ВКР_Новинова В.К. (1204089), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

В 90-ые годы ХХ века западные экономисты, такие как Киган, Р. Линч, К. Кросс, Фитцджеральд, Д. Нортон, Р. Каплан, Э. Нили и другие, стали предлагать новые модели измерения эффективности деятельности организаций, основанные на системах ключевых показателей деятельности (далее по тексту – КПД) [19].

Системы КПД опираются на ограниченный набор финансовых и нефинансовых показателей, характеризующих наиболее существенные стороны деятельности предприятия и позволяющих судить о степени достижения им стратегических целей [24]. Использование систем КПД ориентировано, прежде всего, на интересы руководства организации, на предоставление управленческому звену актуальной и достоверной информации, на основании которой могут приниматься эффективные управленческие решения. Ограниченность набора показателей, их существенность с точки зрения руководства – основополагающий фактор систем КПД [17].

Среди западных моделей наиболее проработанными и распространенными являются: «Сбалансированная система показателей», «Пирамида эффективности» и «Бортовое табло» [18]. Стоит отметить, что и в российской практике данные системы стали исследоваться и применяться.

В условиях рыночных принципов хозяйствования и высокого уровня конкуренции, предприятие должно работать максимально эффективно, поскольку эффективность деятельности – важнейший критерий успешности организации. Для характеристики данного критерия необходимо, опираясь на информационную базу, методы и приемы экономического анализа, рассчитать показатели эффективности; комплексно их изучить и сделать соответствующие выводы о достижении (или возможности достижения) конкретных результатов.

1.2 Методы экономической оценки эффективности деятельности организаций в области оборудования и благоустройства детских площадок

Большинство существующих в настоящее время методик оценки эффективности деятельности предприятия, его финансового состояния повторяют и дополняют друг друга, они могут быть использованы комплексно или раздельно в зависимости от конкретных целей и задач анализа, информационной базы, имеющейся в распоряжении аналитика [25].

Основные методы и приемы, которые используются при изучении состояния предприятия, занимающегося оборудованием и благоустройством детских игровых и спортивных площадок, являются стандартными и используются различными авторами. Отличаться может их совокупность, количество рассчитываемых и анализируемых экономических показателей и названия этих показателей [40, 54]. В таблице 1.1 представлены некоторые авторские методики расчета показателей для анализа и оценки эффективности деятельности предприятия.

Таблица 1.1

Научные подходы к экономической оценке эффективности

Окончание табл. 1.1

Выбор методики анализа не менее важен, так как от этого зависит результат, достигнутый в процессе анализа. Как видно из таблицы 1.1, показателей, характеризующих эффективность работы предприятия достаточно много, но отдельно взятые показатели не дадут возможности полностью представить состояние бизнеса, поэтому очень важно проанализировать их во взаимосвязи с другими показателями и в динамике (в течение определенного периода).

В экономической литературе выделяют следующие виды (способы) анализа [16]:

а) горизонтальный (динамический) и вертикальный (структурный) анализ показателей – позволяют определить изменения показателей, структуру показателей, темп изменений и дают возможность для прогноза;

б) трендовый анализ (прогнозный) – определение тренда (тенденции), формируются возможные значения показателей;

в) коэффициентный анализ – расчет различных коэффициентов (относительных показателей), позволяющих сделать выводы о качественных изменениях в деятельности организации;

г) факторный анализ (концепция данного метода широко представлена в научных трудах А.Д. Шеремета [51-56]) – количественная характеристика взаимосвязанных явлений. Комплексно изучаются и измеряются влияния отдельных факторов на результат. Результат – это объект исследования, факторы – это характеристики результата. В данном методе используются детерминированные или стохастические модели анализа;

д) сравнительный (пространственный) анализ – это анализ показателей предприятия с показателями конкурентов и показателями внутри отрасли.

Отметим, что все вышеперечисленные виды (способы) анализа абсолютно применимы для предприятий, занимающихся оборудованием и благоустройством детских площадок.

В теории экономического анализа и специальной литературе методы и приемы анализа раскрываются комплексно, применительно ко всем сторонам деятельности предприятия. Но как справедливо отмечает Шеремет А.Д. [53]: «применительно к малым предприятиям неформальная реализация этих методов и приемов в полном объеме нерациональна и затратна … но нерационален также и отказ от применения отдельных приемов и методов экономического анализа, так как оценка реального состояния бизнеса требует его «отцифровки», использования количественных оценок, формируемых в результате расчета тех или иных аналитических показателей». Таким образом, А.Д. Шеремет предлагает использовать для этого традиционные приемы такие как сводка, группировка, детализация, расчет средних и относительных величин и т.п.

На основании вышеизложенного, можно с уверенностью говорить о том, что в вопросах разработки методик и выделения системы показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятий, занимающихся оборудованием и благоустройством детских площадок, еще немало вопросов, при этом большое значение для получения результатов анализа имеет не только выбор методов, приемов анализа, но и квалификационный уровень аналитика, а также его профессиональные навыки.

1.3 Анализ основных направлений эффективности деятельности предприятий по благоустройству детских площадок

Реальным сектором экономики являются отрасли и виды экономической деятельности, которые осуществляют производство материально-вещественного и нематериального продукта (в форме товаров и услуг), обладающего индивидуальными потребительскими свойствами [46]. К числу таковых относится и деятельность, связанная с благоустройством и оборудованием детских игровых и спортивных площадок.

Индикаторами, т.е. ориентирующими указателями функционирования многих видов экономической деятельности в регионах, а также региональной экономики в целом, являются ресурсы и интенсивность, условия и структура, результаты и эффективность, характеризующиеся, соответственно, системами конкретных показателей [14]:

• численностью занятых в экономике, объемами основных фондов, промежуточного потребления и полной себестоимости, инвестиций в основной капитал, размерами имеющихся или использующихся ресурсов;

• удельными издержками в расчете на единицу продукции, площади и т.п., фондовооруженностью (на одного занятого в экономике) и фондообеспеченностью (на единицу площади и т.п.), капитализацией производства и материально-технической базы (инвестиций в основной капитал в расчете на один рубль валового регионального продукта и основных фондов), коэффициентами платежеспособности и финансовой устойчивости;

• рыночной среды (внешней и внутренней, прежде всего, с позиции ценового фактора) и институционального обеспечения, с учетом организационно-правовых структур и форм хозяйствования;

• структурой используемых в производственном процессе ресурсов, основных фондов и других имеющихся активов, валового выпуска и валового регионального продукта (в итоге, специализацией производства), организационно-производственной структурой предприятия и объединений территориальных образований;

• объемами производства и продаж конкретных видов продукции и услуг;

• использованием ресурсов и инвестиций в основной капитал, фондоотдачей (с позиций валового регионального продукта, в расчете на один рубль материально-технической базы), производительностью живого труда (валового регионального продукта на одного занятого, как в целом по региональной экономике, так и по конкретным видам экономической деятельности), окупаемостью затрат и активов.

Анализируя деятельность и конкурентную среду предприятий, занимающихся благоустройством и оборудованием детских игровых и спортивных площадок в России, стоит отметить, что бизнес в стране наряду с АО «КСИЛ» представлен в основном средними и крупными предприятиями, среди которых такие как ООО «МАФ», Москва (с филиалами и представительствами в виде дилеров по городам России), ООО «Красивый город», Москва (сеть компаний по России), ООО «Забава», Москва (аналогично), ООО «Акиба», г. Владивосток. Самые перспективные направления бизнеса, такие как игровое оборудование, спортивное оборудование (или площадка в целом как готовое решение), теневые навесы, секционные ограждения, резиновое покрытие и др.

По официальной статистике Госкомтата [57], в последние годы происходит определенное ускорение темпов развития отрасли, связанной с оборудованием и благоустройством детских спортивных и игровых площадок.

Характеристики

Список файлов ВКР