Антиплагиат Фалеева (1209395), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Намировом рынке постоянно сущ ествует острая конкуренц ия товаропроизводителей. Для успешного выступления на внешнихрынках требуется сущ ественное повышение конкурентоспособности предлагаемых отечественных товаров. При импорте ж еиспользование конкуренц ии иностранных продавц ов позволяет достигать более выгодных условий закупок» [14].По мнению Р.А. Фатхутдиноваконкуренция - «[8]э то проц есс управления субъектом своими конкурентными преимущ ествами для одерж ания победы или достиж ения другихц елей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных и субъективных потребностей в рамках законодательствалибо в естественных условиях» [20].В других исследованиях понятие конкуренции определяется с иных позиций.

Так, Р. Макконел и Л. Брю считают, чтообязательными[8]условиями[25]конкуренцииявляются: «наличие на рынке большого числа покупателей ипродавцов любого конкретного продукта или ресурса», а также «[8]свобода для покупателей и продавц ов выступать на тех или иных рынках или покидать их» [25].Различные определения конкуренции, как правило,дополняют друг друга, однако каждое из них, взятое вотдельности, невозможно признать достаточным. Это выражается в том, что, характеризуя отдельные весьма важныепризнаки конкуренции,они обходятвниманием общетеоретический аспектпроблемы -суть присущих ейэкономических отношений.[8]На основании данных результатов мож но сделать вывод,что конкуренция обладает следующими определяющими признаками:1) проявляет себя в системе воспроизводства технических и экономических параметров продукции на всех стадияхее проектирования, изготовления, предпродажного и послепродажного обслуживания и потребления (эксплуатации);2)является системообразующей составляющей рыночных отношений, определяя всю совокупность присущих имэлементов (издержки производства, формирование цены, адаптивность предприятий и организаций к требованиямрынка, удовлетворение потребности в товарах и услугах и пр.);3)служитфундаментомрыночныхметодовведенияхозяйства,основойформированияипроявленияконкурентоспособности продукции, экономического закона, выражающего объективность категорий конкуренции(состязательности) между субъектами рынка, влияет на характер и формы взаимоотношений между ними,обусловливает проблемы федерального и регионального уровней.[8]Назовем некоторые виды конкуренц ии.Ценовая конкуренция - это борьба между товаропроизводителями за получение дополнительной прибыли путёмсокращения издержек производства, следовательно, снижения цен на продукцию того же качества.[8]Под видами ц еновой конкуренц ии понимаетсяконтроль над ценами, лидерство в ценах, установление доли влияния на рынке, соглашения, в том числе тайные, и[8]Неценоваядр.превосходствоконкуренциянад-методконкурентами,технологического совершенства.а[37]Видыконкурентной борьбы,достижениенаиболеевосновевысокогокоторогокачества,положенонеценовоетехническогоуровня,неценовой конкуренции - повышение технического уровня и качестватовара, а так же обеспечение его рыночной новизны, реклама, послепродажное техническое обслуживание (сервис)[18].В [8]условиях конкурентной борьбы особую важ ную роль приобретает способность предприятий противостоять конкурентам, тоесть конкурентоспособность.Конкурентоспособность предприятия -относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирмпостепениудовлетворениясвоимитоварамипотребностилюдейипоэффективностипроизводственнойдеятельности.

Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления кусловиям рыночной конкуренции. [12].Другими словами конкурентоспособность - это свойство объекта, характеризующееся степенью реального илипотенциального[8]удовлетворенияпредставленными на[6]данноманалогичными объектами наимрынке.[6]данномконкретной[8]Онапотребностипосравнениюсаналогичнымиобъектами,определяет способность объекта выдерживать конкуренцию срынке.[8]Современный исследователь Майкл Портер предлагаетприменять методологию создания и реализации конкурентных преимуществ на основе теории ценностей.Ценность - это нечто важное, чем система владеет (содержит в себе), стремится сохранить либо иметь в будущем,например, здоровье, талант, профессионализм, организованность, владение новшеством или капиталом, а так жеприобретение чего-либо, известная торговая марка и т.п.[8]Майкл Портер считает, что конкурентное преимущ ество – э то э ксклюзивная характеристика системы, которая даётей превосходство перед конкурентами.

Факторы конкурентного преимущества могут бытьразличны, например:материальными или виртуальными; базисными или второстепенными; направленными на повышение качества объектаили на ресурсосбережение на всех стадиях его жизненного цикла либо на решение и тех и других задачодновременно;стратегическимиилитактическими;техническими,экономическими,организационными,психологическими, природно-климатическими и т.п.; наследственными или искусственными (приобретенными);реализуемыми на одной или нескольких стадиях жизненного цикла системы.В [8]э кономической науке конкурентоспособностьпонимается,какконкурентныеспособностьпреимуществаэкономическая категория,конкурироватьдлясдостиженияаналогичнымиобъектами[6]поставленныхцелей.наконкретномрынке,Конкурентоспособностьиспользуя-сложная[8]рассматриваемая на нескольких уровнях [5].Таблица 1- Характеристика уровней конкурентоспособностиУровень конкурентоспособностиОбъект/[6]субъект конкурентоспособностиНекоторые факторы конкурентоспособности[8]Продолжение таблицы 1ТоварныйТовары (работы, услуги)Качество продукции, соответствие нормам истандартам;цена;соответствие потребительскому спросу.МикроуровеньТоваропроизводитель (организация, фирма)Сравнительная конкурентоспособность продукции;эффективность[6]производственной[8]финансовыепоказателидеятельности;деятельности;эффективность организациии сбыта продукции на рынке и его доля.МезоуровеньОбъединение предприятий, отраслиВнутренняя структура отрасли;влияние внешней среды;взаимодействие между элементами системы;конкурентоспособность отдельных элементов.МакроуровеньНародное хозяйство вцелом,[6]конкурентоспособностьстраны,[8]конкурентоспособностьрегионовИнвестиционный климат;научно - технический уровень;конкурентоспособность промышленности и отраслей народнохозяйственного комплекса в целом.[6]На основании вышеизлож енной таблиц ы 1 мож но сделать вывод, что сущ ествует четыре уровня конкурентоспособности,которые определяют факторы конкурентоспособности.Таким образом, одним из важ нейших факторов, влияющ их на успешное развитие бизнеса предприятия в ц елом являетсяконкурентоспособность.

Конкурентоспособностью предприятия является возмож ность результативной хозяйственнойдеятельности и прибыльной реализац ии в условиях конкурентного рынка, однако реализац ия обеспечивается не отдельнойчастью средств, а всем комплексом имеющ ихся у предприятия средств, которые обеспечивают реализац июконкурентоспособности. Обобщ ающ им показателем ж изнестойкости предприятия, умения э ффективно использоватьфинансовый, трудовой и научно-технический потенц иал является производство и реализац ия конкурентоспособных товарови услуг.

Показатель конкурентоспособности предприятия - э то ключевой показатель э ффективности предприятия, результатработы всех его служ б и подразделений, а такж е способность предприятия оперативно реагировать на изменения рынка, аименно поведение покупателей, их вкусов и предпочтений.1.2.Методы оценки конкурентоспособности предприятияПроблема практической оценки конкурентоспособности наряду сконкуренции и конкурентоспособности в экономической литературе.конкурентоспособности продукции достигнуты определенные успехи,теоретическими исследованиями сущности[6]Насегодняшний день в[9]вопросахоценки[6]которые выраж аются приемлемых методикахоценкиконкурентоспособностиконкурентоспособностиидентичныхпредприятий.предприятия в настоящее времятоваровУниверсальнойиуслуг.методикиСложнеекомплекснойделооценкиобстоитсоценкойконкурентоспособности[6]нет, [10]несмотря на огромное количество работы, проделанной в э той сфере.Для успешного развития конкурентоспособности предприятия сущ ествует определенная оц енка конкурентоспособности.Значительное внимание деятельности предприятия направлено на изучение конкурентов и условий конкуренц ии, дляопределения преимущ еств и недостатков перед конкурентами, позволяющ ие сделать вывод, необходимый для выработкипредприятием собственной успешной конкурентной стратегии, оказывающ ей решающ ее значение в поддерж анииконкурентоспособногопреимущества.

Определение конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом деятельностилюбого[24][6]предприятия[13].Ключевой целью оценки конкурентоспособности предприятия является[6]определениеположения предприятияна исследуемом рынке.[24]Основной задачей конкурентоспособности является отыскание критериев, ее источников и факторов. Путём анализаэ кономической литературы в данной сфере мож новыделить несколько подходов к решению сформулированной задачи:Матричный метод[10]был разработан Бостонской консалтинговой группой в 60-х годах ХХ века. Суть данного подходабазируется на маркетинговой оценке деятельности предприятия и его продукции, а[10]так же анализконкурентоспособности с учетом жизненного цикла продукции предприятия. Сущность оценки состоит в анализематрицы, построенной по принципу системы координат: по горизонтали - темпы роста, сокращенияпродаж в линейном масштабе;[6]Наиболее [10][10]повертикали - относительная доля[6]количества[6]продукции [10]предприятияна рынке.конкурентоспособны те предприятия, которые занимают значительную долю на быстрорастущемрынке.[6]Основными преимущ ествами метода являются:Возмож ность обеспечить высокую репрезентативностьоценки[20]приналичии информации об объемах реализации и относительных долях[9]рынков конкурентов.Недостатки метода: невозмож ностьанализа причин происходящего, атак же осложняет выработку управленческих решений и требует наличиядостоверной маркетинговой информации, влекущей необходимость соответствующих исследований.Методы, основанные на оценке конкурентоспособности продукции предприятия [1].[6]Группа этих методов основанапредприятия, тем выше[33]насуждении о том, что чем выше конкурентоспособностьпродукции[9]конкурентоспособность э того предприятия.Чтобы определить конкурентоспособность предприятия, необходимо использоватьразличныемаркетинговыеи квалиметрическиеметоды,восновебольшинствакоторых лежитнахождениесоотношения цена-качество.Расчетпоказателяконкурентоспособностипокаждомувидупродукциинужнообязательнопроводитьсиспользованием экономического и параметрического индексов конкурентоспособности.

Так же нужно отметить, чтоуказанные индексы определяются суммированием частных индексов по каждому оцениваемому параметру с учетомвесовых коэффициентов.Каждый из частных индексов по соответствующему параметру необходимо принимать как отношение фактическогозначения оцениваемого параметра к значению соответствующего показателя у конкурирующей продукции (либоиной продукции, выбранной за базу сравнения), при этом параметрический индекс определяется на основе оценкитехнических (качественных) параметров продукции, экономический - стоимостных.[6]Только э кспертным путем устанавливаетсяперечень стоимостных и технических параметров, вес каждого из параметров, а так же в ряде методов в качествеодного из стоимостных параметров рассматривается величина затрат по послепродажному обслуживанию продукции.Параметрический и экономический индексы конкурентоспособностимогут позволить рассчитать интегральныйпоказатель конкурентоспособности рассматриваемой продукции по отношению к конкурирующей продукции,который определяется как отношение параметрического индекса к экономическому[21].Показателиконкурентоспособностивычисляютсяпокаждомувидупродукцииопределяется коэффициент конкурентоспособности самого предприятия, апредприятия,послечегоименно находится средневзвешенноезначение среди показателей по каждому виду продукции, в которых в качестве весов выступает объем реализациисоответствующего вида продукции.Явным преимуществам рассматриваемого подходаявляется то, что он учитывает одну из наиболее важныхсоставляющих конкурентоспособности предприятия – конкурентоспособность его продукции.

Характеристики

Список файлов ВКР