ДИПЛОМ (1197960), страница 8
Текст из файла (страница 8)
1. Рассчитываются темпы роста рынка по каждому продукту, по формуле:
РР1
, (7)
2. Рассчитывается относительная доля рынка каждого товара, по формуле:
ОДР1 =
, (8)
3. Рассчитывается доля продукции в общем объеме реализации выбранной группы товаров, формула:
Д1 =
*100%, (9)
В качестве масштаба оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице) применяются:
- средний индекс темпов роста рынка (РРср.), рассчитывается по формуле:
РРср. =
, (10)
где РРср. - средний индекс темпов роста рынка;
РР1, РР2, РРn - показатели темпов роста рынка;
N - количество позиций товаров, имеющихся у фирмы.
- относительная доля рынка средняя величина в диапазоне от минимального до максимального значения относительной доли на рынке, рассчитывается по формуле:
ОДРср. =
, (12)
где О ДРср. - средний индекс доли рынка;
ОДР1, ОДР2, ОДРn - относительная доля рынка каждого продукта;
N - количество позиций товаров фирмы.
- диаметр круга для изображения продукта выбирается пропорционально доле объема продукции в общем объеме реализации фирмы. На основе приведенных выше формул производим расчеты исходных данных для построения матрицы, которые представлены ниже в таблице 20.
Таблица 20 - Исходные данные для расчета матрицы БКГ
Показатели | Номер продукта | |||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
Темпы роста рынка (РР) | 1,06 | 1,03 | 0,95 | 1,11 | 0,93 | 1,01 | 1,03 | 1,30 |
Относительная доля рынка (ОДР) | 0,75 | 0,64 | 1,17 | 0,87 | 1,50 | 0,73 | 0,72 | 1,10 |
Доля продукта в общем объеме реализации группы товаров, % | 40 | 12 | 8 | 18 | 9 | 3 | 5 | 4 |
Рисунок 10 - Матрица БКГ
Как можно увидеть из рисунка в рамках рассматриваемой группы предприятие имеет один товар, входящий в группу «Звезды» (другой текстиль), два товара «Дойных коров» (пододеяльник, подушка).
Также предприятие имеет в рассматриваемой группе товары, относящиеся к группе «Трудные дети»: простынь, наволочка, одеяло, плед.
Покрывало - это товар, относящийся к группе «Изгоняемых собак».
3.3. Разработка плана мероприятий по оптимизации ассортимента
В качестве стратегии охвата рынка изберем концентрированный маркетинг (поскольку это небольшая фирма и, средства ограничены). Необходимо будет выбрать один, наиболее благоприятный для нас сегмент рынка и сосредоточить на нем все усилия.
Таблица 21 - Тест для оценки привлекательности сегмента рынка
Показатели | Да | Нет |
Новый потенциальный спрос | нет | |
Высокая доля потребностей данного рынка в сегменте | да | |
Наличие возможности измерить характеристику и требования потребителей для их группировки | да | |
Однородность сегмента на разных рынках, близких по своей реакции на маркетинговую деятельность продавца | да | |
Динамика продаж. Насколько она устраивает? | да | |
Прибыльность продаж (норма) высокая (низкая) | да | |
Достаточность емкости рынка для обеспечения объемов продаж и возмещения расходов | да | |
Сильная конкуренция | нет | |
Сложные требования к плану маркетинга | нет | |
Возможности фирмы для успешной работы в сегменте | да | |
"Легкодоступность" потребителей в сегменте рынка | да | |
Сходство потребителей достаточно, чтобы можно было разработать план маркетинга для всего сегмента | нет |
Наиболее благоприятным сегментом будет группа потребителей, недовольных существующим ассортиментом (не удовлетворены товарами конкурентов или вообще не могут найти подходящий им товар) и со средним уровнем доходов, т.е. около 15 тыс. рублей (но с достаточной покупательной способностью в плане качественного постельного белья). Этот сегмент был выбран, учитывая следующие критерии:
- потенциальная емкость рынка;
- неудовлетворенность покупателей существующим предложением;
- относительная слабость конкуренции в производстве белья такого качества.
Продвижение и реклама. Примем во внимание следующее:
- нам необходимо сосредоточить усилия на одном сегменте рынка;
- наш товар не новый на рынке, но обладает определенными преимуществами перед конкурентами;
- распространители и места распространения постоянны для потребителей;
- у нас нет больших средств для обеспечения продвижения товара.
Итак, в качестве основного метода продвижения товара будем использовать рекламу (так как наш товар широкого потребления). Покупатели приходят в магазин, надеясь купить что-то конкретное или просто посмотреть, что есть. Поэтому мы должны проинформировать их на этом этапе о своем товаре и где его можно купить.
Наилучшим образом подойдут для этой цели рекламные щиты, информация на которых подается с учетом позиционирования товара, расположены они будут не только в местах продажи. Информация на щитах должна привлекать к себе внимание, быть краткой, легко читаемой на ходу и понятной. Далее можно будет использовать радио-объявления в крупных магазинах и ТВ рекламу на местных каналах. Также можно применять некоторые средства стимулирования сбыта:
- сезонные распродажи со скидками;
- рекламные акции;
- премирование покупателей выдачей карт постоянного клиента со скидкой для последующих покупок.
Таблица 22- Расходы на рекламные мероприятия
Год | 2016 | 2017 | 2018 |
1. Реклама | 1000 | 12000 | 16 000 |
2. Средства стимулирования сбыта | — | 9 000 | 11 000 |
3. Премии. | — | — | — |
ИТОГО | 1 000 | 21 000 | 27 000 |
Распространение товара. Так как ООО "Астория" - небольшая фирма (ограниченные средства и производственные возможности) и выходим на рынок с уже существующим товаром, то нет необходимости создавать сеть магазинов для продажи товара. Наиболее целесообразно будет распространять товар через уже существующие магазины, специализирующиеся на продаже постельного белья. Таким образом, у нас будет одноуровневый канал распространения товара через розничную торговлю. В будущем, мы планируем распространять наш товар не только в Комсомольск-на-Амуре, но и в п. Солнечном, г. Амурске, расширяя тем самым, наш канал распространения.
3.4. Оценка ожидаемой экономической эффективности проекта
Любого рекламодателя при проведении рекламной кампании интересует, а что он получит в результате, то есть какова эффективность рекламной кампании? Многие исследовательские структуры в России утверждают, что они осуществляют серьезные исследования по определению эффективности рекламы. Так, согласно данным справочника «Маркетинговые исследования в России», подготовленного компанией RPRG, 72% опрошенных маркетинговых компаний заявляли об оказании услуг по изучению эффективности рекламы. Но полноценный анализ эффективности рекламы - один из самых сложных, если не самый сложный, и трудоемких видов маркетинговых исследований.
Понятие эффективности в рекламе, с одной стороны, тесно связано с понятием экономической эффективности вообще, а с другой - имеет свою собственную специфику. Наиболее общее определение эффективности - это соотношение результата и затрат, осуществленных для достижения данного результата. В принципе это определение подходит и к эффективности рекламы, где в качестве результата может рассматриваться степень достижения цели, поставленной в рамках рекламной деятельности, а в качестве затрат - затраты на достижение данной цели. При этом необходимо иметь четкое представление о трех ключевых моментах, без которых говорить о практическом расчете эффективности рекламы не приходится.
Существует ряд ограничений, с которыми приходится считаться при анализе эффективности рекламы - во-первых, далеко не все и не всегда здесь можно учесть и посчитать, во-вторых, не все то, что можно посчитать, поддается стоимостной оценке, в-третьих, не всегда можно точно определить результат, полученный при реализации именно рекламных, а не других маркетинговых мероприятий.
На конечную эффективность рекламной деятельности влияют как внутренние факторы (эффективность рекламной стратегии, эффективность рекламной продукции и эффективность медиаплана), зависящие от самого рекламодателя или его рекламного агентства, так и внешние, независящие от действий ни рекламодателя, ни агентства (конъюнктура на рынке, поведение конкурентов, изменения в поведении потребителей, влияние государства на рынок и т.д.), и все их по отдельности необходимо анализировать.
Эффективность рекламной деятельности для различных субъектов рекламного рынка является разной и проявляется по-разному[15].
Подводя итоги по третьему разделу можно выявить влияние предложенных мероприятий на прибыль и рентабельность организации.
Исходными данными для расчета проектируемых величин экономических показателей служат отчетные данные за 2015 г.
Результаты полученных величин по экономическим показателям после проведения мероприятий представлены в таблице 23.