ПЗ (1208111), страница 11
Текст из файла (страница 11)
- вид связи – цифровая технологическая связь системы передачи данных;
- основные элементы системы – базовая станция и антенно-фидерный тракт, диспетчерская подсистема, абонентское оборудование.
Расчет стоимости строительства устройств связи выполнен в табличной форме, результаты расчетов представлен в таблице 4.10.
Таблица 4.10
Стоимость строительства устройств связи (для двух вариантов)
Наименование видов работ и затрат | Обоснование | Ед. изм. | Кол-во | Стоимость единицы измерения по состоянию на 2016 г., тыс. руб. | Ктр, (тех. часть ОНЦКРЖ-2016, прил. 1, табл. 1.) | Текущая стоимость, (прогнозная стоимость), тыс. руб. |
Базовая станция и антенно-фидерный тракт | ОЦНКРЖ-2016 табл. 07-06-005-01 | станция | 1 | 13502.64 | 1.15 | 15528.04 |
Диспетчерская подсистема | ОЦНКРЖ-2016 табл. 07-06-005-02 | станция | 1 | 16449.24 | 1.15 | 18916.63 |
Абонентское оборудование | ОЦНКРЖ-2016 табл. 07-06-005-04 | 10 радиостанций на станцию | 1 | 1691.72 | 1.15 | 1945.48 |
Итого по состоянию на 2016 г: | 36390.14 | |||||
Расчет прогнозной стоимости строительства | ||||||
Продолжительность строительства |
| мес. | 24 |
|
|
|
Начало строительства |
|
| 2016 г. |
|
|
|
Окончание строительства |
|
| 2018 г. |
|
|
|
Объем работ, выполняемый в 2016 году (50% от стоимости строительства) |
| % | 50 |
|
| 18195.07 |
Прогнозный коэффициент инфляции |
|
| 1.034 |
|
|
|
Прогнозная стоимость строительства в 2016 году |
|
|
|
|
| 18813.70 |
Объем работ, выполняемый в 2017 году (50% от стоимости строительства) |
| % | 50 |
|
| 18195.07 |
Прогнозный коэффициент инфляции |
|
| 1.069 |
|
|
|
Окончание таблицы 4.10
Наименование видов работ и затрат | Обоснование | Ед. изм. | Кол-во | Стоимость единицы измерения по состоянию на 2016 г., тыс. руб. | Ктр, (тех. часть ОНЦКРЖ-2016, прил. 1, табл. 1.) | Текущая стоимость, (прогнозная стоимость), тыс. руб. |
Прогнозная стоимость строительства в 2017 году |
|
|
|
|
| 19450.53 |
Прогнозная стоимость строительства устройств ЭЦ по состоянию на 2018 г. | 38264.23 | |||||
НДС | Налоговый кодекс РФ | % | 18 |
|
| 6887.56 |
Всего прогнозная стоимость строительства системы связи по состоянию на 2018 г. с НДС | 45151.79 |
4.2 Выбор варианта размещения портовой станции и разработка принципов перспективы развития
Сводная ведомость, составленная по результатам расчетов по пунктам 4.1.1 – 4.1.4 дипломного проекта, представлена в таблице 4.11.
Таблица 4.11
Экономическое сравнение вариантов размещения станции
Наименование устройств | Стоимость строительства, тыс. руб. | ||
1 вариант | 2 вариант | ||
Земляное полотно | 1317415.59 | 1040064.94 | |
Верхнее строение пути | Путь железнодорожный | 392719.04 | 310041.35 |
Стрелочные переводы | 65039.77 | 75879.73 | |
ИССО (основные) | 1583857.90 | - | |
СЦБ | ЭЦ стрелок и сигналов | 147367.59 | 171928.86 |
Модуль ЭЦ ТМ | 6999.34 | 6999.34 | |
Связь | 45151.79 | 45151.79 | |
Итого | 3558551.03 | 1650066.01 |
Согласно таблице 4.11 второй вариант размещения портовой станции более оптимален по уровню капитальный вложений - 1 650 066.01 тыс. рублей. Значительно удорожание первого варианта связано со строительством железнодорожного мостового перехода через р. Хаджи схемой 11x34.2 м рядом с существующим мостом. Затраты на строительство моста составили более 1.5 млрд. рублей. Потребные капитальные вложения для реализации первого варианта – 3 558 551.03 тыс. рублей, т.е. более чем в два раза превышают уровень второго варианта.
Сравнительный анализ вариантов размещения по технологическим и другим аспектам сведен в табличную форму и представлен в таблице 4.12.
Таблица 4.12
Сравнительный анализ вариантов размещения по
технологическим и другим аспектам
Параметр сравнения | Вариант размещения станции | |
I | II | |
Непосредственная близость фронтов погрузки и выгрузки | - | + |
Отсутствие необходимости дополнительных мероприятий по усилению других раздельных пунктов | + | - |
Концентрация приемочно-отправочных операций с маршрутными поездами на станции | + | - |
Меньшее расстояние подачи тяжеловесных составов с рудой | - | + |
Расположение станционных устройств не на основной линии хода | - | + |
Участие проектных решений в поэтапном развитии ст. Советская Гавань-Город на перспективные объемы перевозок 2030 года | - | + |
Если учесть непосредственную близость к фронтам погрузки и выгрузки, то второй вариант более оптимален. Однако сложный рельеф местности и профиль существующей линии не позволяет разместить потребное количество путей на станции. Подготовка порожних маршрутов по второму варианту планируется на станции Советская Гавань-Город, что требует дополнительных капитальных вложений по усилению её путевого развития и что учтено расчетами в дипломном проекте. Но данное мероприятие позволит поэтапным методом наращивания мощностей произвести реконструкцию станции Советская Гавань-Город для обработки плановых объемов перевозок на 2030 год согласно Генеральной схемы развития Ванинско-Совгаванского железнодорожного узла.
Для дальнейшего проектирования согласно выполненных расчетов и анализа принимается второй вариант размещения портовой станции (ст. Портовая). Для удобства управления технологическим процессом станции, рекомендуется станцию Портовая объединить со строящейся станцией Мыс Марии и включить в систему управления станции Советская Гавань-Город с объединением в общий железнодорожный узел.
При перспективном развитии станции Советская Гавань-Город возможно на ней сконцентрировать работу по приему и отправлению маршрутных поездов, а станцию Портовая перевести в разряд районных парков для выполнения следующих операций:
- прием составов для отдельной их подачи на фронты погрузки, выгрузки;
- выставление выгруженных групп вагонов c путей предприятий;
- отстой задерживаемых вагонов;
- обслуживание местного сборного поезда;
- производство иных маневровых операций.
Также вполне возможно строительство двух портовый станций по первому и второму вариантам, но требуется детальная оценка эксплуатационных и капитальный затрат. Такая радикальная мера комбинированного характера позволит разделить зоны ответственности резидентов, обозначив чёткие границы каждого из них и уменьшить нагрузку на каждую станцию. Обособленное проектирование двух железнодорожных систем даст возможность улучшить параметры элементов продольного профиля.
4.3 Расчет годовых расходов и прибыли от грузовых перевозок
Для более полной оценки хозяйственной эффективности работы железной дороги сопоставляется полученная прибыль с затратами и используемыми ресурсами. Показатель, характеризующий соотношение прибыли с затратами или основными материальными ресурсами называется рентабельность. Оценка уровня рентабельности железной дороги в настоящее время производится следующим образом:
(4.2)
где – прогнозные годовые расходы, связанные с организацией перевозочного процесса по продвижению грузопотока по участку и работой станции, в том числе затраты на содержание дежурно-диспетчерского аппарата, тяговое обеспечение поездов, обслуживание вагонного парка, текущее содержание устройств путевого хозяйства, освещения, СЦБ, связи и другие, не связанные с объёмом работы, руб.;
– планируемая годовая прибыль от организации перевозок в адрес резидентов ПОЭЗ «Советская Гавань», руб.
Рентабельность является относительным показателем и всегда выражается в процентах.
Прогнозные годовые расходы определяются по формуле, руб.:
(4.3)
где – доходность перевозок, руб.