Диплом. (1206976), страница 9
Текст из файла (страница 9)
9. Все оставшееся время инструктор находится в зале и следит за выполнением правил безопасности посетителями. Если посетители пришли позже, инструктор поступает по своему усмотрению в зависимости от количества посетителей- самостоятельно проводит вновь прибывшим разминку и инструктаж, либо предлагает размяться самостоятельно. При наличии инструктора на замене с вновь прибывшими посетителями работает он, а дежурный инструктор продолжает следить за основной группой.
10. Инструктор при необходимости и наличии возможности может страховать посетителей давать краткие пояснения, как пролезть конкретную трассу. Но не более.
Если инструктор усомнился в компетентности кого-либо из занимающихся в вопросах обеспечения безопасной страховки, он вправе отстранить посетителя от лазания и страховки, и потребовать, чтобы посетитель дополнительно прошел инструктаж по ТБ с соответствующей оплатой и записью в журнале по ТБ.
Инструктор не должен допускать к занятиям- людей, ведущих себя неадекватно, имеющих серьезные отклонения в состоянии здоровья, находящихся в нетрезвом состоянии, мешающих другим посетителям заниматься, употребляющих ненормативную лексику, конфликтующих между собой во время занятий. При наличии нарушений порядка и техники безопасности после первого предупреждения, а также жалоб и претензий со стороны остальных занимающихся инструктор вправе немедленно удалить нарушителей с тренировочного занятия.
11. По окончанию тренировочного времени инструктор провожает посетителей: следит, чтобы все покинули спортзал, сдав в полном объёме прокатное снаряжение, и забрали свои вещи из камеры хранения. Обращает внимание посетителей на объявления, упоминает о наборе в спортивную секцию, уведомляет о возможных изменениях в работе скалодрома, раздает визитки.
Уборщица
Задачи уборщицы:
-
сухая чистка и последующая мойка полов скалодрома. Сбор и утилизация разнообразных отходов и мусора;
-
наведение порядка в тренерской – поверхности стола, мытье полов, а также в санузле – приведение в порядок сантехники;
-
пылесосить маты, влажная уборка матов;
-
отбывание скалолазной стенки.
Обязанности бухгалтера:
-
ведение первичного бухгалтерского учета. Прием, контроль и обработка первичной документации (товарно-транспортных накладных, кассовых, кадровых документов, договоров с контрагентами и т.д.);
-
начисление заработной платы, выплат по гражданским договорам, НДФЛ;
-
ведение налогового и управленческого учета;
-
составление и сдача налоговой отчетности в фонды РФ и налоговую инспекцию;
-
минимизация налоговых выплат;
-
взаимодействие с банками и кредитными организациями;
-
участие в инвентаризациях.
3.5. Финансовый план
Источником финансирования проекта будут являться заёмные средства у Сбербанка в размере 3188892 р. под 17,82 % годовых. Тип платежа – аннуитетный (это равный по сумме ежемесячный платеж по кредиту, который включает в себя сумму начисленных процентов за кредит и сумму основного долга) и составит 93374,03 р./мес. С учётом процентов основная сумма выплаты составит 4481953,44 р. Кредит взят на 48 месяцев.
Погашение кредита представлено в таблице 7.
Таблица 7 – Погашение кредита в рублях
| № | Дата платежа | Остаток долга после выплаты | Погашение основного долга | Начисленные проценты | Сумма платежа |
| 1 | 1 кв 2016 | 9 287 818,44 | 140 117,23 | 140 004,84 | 280 122,09 |
| 2 | 2 кв 2016 | 8 854 858,23 | 146 452,61 | 133 669,47 | 280 122,09 |
| 3 | 3 кв 2016 | 8 402 321,78 | 153 074,44 | 127 047,63 | 280 122,09 |
| 4 | 4 кв 2016 | 7 929 323,97 | 159 995,68 | 120 126,39 | 280 122,09 |
| 5 | 1 кв 2017 | 7 434 939,65 | 167 229,87 | 112 892,22 | 280 122,09 |
Продолжение таблицы 7 – Погашение кредита в рублях
| № | Дата платежа | Остаток долга после выплаты | Погашение основного долга | Начисленные проценты | Сумма платежа |
| 6 | 2 кв 2017 | 6 918 201,81 | 174 791,14 | 105 330,94 | 280 122,09 |
| 7 | 3 кв 2017 | 6 378 099,75 | 182 694,30 | 97 427,79 | 280 122,09 |
| 8 | 4 кв 2017 | 5 813 577,06 | 190 954,78 | 89 167,30 | 280 122,09 |
| 9 | 1 кв 2018 | 5 223 529,58 | 199 588,78 | 80 533,30 | 280 122,09 |
| 10 | 2 кв 2018 | 4 606 803,19 | 208 613,15 | 71 508,94 | 280 122,09 |
| 11 | 3 кв 2018 | 3 962 191,60 | 218 045,56 | 62 076,52 | 280 122,09 |
| 12 | 4 кв 2018 | 3 288 434,02 | 227 904,46 | 52 217,63 | 280 122,09 |
| 13 | 1 кв 2019 | 2 584 212,58 | 238 209,12 | 41 912,97 | 280 122,09 |
| 14 | 2 кв 2019 | 1 848 149,88 | 248 979,72 | 31 142,37 | 280 122,09 |
| 15 | 3 кв 2019 | 1 078 806,22 | 260 237,29 | 19 884,80 | 280 122,09 |
| 16 | 4 кв 2019 | 274 676,81 | 272 003,87 | 8 118,21 | 280 122,09 |
| Итого по кредиту: | 3 188 892,00 | 1 293 061,32 | 4 481 953,44 | ||
Рассчитываем основные экономические показатели.
1. Составим таблицу потока доходов (см. таблицу 8.) за 3 года.
Таблица 8 – Поток доходов за холдинговый период
| 1 год | ||||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |
| Выручка (р.) | 1352750 | 1791500 | 1895500 | 1738500 |
| 2 год | ||||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |
| Выручка (р.) | 1825500 | 2318150 | 2433950 | 2312250 |
| 3 год | ||||
| 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |
| Выручка (р.) | 2428050 | 2913550 | 3000900 | 2880900 |
Общий доход за три года (Cn) составит 26891500 р.
2. Первым показателем оценки эффективности инвеcтиционного проекта является чистая текущая стоимость (NPV) инвестиционного проекта. Значение чистого потока денежных средств за время жизни проекта, приведенное в сопоставимый вид в соответствии с фактором времени, есть показатель, называемый чистой текущей приведенной стоимостью проекта.
NPV рассчитывается по формуле:
, (1)
где Сn – поток доходов за весь холдинговый период, р.;
r – норма дисконта, %;
n – количество периодов на который рассчитан проект, мес.;
Со – инвестиционные затраты, р.
NPV = 6261663+7586450+8847911-3188892 = 19507132 р.
Так как NPV > 0, то можно считать, что инвестиция приумножит богатство организации и инвестицию следует осуществлять.
3. Необходимо рассчитать индекс доходности, который позволяет соотнести объем инвестиционных затрат с предстоящим чистым денежным потоком по проекту.
Индекс доходности (PI) найдём по формуле:
, (2)
где PV – приведённая стоимость, р.;
- начальные инвестиции по модулю, р.
PI = 22696024 / 3188892 = 7,11
Так как PI ˃ 1, следовательно проект стоит принять.
4. Срок окупаемости инвестиций (r ок) - время, необходимое для того, чтобы инвестиция обеспечила достаточные поступления денег для возмещения инвестиционных расходов – проект открытия салона красоты окупится в четвертом квартале третьего года.
5. Внутренняя норма доходности (IRR) определяет максимально приемлемую ставку дисконта, при которой можно инвестировать средства без каких-либо потерь для собственника.
Расчет внутренней нормы доходности представлен в таблице 9.
Таблица 9 - Расчёт внутренней нормы доходности
| Год | поток | 20 % | 50 % | ||
| 0 | -3188892 | 1 | -3188892 | 1 | -3188892 |
| 1 | 1418625,50 | 0,83 | 1182187,92 | 0,67 | 945750,33 |
| 2 | 2536992,00 | 0,69 | 1761800,00 | 0,44 | 1127552,00 |
| 3 | 3716313,00 | 0,58 | 2150644,10 | 0,30 | 1101129,78 |
| Итого | 1905740,01 | -14459,89 | |||
Тогда, IRR = 20+(1905740,01/(1905740,01-(-14459,89)))*30 = 49 %.
Таким образом, внутренняя норма доходности по данному проекту составит 49 %.
Так как рассчитанная ВНД больше требуемой инвестором нормы дохода (процентной ставки) на капитал, то инвестиции в проект оправданы.
6. Найдем точку безубыточности.
Переменные затраты – 15248,247 тыс.р.
Постоянные затраты – составят 3971,323 тыс.р.
Суммарные издержки составят 19219,57 тыс.р.
Выручка составит 26891,5 тыс.р.













