Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 9)

Был выявлен ряд характерных для компании проблем: ярко выраженное преобладание женского пола; средний возраст работников – 20-30 лет (молодые сотрудники); преобладают специалисты со средним образованием; высокий процент кадрового состава ООО «Гранд-Амур», которые работают в организации менее 1 года; высокая конкуренция; основные доминирующие типы организационной культуры – взаимодействием и демократия (отсутствие авторитарности); нехватка ресурсов для совместных мероприятий; кодекс ценностей ООО «Гранд-Амур» отсутствует; логотип отсутствует, печатная продукция примитивная.

Ряд выявленных проблем – негативно влияет на деятельность ООО «Гранд-Амур», особенно в рамках того, как конкуренты в г. Хабаровске быстро адаптируются ко всем новшествам сферы общественного питания, услуг, управления.

Были предложены мероприятия по решению проблем: привлечение дизайнера, развитие продвижения в социальных сетях, элементы креатива, обучение, разработка кодекса ценностей ООО «Гранд-Амур». Реализация новых мероприятий в ООО «Гранд-Амур» предполагает затраты в размере 15000 руб.

В результате расчёта стоимости предложений был произведен прогноз дохода (валового) компании по трем вариантам: оптимистический (15%), реальный (10%), пессимистический (5%). В случае даже пессимистического прогноза затраты на мероприятия по совершенствованию организационной культуры ООО «Гранд-Амур» будут полностью окупаться.

В результате анализа мы получили: увеличение дохода в случае пессимистического прогноза на 41361,65 тыс. руб., увеличение дохода в случае реального прогноза на 82723,2 тыс. руб., увеличение дохода в случае оптимистического прогноза на 124084,95 тыс. руб.,

Культура присуща любому предприятию независимо от того, осознанно или неосознанно ее сформирован. Российские предприятия имеют перспективы по созданию собственных организационных культур, отвечающих высоким современным требованиям. И компания ООО «Гранд-Амур» не является исключением.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрамова, М.А. Экономическая теория. Учеб.пособие. – М.: «Юриспруденция», 2011. – 400 с.

2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. С.Жильцов – М.: Эксмо, 2013. – 416 с.

3. Вершигора Е. Менеджмент: Учебное пособие/ Евгений Вершигора. - М.: Инфра-М, 2014. - 256 с.

4. Виханский, О. Менеджмент: [Учебник]/ О. С. Виханский, А. И. Наумов. - [2-е изд.]. - М.: Фирма "Гардарика", 2013. - 415 с.

5. Гвишиани, Д.М. Организация и управление. – 3-е изд., перераб. – М.: Изд-во МТТУ им. Н.Э. Баумана, 2012. – 332 с.

6. Герчикова, И. Менеджмент: Учебник: [Для экон. спец. вузов]/ Ирина Герчикова,. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, 2015. - 478 с.

7. Гибсон, Дж. Л. Организации: поведение, структура, процессы: Дж. Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х. Донелли – мл.: Пер. с англ. – 8 - е изд. – М: ИНФРА - М, 2011. – XXVI, 662 с.

8. История менеджмента: учебное пособие / Под ред. Д.В. Валового. – М.: ИНФРА – М., 2013. ―256 с.

9. Козырев, В.М. Основы современной экономики. Для вузов. 2-е изд.,перераб., дополн. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 432 с.

10. Колпаков, В.М. Теория и практика принятия управленческих решений: учеб. пособие / В.М. Колпаков. – К.: МАУП, 2015. – 256 с.: ил.

11. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник / Б.Г. Литвак. – М.: Дело, 2009. – 392 с

12. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хеудори: Пер. с англ. - М.: Дело, 1992. - 702 с.

13. Мильнер, Б.З. Теория организации: учебник / Б.З. Мильнер. – 2 - е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА - М, 2011. – 480 с.

14. Основы менеджмента: учеб. пособие для вузов / Под. ред. А.А. Радуг и на. – М.: Центр, 1998. – 432 с.

15. Основы менеджмента: учеб. пособие. – М.: Издательский Дом “Дашков и КО”, 2013. – 176 с.

16. Ременников, В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов / В.Б. Ременников . – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. – 140 с.

17. Румянцева, З.П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17 - модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3 / З.П. Румянцева и др. – М.: ИНФРА - М., 2015. – 336 с.

18. Селезнев, В.В. Основы рыночной экономики России. Учебное пособие. – М.: А.С.К., 2013. – 544 с.

19. Смирнов, Э.А. Управленческие решения / Э.А. Смирнов. – М.: ИНФРА - М, 2013. – 264 с. – (Серия «Вопрос - ответ»).

20. Спивак, Б.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб: «Питер», 2015. – 416с.

21. Тарасевич, Л.С. Макроэкономика: Учебник / Общ. ред. Л.С. Тарасевича. Изд. 3-е, перераб. И доп. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ. – 2012. – 656 с.

22. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд: пер. с англ. – М.: Банки й биржи, Юнити, 2008. – 576 с.

23. Травин, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.И. Дятлов. – М.: Дело, 1995. ―336 с.

24. Управление организацией: энциклопедический словарь. – М.: ИНФРА - М. , 2001

25. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент, управление. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2012. - 892 с.

26. Шегда, А.В. Менеджмент – основа с временного предпринимательства / А.В. Шегда. – К.: АНИР, 2015. – 267 с.

27. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практ.пособие – 5-е изд. – М.:ЗАО «Бизнес-класс.Интел-Синтез», 2014. – 368 с.

28. Эддоус, М. Методы принятия решений / М. Эддоус, Р. Стэнсфилд. / Пер. с англ. под ред. чл. - кор. РАН И.И. Елисеевой. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2014. – 590 с.

29. Экономическая теория (политэкономия): Учебник / Под общ. ред. В.И. Видянина, Г.П. Журавлевой. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2000. – 592 с.

30. Юкаев, В.С. Управленческие решения: учеб. пособие / В.С. Юкаева. – М.: Аудит, Издат. дом "Дашков и К О ", 2013. – 292 с .

31. Якокка Ли. Карьера менеджера / Ли Якокка: Пер. с англ. – М.: Парадокс, 2015. – 423 с.

31

Характеристики

Список файлов ВКР