диплом Ше И. М. (1211281), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Проведенный анализ литературы по проблеме кадровой политики показал, что кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом.
Кадровая политика является своеобразным «стержнем», на который опирается вся кадровая работа, и опорной точкой для формирования кадровой стратегии.
Составными элементами кадровой политики фирмы с одной стороны являются такие элементы как отбор персонала, расстановка персонала, обучение и оценка персонала, управление карьерой, высвобождение персонала; а с другой стороны – принципы, цели, задачи управления персоналом, философия компании в области персонала, роль и место персонала в достижении целей компании.
Формирование кадровой политики – сложный процесс, который требует ресурсов и усилий со стороны организации. Во многих организациях кадровая политика формируется стихийно, попадая под определение открытой, закрытой, пассивной, активной и др. типов кадровой политики, однако, если организация заинтересована в повышении своего кадрового потенциала, то кадровая политика должна быть регламентирована.
Целью кадровой политики организации является обеспечение своевременного обновления и сохранения количественного и качественного состава кадров и его развития в соответствие с потребностями организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда, которое достигается посредством обоснованного формирования кадровой политики. В основе кадровой политики лежит принцип равенства индивидуальных целей и целей организации.
На основании теоретических знаний и представлений о системе управления персоналом и методах воздействия на персонал были изучены особенности управления персонала в АО "I.S. Innovation" co. Ltd.
Было установлено следующее:
-
неэффективна система отбора персонала;
-
недостаточно эффективна организация службы управления персоналом;
-
имеет место низкая мотивации труда персонала.
Для решения указанных проблем в третьей главе выпускной квалификационной работы были разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики в АО "I.S. Innovation" co. Ltd.
Разработка мероприятий по закреплению рабочих и специалистов в АО "I.S. Innovation" co. Ltd. предполагает решение следующих задач:
-
разработать единую технологию привлечения специалистов в АО "I.S. Innovation" co. Ltd.;
-
усовершенствовать систему адаптации и обучения специалистов на предприятии;
-
привлечь специалистов в АО "I.S. Innovation" co. Ltd.;
-
повысить эффективность труда специалистов.
Для достижения указанных задач были предложены следующие мероприятия.
Во-первых, необходимо разработать комплекс мер, направленных на привлечение рабочих и инженерных кадров в АО "I.S. Innovation" co. Ltd.
Во-вторых, необходимо разработать меры по адаптации и обучения специалистов, направленных на овладение профессиональными знаниями и включение в трудовой коллектив предприятия.
В-третьих, следует усовершенствовать систему материального и нематериального стимулирования труда специалистов с целью их закрепления на предприятии.
В-четвертых, повысить эффективность труда специалистов.
Таким образом, поставленная цель достигнута, а задачи решены.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ.
-
Аверин, А. Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадров [текст] /А. Н. Аверин - М.: Дашков и Ко, 2004. – 150 с.
-
Амиров, А. Г. Система управления персоналом на предприятиях [текст]/ А.Г. Амиров, В. Г. Головина, М.В. Горяинова, О.А. Егерева - М.: ВЦП, 1993. – 250 с.
-
Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами [текст] / Пер. с англ. Н. В. Гринберг. - М.: Инфра-М, 2002. – 201 с.
-
Базаров, Т. Ю. Управление персоналом[текст]/: Учебник для вузов / под. ред. Т.Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 560 с.
-
Бизюков, П. В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели [текст]/ П.В. Бизюков// Социс, 2007. - №5 (277)
-
Бузырев, В. В. Кадровые стратегии в управлении персоналом. [текст]/ В.В.Бузырев, М.С. Гусарова , Н.М. Чикишева - СПб.: СПбГУЭФ, 2001. – 125 с.
-
Веснин, В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе [текст]/В.Р. Веснин – М.: Юристъ, 2003. – 150 с.
-
Гелета, И. В. Управление персоналом и регулирование рынка труда организации[текст]/И.В. Гелета, И.С. Калинская - Экономика: теория и практика. 2007. № 1(13). С. 54–58.
-
Гительман, Л. Д. Амбициозные менеджеры: дерзость и интеллект. [текст]/Л.Д. Гительман, А. П. Исаев - М.: Дело, 2004. – 200 с.
-
Журавлев, П. В. Технология управления персоналом (Настольная книга менеджера) [текст]/ П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов,Ю.Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2000. – 100 с.
-
Збрицкий, А. А. Кадровая политика социально-экономических систем: инновационная стратегия [текст]/А.А.Збрицкий, Г.И. Сидунова - Волгоград: Изд-во Волгогр. гос. ун-та, 2004. – 32 с.
-
Иванцевич, Д. М. Человеческие ресурсы управления. [текст]/ Д.М. Иванцевич, А. А. Лобанов – М.: Дело, 2003. – 250 с.
-
Игнатьева, Э. В. Типы кадровой политики [электронный ресурс] административно-управленческий портал // www.aup.ru/books/m15
-
Ильина, Л. Н. Управление кадровой политикой промышленного предприятия [текст]/ Л.Н. Ильина - М.: Юпитер, 2005. – 250 с.
-
Карлик, А. Е. Экономика предприятия [текст]/А.Е. Карлик, М.Л.Шухгальтер: Учебник, - М: Инфра - 2004. – 432 с.
-
Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами. [текст]/ Л.В. Карташов – М.: ИНФРа-М, 2007.
-
Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [текст]/ А.Я. Кибанов, И.Б. Дудакова: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 260 с.
-
Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Регламентация труда [текст]/ А.Я.Кибанов, Г.А. Мамед-Заде, Т.А. Родкина / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Экзамен, 2003. – 500 с.
-
Кибанов, А. Я. Экономика и социология труда[текст]/А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 400 с.
-
Корженевская, В. А. Особенности кадровой политики транснациональных компаний в современных условиях [текст]/ В.А. Корженевская - М.: МАКС-пресс, 2003. – 230 с.
-
Корилов, М. И. Современные персонал-стратегии [текст]/М.И. Корилов // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – С. 45.
-
Любашевский, В. Б. Стратегическое управление человеческими ресурсами. [текст]/ В.Б. Любашевский, А.В. Ефремов - Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2003. – 260 с.
-
Марченко, А. А. Стратегия конкурентного поведения предприятия. Монография [текст]/ А. А. Марченко, В.А. Мошнов, Д.Ю. Фраймович – М.: Издательский дом "Русская оценка", 2004. – 300 с.
-
Маслов, В. И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры [текст]/ В.И. Маслов– М.: Финпресс, 2004. – 420 с.
-
Мордовин, С. К. Управление человеческими ресурсами [текст]/ С.К. Мордовин - М.: Инфра-М, 2000. – 230 с.
-
Петров, А. Н. Стратегический менеджмент [текст]/под ред. А.Н. Петрова – СПб.:Питер 2006. – 520 с.
-
Пошерстик, Н. В. Кадры предприятия: Практическое пособие [текст]/ Н.В.Пошерстик – М.: Проспект, 2008.
-
Свистунов, В. М. Стратегически-ориентированное развитие управленческого персонала производственной организации [текст]/ В.М. Свистунов – М.: Изд-во ГУУ, 2005. – 320 с.
-
Сидунова, Г. И. Кадровая политика: сущность, структура, развитие [текст]/ Г.И. Сидунов - Волгоград: Политехник, 2003. – 300 с.
-
Сирченко, А. Е. Кадровая политика как инструмент управления персоналом [текст]/ А. Е. Сириченко // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 496-499.
-
Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент [текст]/ М.Б. Шифрин– СПб.: Питер, 2006. – 500 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Эволюция мысли о процессе управления персоналом.
| Вклад в развитие науки | Выдающиеся представители | Внешняя среда |
| Классическая школа | ||
| Научное управление; система контроля; хронометраж; Изучение движений; функции управления; административная теория | Гант (1908), Тейлор (1911), Гилберт (1914), Черч (1914), Файоль (1916), Муни и Рейли (1931), Девис (1935), Урвик (1943), Гьюлик (1943). | Рост размеров организации; рост рынка товаров и услуг; первая мировая война; депрессия; постиндустриальная революция; снижение роли собственника в управлении; рост влияния профессиональных менеджеров. |
| Поведенческая школа | ||
| Партисипативный подход; прикладная мотивация; профессиональные менеджеры; хоторнские исследования; управление в целом. | Ротлисбергер (1939), Барнард (1938), Мэйо (1945), Друкер (1945), Макгрегор (1960), Ликерт (1961). | Вторая мировая война; рост профсоюзов; потребность в подготовленных менеджерах. |
| Школа управленческой науки | ||
| Исследование операций; моделирование; теория игр; теория решений; математические модели. | Черчмен (1957), Марч и Саймон (1958), Форрестер (1961), Райфа (1968). | Рост размеров корпораций,; конгломераты; "холодная война"; спад производства; военно-промышленный комплекс. |
| Ситуационный подход в управлении | ||
| Динамическое окружение; органикомеханистическая теория; матричные разработки; социальная ответственность; организационные изменения; информационная система. | Бернс Сталкер (1961), Вудфорт (1965), Томпсон (1967), Лоуренц и Лорш (1967). | Расширяющаяся экономика; космическое соперничество; высокотехнологичные продукты; война во Вьетнаме; борьба за гражданские права; рост числа профессий, требующих высокой квалификации. |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Формирование корпоративной культуры АО "I.S. INNOVATION" CO. LTD.
Дерево целей для разработки кадровых мероприятий.ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Расходы на проект.
Расходы и доходы компании при реализации проекта в июне 2016 г.
| Наименование статей затрат | Формула | Расчет |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. Оклад работника, разрабатывающего кодекс поведения | Оклад*кол-во месяцев*число чел-к | 1800*2*1=3600 |
| 2. Затраты службы персонала | Канцелярские расходы | 500 |
| 3. Доплаты начальнику | Доплата*кол-во месяцев | 500*2=1000 |
| 4. Капитальные вложения | ПК+транспортировка | 2000+500=2500 |
| 5. Итого капитальных затрат | 7600 | |
| 6. Оплата труда работников, участвующих в проекте | Оклад работников на количество дней аттестации (10 дней) | (1800*1+1600*4)*10/20=4100 |
| 7. Канцелярские, телефонные, почтовые расходы, Интернет | 1000 | |
| 8. Расходы на содержание техники | 500 | |
| 9. Итого текущие расходы | 5600 | |
| 10. Экономия денежных средств на прием и увольнение за счет улучшения поведения работников | 2000*2+2500*2=9000 | |
| 11. Сокращение затрат на подбор персонала | Оплата труда работников + канц.расходы | 1600+1000=2600 |
| 12. Затраты на демонстрационный материал и типографию | 1500 | |
| 13. Затраты связанные с простоем рабочего места при ознакомительных мероприятиях | Оплата в день *кол-во дней перерывов*кол-во чел-к | 100*4*2=800 |
| 14. Итого экономии | 13900 | |
| ▷ | Почасовая ставка | 6030 | Прочее | 505 000 | Отчисления | 189 060 | Итоговый доход | 3 332 448 | |
|
|
|
|
|
| |||||
| 날짜 | День / Ночь | Базис (часов) | Сверхурочные (часов) | Ночь (часов) | Выходные (часов) | Без прогулов (часов) | Комментарий | ||
| Чт | 1 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Пт | 2 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Сб | 3 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Вс | 4 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
| 8 | 8 |
| |
| Пн | 5 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Вт | 6 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Ср | 7 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Чт | 8 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Пт | 9 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Сб | 10 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
|
|
|
| |
| Вс | 11 января 2016 г. | День / 주 | 8 | 2,5 |
| 8 | 8 |
| |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Таблица 7
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
