Диплом. (1206976)
Текст из файла
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа выполнена на тему «Разработка бизнес-плана собственной предпринимательской деятельности в сфере спортивно-развлекательных услуг».
Работа состоит из введения, трёх разделов, заключения и списка использованных источников.
Первый раздел посвящен изучению теоретических основ бизнес- планирования и раскрывает понятие и функции бизнес-плана, его структуру и назначение, роль бизнес-плана в системе планирования предприятия и многое другое.
Второй раздел содержит результаты аналитических исследований, проведенных на основе методик SWOT, PEST, SPACE, И.Ансоффа.
В третьем разделе отражены результаты бизнес-планирования собственной предпринимательской деятельности в сфере спортивно-развлекательных услуг: План маркетинга, Организационный план, Финансовый план и План по рискам.
Работа изложена на 75 листах, содержит 11 таблиц, 4 рисунка, 1 приложение и список из 35 литературных источника.
ABSTRACT
Final qualifying work carried out on the theme "Developing a business plan private entrepreneurship in the field of sports and entertainment services."
The work consists of introduction, three chapters, conclusion and list of references.
The first section is devoted to the study of the theoretical foundations of the business plan and discloses the concept and function of the business plan, its structure and purpose of the business plan of the enterprise role in the planning system, and more.
The second section contains the results of analyzes carried out on the basis of SWOT techniques, PEST, SPACE, I.Ansoffa.
The third section presents the results of its own business planning business activities in the field of sports and entertainment services: marketing plan, organizational plan, financial plan and plan for risks.
The work is presented on 75 pages, contains 11 tables, 4 drawings, 1 application, and a list of 35 literature sources..
СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 4
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1. Сущность бизнес-планирования 7
1.2. Элементы системы бизнес-планирования на предприятии 12
1.3. Основные показатели, используемые в бизнес-планировании 20
1.4. Значение и понятие бизнес-плана 27
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 33
2. 1. Анализ макросреды организации 33
2. 2. Анализ положения дел в отрасли 41
2.3. Описание услуг 43
3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА СКАЛОДРОМА «ТОП» 50
3.1. Резюме 50
3.2. Описание предприятия 51
3.3. План маркетинга 51
3.4. Организационный план 53
3.5. Финансовый план 60
3.6. План по рискам 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 72
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности.
Актуальность выбранной темы является то, что процесс бизнес-планирования в наши дни имеет огромное значение в деятельности любой фирмы, потому что является объективной оценкой собственной предпринимательской деятельности предприятия или фирмы, так же бизнес-планирование является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.
Проблемами инвестиционного бизнес-планирования, технико-экономической оценки эффективности инвестиций посвящен целый ряд разработок зарубежных и отечественных авторов. В условиях развивающейся экономики в нашей стране эта тема приобретает все большую актуальность. Стала очевидной несостоятельность поверхностного подхода к проблеме привлечения инвестиций в новое производство, реинжиниринговые проекты. Современная действительность требует от организаций эффективного управления бизнесом.
Бизнес-план, как никакой другой из планов фирмы имеет внешнюю направленность, превращается в своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш. Следовательно, в отличие от традиционного плана экономического и социального развития предприятия, бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные посетители. Кроме того, в бизнес-плане, основное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах проблемы достижения успеха.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана собственной предпринимательской деятельности в сфере спортивно-развлекательных услуг.
Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
1) Изучить теоретические аспекты бизнес-планирования;
2) Изучить структуру и содержание бизнес-плана;
3) Разработать бизнес-план по созданию скалодрома.
Объектом исследования является методика написания бизнес-плана.
Предмет исследования: бизнес-план по открытию предприятия – скалодром.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
В первом разделе – теоретическом – раскрываются все аспекты, касающиеся разработки и написания бизнес-плана: это понятие и функции бизнес-плана, его структура, назначение, роль бизнес-плана в системе планирования предприятия и многое другое.
Во втором разделе – приведен анализ внешней среды организации.
В третьем разделе – аналитическом – представлен к рассмотрению бизнес-план по открытию скалодрома.
При написании дипломной работы была изучена литература: Э. А. Уткина, И. В. Игошина, И. М. Степнова, Н. А. Сафронова, В. М. Попова, Я. С. Мелкумова, Л. Ф. Сухова.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1. Сущность бизнес-планирования
Бизнес планирование - это процесс обработки информации по обоснованию предстоящих действий, определение наилучших способов достижения целей. Планировать свое предпринимательство необходимо. Часто бывает, что технологически предпринимательство просчитывается безупречно, однако, экономические расчеты не выполняются, что и приводит к неудачам в предпринимательстве. Необходимо заранее составить план экономической деятельности предприятия. Важно экономически грамотно разработать план закупки сырья, материалов, топлива, комплектующих деталей и полуфабрикатов.
От этого зависят эффективность производства, размер налога на добавленную стоимость, оборачиваемость оборотных средств, рентабельность производства. Непродуманная политика закупок ведет к переплате НДС, неэффективному использованию оборотных средств. Неправильно спланированные реальные затраты на производство и реализацию продукции приводят к банкротству хозяйствующего субъекта.
Одним из терминов, который наиболее часто используется в современной рыночной экономике, является «бизнес-план». Его актуальность предопределяется тем, что ни одно серьезное управленческое решение не может быть принято без представленного в той или иной форме бизнес-плана. Даже при интуитивном решении менеджера, последний всегда предварительно сопоставляет хотя бы в уме данные, лежащие в основе бизнес-планирования [22].
Бизнес-план – это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер деятельности предприятия, создания новых видов и форм бизнеса. Бизнес-план – всеобъемлющий документ, который отражает важнейшие данные и аспекты, что обеспечивает общую картину текущего и будущего состояния цели и бизнеса.
Иными словами, бизнес-план – это план программы оптимизации бизнеса. Такой план может быть разработан как для только создающегося предприятия, так и для уже существующей экономической организации на очередном этапе ее развития с учетом ступени их жизненного цикла.
Бизнес-планирование решает следующие задачи [22]: определяет степень жизнеспособности и будущей устойчивости предприятия; снижает риск предпринимательской деятельности; конкретизирует перспективы бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей системы; привлекает внимание и интерес, обеспечивает поддержку со стороны потенциальных инвесторов фирмы; помогает получить ценный опыт планирования, развивает перспективный взгляд на организацию и её рабочую среду.
В отличие от традиционного плана организации бизнес-план учитывает не только внутренние цели предпринимательской организации, но и внешние цели лиц, которые могут быть полезны новому делу. Помимо инвесторов заинтересованными лицами будущего бизнеса являются потенциальные потребители и поставщики фирмы.
Для начинающего предпринимателя бизнес-план – это по сути, всё, чем он может привлечь внимание инвесторов. Уровень составленного бизнес-плана становится показателем надёжности и серьёзности предпринимателя и его дела.
Как правило, бизнес-план является отправной точкой для начала переговоров между предпринимателем и потенциальными инвесторами (например, банками). При ведении переговоров с иностранными инвесторами бизнес-план особенно необходим. Он, как никакой другой из планов фирмы, имеет внешнюю направленность, который превращает в своего рода товар, продажа которого должна принести максимально возможный выигрыш.
К сожалению, российская специфика состояния рынка усложняет процедуры разработки бизнес-планов и учета в них ряда трудно предсказуемых факторов. К последним можно отнести уровень инфляции, плавающие банковские и налоговые ставки, проблемы оплаты поставок из-за кризиса неплатежей перевод рублевых показателей в твердые валюты, недостаточность информационных и статистических данных и т.д.
Механизм бизнес-планирования в России охватывает все особенности российского экономического климата и содержит теорию, методологию и практику. Бизнес-планирование призвано объединить в себе все этапы реализации идей в бизнесе – от возникновения до воплощения в жизнь. Такое планирование призвано включать в себя в России выбор возможных проектов реализации идей; выявление наиболее реального проекта и оценка его осуществимости на основе предварительного технико-экономического обоснования; разработку детализированного бизнес-плана; обеспечение реализации этого плана; оценку фактической эффективности внедрения; корректировку плана с целью повышения эффективности функционирования. Уже сейчас бизнес-план становится основным документом внутрифирменного планирования на предприятии. В рыночной экономике такой план должен быть плановой программой изучения рынка и конкурентов, рисковой производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и продаж, обеспечивать адаптацию деятельности фирмы к новым условиям. Такой подход предполагает возможность и необходимость разработки локальных бизнес-планов по отдельным проектам, продуктам (товарам) и услугам. В кризисных же условиях бизнес-план предприятия призван, прежде всего, решать задачи улучшения его финансового состояния. Формирование антикризисного бизнес-плана является одной из наиболее отличительных черт бизнеса в России.
Написание бизнес-плана фирмы может не только привлечь инвесторов, а так же оказать помощь ее менеджменту в изучении всех тонкостей ситуации. Хорошо проработанный проект, помогает выявить скрытые недостатки в деятельности фирмы, в том числе те, которые могут помешать его выполнению, тщательно проанализировать рынок и открыть новое поле деятельности, обнаружить просчеты в маркетинговой стратегии конкурентов. Бизнес-план представляет собой стартовую площадку любого, попавшего в затруднительное положение предприятия, фундамент его оздоровления. Тем не менее, всегда необходимо помнить, что лишь тщательное исследование может привести к составлению реально выполнимого плана обеспечения рыночной стабильности фирмы. Любая ошибка может стоить дополнительных немалых средств, а, может и привести к краху всего проекта.
Необходимо всегда помнить золотое правило: «Чем больше рынка, тем важнее план!». Поскольку большинство российских предприятий и организаций находится в сложных финансовых обстоятельствах, бизнес-планы имеют, в основном, антикризисную направленность и направлены на хозяйственное оздоровление экономики. Плановая программа выживания и оздоровления российского предприятия обычно формируется как специальный бизнес-план. Однако, его структура, а главное сама сущность всецело направлены на одну цель – удержать получившее пробоины судно на плаву, отбуксировать его в тихую гавань, капитально отремонтировать, существенно обновить и пустить в плавание на качественно новом уровне, не опасаясь более за его будущее. Далее приводится порядок и система подобной плановой программы с учетом российских условий.
Характеристики
Тип файла документ
Документы такого типа открываются такими программами, как Microsoft Office Word на компьютерах Windows, Apple Pages на компьютерах Mac, Open Office - бесплатная альтернатива на различных платформах, в том числе Linux. Наиболее простым и современным решением будут Google документы, так как открываются онлайн без скачивания прямо в браузере на любой платформе. Существуют российские качественные аналоги, например от Яндекса.
Будьте внимательны на мобильных устройствах, так как там используются упрощённый функционал даже в официальном приложении от Microsoft, поэтому для просмотра скачивайте PDF-версию. А если нужно редактировать файл, то используйте оригинальный файл.
Файлы такого типа обычно разбиты на страницы, а текст может быть форматированным (жирный, курсив, выбор шрифта, таблицы и т.п.), а также в него можно добавлять изображения. Формат идеально подходит для рефератов, докладов и РПЗ курсовых проектов, которые необходимо распечатать. Кстати перед печатью также сохраняйте файл в PDF, так как принтер может начудить со шрифтами.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
