Обучение персонала как фактор повышения эффективности предприятия_Колпакова_Ц45 (1198809), страница 14

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 14)

АНКЕТА УВОЛЬНЯЮЩЕГОСЯ РАБОТНИКА

Анкета составлена с целью анализа причины увольнения сотрудников и рабочих с предприятия. Данные, полученные в ходе опроса, будут использованы для улучшения условий работы персонала на предприятии.

Ответьте на вопросы. Пожалуйста, будьте искренними.

Должность_____________ Подразделение __________________________

Нужный пункт обвести кружком

1. Соответствовала ли работа на нашем предприятии Вашим ожиданиям.

• Да

• Нет (по какому вопросу в основном Ваши ожидания не оправдались)

• Затрудняюсь ответить

2. Как давно Вы приняли решение уволиться?

• с момента трудоустройства

• за _____недель до увольнения

• за ______ до увольнения

• за несколько дней

• затрудняюсь ответить

3. Из ниже перечисленных факторов отметьте те, которые повлияли на Ваше решение уволиться (не более 3).

• Размер заработной платы не соответствует объёму работ

• Смена места жительства

• Не устраивает режим работы

• Найдена работа ближе к дому

• Однообразие и монотонность в работе

• Объем работы слишком высокий

• Перенапряжение на рабочем месте (усталость)

• Неуважительное, грубое отношение со стороны руководителей

• Отсутствие взаимопомощи и взаимопонимания в коллективе

• Отсутствие условий для служебного и профессионального роста

• Отсутствие внимания, одобрения и объективной оценки работы со стороны Руководителя

• Неудовлетворенность социальной политикой предприятия (нет заботы о людях)

• Работа не по специальности

• Отсутствие условий для повышения образования

• Поступило предложение с нового места работы с более выгодными условиями

• Тяжелые условия труда (пожалуйста, укажите какие)_____________

• По состоянию здоровья

• Другое_______________

4. Как бы Вы оценили психологический климат в вашем коллективе?

• Работники чувствуют себя комфортно, отношения в коллективе дружеские, любой может рассчитывать на помощь и понимание.

• Отношения дружеские в коллективе, но руководитель вносит напряжение

• Коллектив работает слажено, но внерабочие отношения холодные

• Коллектив разбит на группы, конкурирующие между собой

• Работники постоянно конфликтуют между собой, что значительно снижает эффективность работы.

• Затрудняюсь ответить.

5. Что, на Ваш взгляд, необходимо изменить на Вашем рабочем месте:

• Оборудование (технические средства труда)

• Бытовые условия (что именно?)____________________________

• Продолжительность рабочего дня (сократить до ____часов, увеличить до___часов)

• График работы

• Заработную плату

• Взаимоотношения в коллективе

• Взаимоотношения с руководством

6. Что, на Ваш взгляд, следует оставить на прежнем уровне на вашем рабочем месте:

• Оборудование

• Бытовые условия

• Продолжительность рабочего дня

• График работы

• Заработную плату

• Взаимоотношения в коллективе

• Взаимоотношения с руководством

Ваши предложения и пожелания

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Благодарим за содействие! Дата_____________ 200__г.

Характеристики

Список файлов ВКР