Пути совершенствования логистического обеспечения предприятий торговли (1211382), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

- средние (от 50 до 100 человек);

- крупные (свыше 100 человек).

По товарной специализации с товаром [14]:

1. Специализированные предприятия осуществляют закупку и продажу товаров одной или нескольких товарных групп, объединенных однородными потребительскими свойствами и назначением. Если оптовое торговое предприятие специализируется на торговле определенным товаром, то его называют дилером, если специализируется на торговле товарами определенного производителя — официальным дилером.

2. Узкоспециализированные предприятия осуществляют закупку и продажу отдельных подгрупп или даже видов товаров.

3. Универсальные оптовые торговые предприятия осуществляют закупку и продажу универсального ассортимента (разные товарные группы товаров).

4. Смешанные занимаются реализацией как продовольственных, так и непродовольственных товаров.

5. Комбинированные производят закупку и продажу нескольких товарных групп, которые связаны комплексностью (общим спросом) — товары для сада и огорода.

По роли в оптовой торговле и характеру совершаемых операций:

1. Независимые оптовые торговые предприятия, приобретающие право собственности или право хозяйственного ведения на товар, реализуемый с их участием.

2. Посреднические организации, не приобретающие вещных прав на товар, а оказывающие услуги по доведению товара от изготовителя до потребителя.

3. Организации - специальные участники оптового оборота — товарные биржи, оптовые ярмарки, выставки, аукционы, торги, оптовые рынки.

По формам собственности и ведомственной принадлежности:

- коллективные;

- частные.

По сфере территориального обслуживания оптовые предприятия подразделяются на районные, межрайонные, городские, областные, краевые, республиканские, межобластные и межреспубликанские [15].

Оптовая торговля располагает обширной сетью предприятии, которые являются основными рыночными структурами. Они осуществляют коммерческую и посредническую деятельность по купле-продаже товаров и оказывают различные услуги по организации оптового оборота.

Оптовая торговля осуществляется через:

- оптовые базы;

- склады;

- мелкооптовые предприятия.

Мелкооптовые предприятия представляют собой помещения, где наряду с хранением товаров осуществляются расчетные операции с покупателями. Они позволяют приблизить товары к потребителю, организовать их продажу в удобном для покупателя месте. Мелкооптовые предприятия ориентированы на владельцев небольших магазинов, павильонов, палаток, ларьков, закупающих товары небольшими партиями.

В материально-техническом обеспечении следует выделить торгово-сбытовые оптовые предприятия. Эти предприятия специализируются в основном на сбыте сырья и продукции производственно-технического назначения [1].

Исходя из выше сказанного, анализ сущности торговли, как формы товарного обращения, позволяет определить ее место в системе
рыночной экономики. Так как в условиях товарного производства непосредственный контакт между производством и личным потреблением осуществляется через товарно-денежный обмен и рынок, то торговля является посредствующим звеном в процессе воспроизводства.

1.2. Логистическая система торгового предприятия

Понятие логистической системы рассматривается многими отечественными и зарубежными исследователями, которые раскрывают ее в разных плоскостях. Рассмотрим особенности определений разных авторов в таблице 2.

Таблица 2 –Анализ определений понятия «Логистическая система»

Исходя из анализа определений разных авторов, следует рассматривать логистическую систему как:

1. Совокупность элементов поставки, производства, транспортировки и складирования.

2. Механизм координации различных служб направленный на достижения общего результата.

3. Экономическую систему, направленную на борьбу с конкурентоспособностью.

В некоторых случаях определения отличаются, однако общий принцип определения, как совокупности объектов в большей части авторов сохраняется.

Исходя их имеющихся определений, составим одно общее, в котором логистическая система, предстаёт как сложная, структурированная экономическая система, состоящая из элементов — звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными, сервисными и сопутствующими им потоками.

Стратегические цели логистической системы на предприятии включают в себя: реализация корпоративной стратегии, обеспечение конкурентных преимуществ, сокращение затрат, увеличение оборачиваемости и доходности активов, адаптация компании к быстрым изменениям внешней среды, обеспечение прозрачности и управляемости бизнесом, снижение рисков и неопределенности при долгосрочном планировании, создание добавочной ценности продукта [9].

Рассмотрим взаимосвязь понятий логистики и логистической системы:

Логистика – это процесс создания оптимальной инфраструктуры движения товаров и услуг от поставщиков к потребителям. Простыми словами, логистика занимается тем, чтобы найти и организовать самый удобный, выгодный, наименее затратный путь, по которому нужный товар или услуга поступят к своему конечному потребителю.

А логистическая система — это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистичес­кие функции и имеющая развитые связи с внешней средой.

Основные задачи логистики [11]:

1. Рационализация взаимодействий производства, складирования, снабжения и транспортировки;

2. Оптимизация процесса управления запасами;

3. Разработка алгоритмов управления операциями товародвижения;

4. Сокращение времени прохождения товаров от поставщика к потребителю;

5. Обеспечение адекватности материального, информационного, финансового и пр.потоков;

6. Сокращение общих логистических затрат;

7. Повышение качества сервисного обслуживания потребителей;

8. Стандартизация тары и упаковки.

На рисунке 1 представлены информационные и материальные потоки [14].

Рисунок 1 – Информационные и финансовые потоки логистической системы

Логистические затраты оптовых, торговых, распределительных, дистрибуционных компаний составляют в общей структуре затрат от 50% до 99% в зависимости от специфики товара.

Затраты связанные с распределением и складским хозяйством составляют в структуре логистических затрат до 85% [8].

В любой компании, обладающей собственными элементами распределительной системы, складскими площадями и транспортом, потенциал для оптимизации затрат и повышения эффективности деятельности составляет до 30% [8].

Логистические системы подразделяются на подсистемы, звенья и элементы. А также объединяются в логистические концепции, представленные на рисунке 2.

Рисунок 2 – Взаимосвязь концепций интегрированной логистики

Под логистической системы понимается выделенная в соответствии с организационной структурой совокупность звеньев и элементов логистической системы, которая позволяет решать задачи логистического менеджмента в целом и/или управления комплексом логистических функций в отдельной сфере бизнеса. Выделяют два основных комплекса подсистем: функциональный и обеспечивающий. Функциональный комплекс управляет основными логистическими функциями, поэтому в него входят подсистемы: распределения (сбыта), поддержки производственных процессов, снабжения (закупки).[8]

Многие проблемы оптовоготоргового предприятия связаны с низким качеством товаров, наличием фальсифицированной и контрафактной продукции, наличием продукции, представляющей опасность для потребителя. Существующая сегодня система товародвижения неспособна гарантировать надлежащее качество производимой продукции на протяжении всей цепи поставок. Недостаточная профессиональная подготовка персонала, занятого в сфере обращения потребительских товаров, отсутствие регламентации и стандартизации процессов, связанных с реализацией основных функций логистики, а при их наличии — невыполнение требований; отсутствие и не разработанность положений идентификационной логистики реверсивной логистики — проблемы, которые должны быть включены при разработке логистической концепции розничного торгового предприятия.

Логистическая концепция управления в широком смысле подразумевает создание логистической системы, основным принципом которой является поддержание совокупности взаимосвязанных элементов «в едином процессе управления материальными и сопутствующими потоками, причем задачи функционирования этих звеньев объединены внутренними целями организации бизнеса и/или внешними целями» [9]. По большому счету, логистическая концепция управления сводится к интеграции интересов и действий всех участников сферы обращения потребительских товаров в единую систему, работающую в единой информационной среде, причем реализация концепции означает, что во главу угла ставятся интересы потребителя.

Укрупненная группа логистических операций, направленных на реализацию целей логистической системы, является – логистическая функция. На рисунке 3 представлена её классификация [10].

Ключевые

Поддерживающие

- поддержание стандартов качества производства и сопутствующего сервиса;

- снабжение;

- транспортировка;

- управление запасами;

- управление процедурами заказов;

- поддержка производственных процедур;

Характеристики

Список файлов ВКР