении ресурсосберегающих технических средств и технологий;
-
повышения эффективности управления перевозочным процессом и качества обслуживания пользователей железнодорожного транспорта.
В основе принятия решений инвестиционного характера лежит оценка экономической эффективности капитальных вложений. В настоящее время на железнодорожном транспорте приняты Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов. В Методических рекомендациях учтены положения действующего законодательства и других нормативно-правовых актов, регламентирующих вопросы функционирования и инвестиционной деятельности ОАО «РЖД».
Многочисленные расчеты по определению экономической эффективности реализации крупных инвестиционных проектов на железнодорожном транспорте показали, что в большинстве случаев продолжительность расчетного периода не должна превышать 15 лет (в технико-экономических расчетах принимаются t=10 лет).
5.2 Определение капитальных затрат на реконструкцию станции
К капитальным вложениям относятся затраты на:
– новое строительство - строительство объектов с законченным технологическим циклом по разработанному проекту на специально отводимых территориях в целях наращивания мощности;
– реконструкцию-преобразование всего производственного процесса на основе современных научно-технических достижений;
– техническое перевооружение-комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельных производств, подразделений, участков на основе внедрения передовой техники и технологии, механизации и автоматизации производства;














