Антиплагиат (1199327), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Изменения в функциональном состоянии организма проявляются вповышении утомляемости, увеличении времени двигательной и зрительной реакции, нарушении вестибулярныхреакций и координации движений. Все это ведет к снижению произ��одительности труда. Изменения вфизиологическомсостоянииорганизма–вразвитиинервныхзаболеваний,нарушениифункцийсердечнососудистой системы, нарушении функций опорно-двигательного аппарата, поражении мышечных тканей исуставов, нарушении функций органов внутренней секреции.
Все это приводит к возникновению вибрационнойболезни.[11]Шум,превышающий определенные пороговые значения, наносит вред здоровью и работоспособности людей,начиная от слабого душевного и телесного расстройства и заканчивая серьезными заболеваниями [5, 13, 18]. Этотакже приводит к экономическим потерям, вызываемые простоями оборудования в связи с болезнью илипреждевременным уходом на пенсию обслуживающего персонала из-за чрезмерного влияния шума. Среди основныхпоследствий воздействия шума на организм человека особое значение приобретает тугоухость.
Для людей споврежденным слухом трудности в понимании речевых сигналов могут отразиться на их профессиональныхспособностях и повысить вероятность несчастных случаев на производстве [27, 47].[18]По данным Роспотребнадзора, на территории Сахалинской области, в 2015 г., всего зарегистрировано 17 случаевпрофессиональных заболеваний, в 2014 г. – 14 случаев, а в 2013 г.
выявлено 15 случаев. По отраслям промышленности в2015 г. на территории Сахалинской области выявлено 5 случаев профессионального заболевания (29,4 %) в авиац ионномтранспорте, по 4 случая (47,8 %) в строительстве и э лектроэ нергетике и 4 случая (23,5 %) в нефтедобывающ ейпромышленности. В структуре профессиональных заболеваний по нозологическим формам 7 случаев зарегистрированозаболеваний органов слуха с полож ительной динамикой и 1 случай вибрац ионной болезни. Стаж работы больныхсоставляет от 21 до 36 лет, в т.ч.
до 30 лет в 53 % случаев, свыше 30 лет 47 %.Профессиональные заболевания в 2015 г. зарегистрированы в трех районах Сахалинской области: на территории г. Юж ноСахалинска 14 случаев, в Охинском 2 случая и Тымовском районах 1 случай. Следует отметить, что числозарегистрированных заболеваний не отраж ает истинный уровень профзаболеваемости.
Выявляемость, как правило,происходит на поздних стадиях развития заболевания. Это обусловленоотсутствием правовых иэ кономических санкц ийзасокрытие[47]профессиональных заболеванийработодателямиинедостатками организац ии и проведения периодических медиц инских осмотров [34, 35].Для того чтобы снизить риск развития профессиональных заболеваний в ООО «КонТек-Сервис», необходимоконтролировать показатели вредных факторов производственной среды, а такж е разработать мероприятия для сниж енияповышенных уровней шума и вибрац ии на организм человека.Цель работы: анализ организац ии охраны труда в ООО «КонТек-Сервис» с разработкой мероприятий по профилактикешума и вибрац ии для работников с учетом факторов производственной среды.Для достиж ения ц ели были поставлены следующ ие задачи:Охарактеризовать деятельность и рассмотреть организац ионную структуру ООО «КонТек-Сервис».На основе анализа научно-методической, нормативно-правовой литературы рассмотреть состояние охраны и безопасноститруда в ООО «КонТек-Сервис».Провести анализ результатов инструментальных методов замера вредных факторов производственной среды монтаж никатехнологического трубопровода, на примере шума и вибрац ии, образованных при бурении алмазными коронками в ООО«КонТек-Сервис».Разработать комплекс мероприятий по профилактике шума и вибрац ии в ООО «КонТек-Сервис» и э кспериментальноподтвердить их э ффективность.Объектом исследования является состояние организац ии охраны труда в ООО «КонТек-Сервис».Предмет исследования – вредные факторы производственной среды, на примере шума и вибрац ии, образованных прибурении алмазными коронками в ООО «КонТек-Сервис».Для достиж ения поставленных ц елей и задач была использована следующ ая совокупность методов исследования:Теоретические методы: анализ, синтез и обобщ ение научной литературы по проблеме исследования;Экспериментальные методы: наблюдение, инструментальные измерения, анализ, синтез, сравнение, моделирование.Методы качественного и количественного анализа данных: поэ лементный анализ, методическая интерпретац иярезультатов исследования.Практическая значимость и исследования заключается в возмож ности применения мероприятий по профилактике шума ивибрац ии на работников ООО «КонТек-Сервис» с учетом факторов производственной среды.
Представленные в работемероприятия по профилактике вредных факторов, могут быть включены в систему подготовки работников ООО «КонТекСервис» в области охраны труда.Новизна исследования: впервыев условиях ООО«КонТек-Сервис»предлагаются мероприятия, направленныенасовершенствование организац ии охраны труда по профилактике вредных факторов производственной среды.Гипотеза исследования: организац ия охраны труда в ООО «КонТек-Сервис» будет высокоэ ффективна, а предприятие всвою очередь высококонкурентно, если своевременно разрабатывать и внедрять мероприятия, направленные напрофилактику вредных факторов производственной среды и характерных профессиональных заболеваний.1 Характеристика организац ионной деятельности ООО «КонТек-Сервис»1.1 Организац ионная структура предприятияНа основании решения № 1 единственного учредителя от 1 сентября 2004 г.
было учреж дено ООО «КонТек-Сервис», всоответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным Закономот 08.08.2001 г. №129-ФЗ (ред. 13.07.2015)индивидуальных предпринимателей».«[13][53]РоссийскойФедерацииОб государственной регистрации юридических лиц и[34]Согласно данному решению об организац ии ООО «КонТек-Сервис» 1 сентября 2004 г. был утверж ден Устав предприятия иизбран директором Иванов Андрей Константинович.В соответствии с решением № 1 юридическим адресом постоянно действующ его исполнительного органа являетсяРоссийская Федерац ия, Сахалинская область, г.
Юж но-Сахалинск, ул. Сахалинская, д. 88А. Основной ц елью данногопредприятия является получение прибыли.ООО «КонТек-Сервис», для реализац ии поставленной ц ели осущ ествляет устройство инж енерных сетей:вентиляц ия и кондиц ионирование;отопление и холодоснабж ение;водоснабж ение и водоотведение;пож аротушение и огнезащ итная обработка;э лектромонтаж ные и пуско-наладочные работы;монтаж котельных;бурение отверстий алмазной коронкой.Система управления ООО «КонТек-Сервис» основана на линейно-функц иональной организац ионной структуре, схемакоторой представлена на рисунке 1.1 [36].Рисунок 1.1 Организац ионная структура управленияООО «КонТек-Сервис»Меж ду руководителями разных уровней управления ООО «КонТек-Сервис» возникают линейные связи, когда одинруководитель административно подчинен другому.
Генеральному директору подчиняется его заместители, в подчинениикоторого находятся: автопарк, склады, административно-хозяйственный отдел, монтаж ный участок, производственнотехнический отдел, участок тепло-водоснабж ения и водоотведения, э лектромонтаж ный участок, бухгалтерия, отделохраны труда и э нергетики.Во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всемиполномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающийв своих руках все функции управления. К [52]примеру:главномумеханикупочиняютсяводители,слесари-ремонтники;материально-техническомудиректоруподчиняются кладовщ ики и водители-грузчики; главный бухгалтер осущ ествляет организац ию бухгалтерского учетахозяйственно-финансовой деятельности и контроль за э кономным использованием материальных, трудовых и финансовыхресурсов, сохранностью собственности предприятия; технический директор контролирует соблюдение технологическогопроц есса основного вида деятельности предприятия по производству оказываемых услуг, контролирует составлениеграфиков плановых и внеплановых ��роверок и следит за их исполнением, проводит анализ сущ ествующ их техническихпроц ессов с точки зрения трудоемкости, качества, конкурентоспособности продукц ии, организует разработку новыхтехнологий и запуск новых материалов в производство, контролирует соблюдение требования к надлеж ащ ему качествупродукц ии, разрабатывает инструкц ии по технике безопасности и контролирует их исполнение и т.п.
[36].Таблиц а 1.1Структура численности работников ООО «КонТек-Сервис»за 2013 – 2015 гг.Категория персонала 2013 г. 2014 г. 2015 г. Удельный вес, % 2013 г. 2014 г. 2015 г. Административно-управленческийперсонал, чел. 15 15 15 26,32 26,32 26,32 Производственный персонал, чел. 34 34 34 59,65 59,65 59,65 в т.ч. монтаж никтехнологических трубопроводов, чел. 16 16 16 28,07 28,07 28,07 Вспомогательный персонал, чел. 8 8 8 14,04 14,04 14,04Общ ая численность персонала, чел. 57 57 57 100,00 100,00 100,00За исследуемый период общ ая численность работников ООО «КонТек-Сервис» не изменилась и составляет 57 человек.Состав работников включает в себя административно-управленческий, производственный и вспомогательный персонал.Анализ структуры численности работников ООО «КонТек-Сервис» за три года представлен в таблиц е 1.1.За период исследования изменения в структуре численности работников не произошли. Наибольший удельный вес в общ ейчисленности персонала занимает производственный персонал, который составляет 34 человека, что составляет 59,65 % отобщ его числа работников, из них монтаж ники технологических трубопроводов 16 человек или 28 %.
Административноуправленческий персонал составляет 15 человек, что составляет 26,32 %, а вспомогательный персонал составляет 8человек, что составляет 14,04 %.Таблиц а 1.2Качественный и количественный состав работниковООО «КонТек-Сервис» за 2013 – 2015 гг.Показатели Численность работников на конец года, чел. Удельный вес, % 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2013 г. 2014 г.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
