636331920166091681 (1203910), страница 11
Текст из файла (страница 11)
ед.Стоимость проверки 1 тех.ед составляет 1,935 млн.руб, отсюда потерисоставят :П=Ср*↓Пптргде П-потери доходов предприятия за счет сниженияпроизводительности труда, тыс.руб.;Ср-стоимость проверки 1 тех.ед., тыс.руб.П=1,935*0,122=0,236089млн.руб или 236,089 тыс.руб.Затраты по проведению набора персонала составят 58тыс.руб. (услугикадрового центра).Зп=58тыс.руб.Рассчитаем ущерб принесенный снижением производительности труда:У=Зп+П+Рквф+ПфрвУ=58+236,089+133,010+3861,07=4288,2тыс.руб.Сумма ущерба после проведения мероприятий исходя изстатистических данных компании сократиться на 7% с учетом снижениярасходов на обучение и услуги кадрового агентства в итоге составят3982,408тыс.руб.Уп.м.=У*(1-Кп)где, У-ущерб, тыс.руб.; Кп-понижающий коэффициент;Уп.м.=4288,2*0,93=3988тыс.руб.Экономический эффект:Ээф= Уп.м.-УЭэф =3988-4288,2=|300| тыс.
руб.Показатель оценки экон. эффек-ти (Еэф)определяется:=300/1450*100=20,7%Оценка эффективности от предложенных мероприятий приведена втаблице 3.1.Таблица 3.1 – Сводная таблица расчёта эффективности предложенныхмероприятийПоказатели 2016 годПотери, вызванные перерывами в работе, тыс.руб.(данные годового отчета) (Пфрв)3861,1Потери, обусловленные необходимостью обучения ипереобучения новых работников, тыс.
руб. ( 65 Рквф)133,01Потери, вызванные снижением производительности труда уработников перед увольнением, тыс.руб. (П)236,09Затраты по проведению набора персонала в результатетекучести, тыс.руб. ( 65 Зп)58Итого ущерб, тыс.руб. 4288,2Стоимость проведения мероприятий, тыс.руб. 1450Сумма ущерба после проведения мероприятий, тыс. руб. 3988Экономический эффект, тыс. руб. -300Экономическая эффективность, % 20,7Таким образом, можно сделать вывод о том, что 24 предложенноемероприятие является эффективным и целесообразным, так как позволятнам снизить ущерб по отношению к прошлому периоду за счёт снижениятекучести кадров на 4288,2тыс.руб.
Экономическая эффективностьпредложенного мероприятия составляет 20,7%.ЗАКЛЮЧЕНИЕВыпускная квалификационная работа выполнена на актуальную тему, входе работы были выявлены основные недостатки и достоинстваэффективности использования трудовых ресурсов ШЧ-10.Исследования показали, что объем работы в ткм бр.в 2016 годуувеличился на 3,85%.
Обьем работы в технических единицах так же возрос ибыл превыполнен на 1,1%. В связи с ростом объема перевозок инедокомплектацью контингента на 5 человек, производительность трудазначительно выросла – на 5,52% к прошлому году. С улучшением показателябалльности снизились неудовлетворительные километры, при этомуменьшилась техническая скорость из-за большого количества ограниченийкомиссиями УРБ, НОД, РБ, Н.Качественная характеристика трудовых ресурсов показала, что заанализируемый период численность работников сократилась по основномувиду деятельности на 1,65%, при этом общее число руководителей осталосьнеизменным. Исходя из того, что основную долю в структуре занимаютспециалисты, которых уменьшилось на 1,27%, это сильно повлияло на общуюдинамику численности работников ШЧ-10Так же необходимо отметить, что работники имеют достаточныйуровень образования и стаж работы для качественного выполненияпредприятия.
При этом предприятие в 2016 году увеличило сумму расходовна повышение квалификации и, как результат, соответствие профессийуровню образования увеличился на 4%.Оценка эффективности использования труда работников дистанциипоказала, что производительность труда увеличилась в основном за счетвремени работы в смену и снижения трудоемкости. Так же анализ показал,что рост фонда оплаты 13 труда и средней заработной платы 13 соответствует роступроизводительности труда и 25 говорит об эффективном использовании средствнаправленных на оплату труда работников ШЧ-10. Благоприятным моментомявляется и то, что все статьи оплаты труда растут, особенно выплатыстимулирующего, компенсационного характера, а так же премии, что говорито правильной политики материальной заинтересованности работников иподдержки мотивационной среды на предприятии.На предприятии существует проблема текучести кадров,основнойпричиной увольнения рабочих по собственному желанию являетсянеудовлетворенность заработной платой, учитывая тяжелые условия ихтруда, предоставление так называемых дней без сохранения заработнойплаты в виду сокращения расходов организации.В этой связи встал вопрос о необходимости привлеченияпрофессионалов, которые смогли бы выявить причины увольненияработников и скорректировать действия направленные на стабилизациипоказателей текучести кадров.В ходе разработки мероприятийпо сокращению текучести кадров былопредложено привлечь достаточно известную компанию занимающуюсянепосредственно аналогичными исследованиями, предоставив все расчеты,мы пришли к выводу о целесообразности данных мер, которые помогутсократить ущерб принесенный в связи с увольнением работников и наборнового персонала, произведенные расчеты подтвердили эффективностьданного направления улучшения использования трудовых ресурсовпредприятия.подделай заключение с исправленными выводами по тексту.обрати внимание, что я поправляла не везде отмечая красным ипроверь ссылки по 1 главе, лит-ры много, а ссылок мало.
Лит-ра д.б. помоему не ранее 10г.или 11?БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК1. Инструкция по техническому обслуживанию устройств СЦБ2. Правила технической эксплуатации железных дорог РФ (ПТЭ).3. Устав Высокогорненской Дистанции СЦБ4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 No197-ФЗ //Российская газета, No256, 31.12.2001.5. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсамиорганизации: методическое пособие.
– М.: Синергия, 2014. – 656 с.6. Алексеева А.И. Комплексный экономический анализхозяйственной деятельности: учеб.пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев. –M.:Финансы и статистика. 2009. – 529 с.7. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб.пособие /В.В.Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2014. – 448с.8. 78 Байтасов Р.Р. Управление персоналом: курс лекций. – Ростов-наДону: Феникс, 2014. – 352 с.9.
Баканов М.И. Теория экономического анализа: 37 учеб.пособие/М.И. Баканов – М.: Финансы и статистика,2011. – 416 с.10. 37 Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В.Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.11. Большая энциклопедия транспорта: В 8т. Т.4. Железнодорожныйтранспорт / Главный редактор Н.С. Конарев. - М.: Большая Российскаяэнциклопедия 122 , 2003. - 1039 с.12. Бондарь И.К. Производительность труда: вопросы теории ипрактики: Наук.думка, 2001 – 152 с.13.
2 Боронова Г.Х. Психология труда. Конспект лекций/Г.Х. Боронова,Н.В. Прусова. – М.: Эксмо 78 , 2013. – 160 с.14. Бурцев В.В. Экономический анализ на предприятияхжелезнодорожной отрасли: Журнал Экономика железных дорог. - 2006.15. В. Кардашевский, А.Бондаренко: Повышениепроизводительности: Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы.- М.: Высшаяшкола, 2004.16.
Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник/В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2016. – 688 с.17. 78 Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие покадровой работе / В.Р. 85 Веснин - М.: Логос, 2004.18. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализхозяйственной деятельности/ Л.Т.
Гиляровская и др. – М.: ТК Велби, Проспект,2011. – 360 с.19. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализхозяйственной деятельности/ Л.Т. Гиляровская и др. – М.: ТК Велби, Проспект,2011. – 360 с.20. Гинзбург А.И. Экономический анализ/ 2-е издание. – Питер, 2005 г21. Данилин, В.Ф. Анализ и диагностика финансово-хозяйственнойдеятельности предприятий железнодорожного транспорта: Учебник для вузов 109ж.-д. транспорта [ 109 Текст] / В.Ф.
Данилин. - М.: ГОУ «Учебно-методическийцентр по образованию на железнодорожном транспорте 109 », 2009. - 415 с.22. Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб.пособие / В.А. Дятлов.М.: ПРИОР, 2014. – 365 с.23. Ендовицкий, Д.А. Комплексный экономический анализдеятельности управленческого персонала : научное издание / Д.А.Ендовицкий, Н.Н. Беленова. - М. :КНОРУС, 2011. - 192 с.24. Зайцева Т.
В. Управление персоналом: учеб. /Т. В. Зайцева, А. Т.Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА 78 -М, 2013. – 336 с. – (Профессиональноеобразование).25. Кардашевский, А.Бондаренко: Повышение производительности:Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы.- М.: Высшая школа, 2004.26. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я.Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2016.
– 304 с.27. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /В.В. Ковалев, О.Н. Волкова: Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2010. – 424 с.28. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовойдеятельности. Теория и практика [Текст] : учеб.для бакалавров / А. А.Литвинюк ; Рос. гос. торгово-эконом. ун-т. - Москва :Юрайт, 2015.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
