диплом (1196811), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

– Техногенные аварии / чрезвычайные ситуации природного и техногенного характера.

Существенные риски:

– Риски тарифного регулирования.

– Неэффективность деятельности энергосбытовых ДО/филиалов.

– Снижение выручки от продажи электро- и теплоэнергии, электрической и тепловой мощности.

– Неблагоприятные изменения законодательства.

– Нехватка ключевого персонала во всех сферах деятельности Общества.

– Отсутствие условий для внедрения инноваций.

Несущественные риски:

– Невозможность выхода на международные рынки.

– Некорректный прогноз выработки электрической и тепловой энергии.

– Терроризм.

– Задержки и ошибки при принятии управленческих решений.

– Несогласованность публичной политики / Репутационный риск.

– Незаконные (неэтичные) действия сотрудников и/или третьих лиц.

– Информационная безопасность.

Некоторые риски, включенные в Сводный реестр рисков Холдинга, которые не являются значимыми на данный момент, могут стать материально существенными в будущем, в связи с чем Общество планирует ежегодно актуализировать реестр стратегических рисков Холдинга «РАО ЭС Востока» и на его основе разрабатывать и реализовывать план мероприятий по управлению критическими и существенными рисками.

Страновые и региональные риски:

В условиях кризисных явлений на мировом финансовом рынке и сокращения промышленного производства существует риск уменьшения спроса на электроэнергию, что может повлечь за собой сокращение продаж и уменьшение выручки Общества, а также риск роста дебиторской задолженности вследствие неплатежей потребителями электроэнергии.

В зависимости от влияния основных факторов уровень странового риска будет подвержен изменению. В этой связи возможен рост рисков срыва выполнения обязательств отдельными иностранными поставщиками и подрядчиками, сокращения рынков сбыта и пересмотра отдельных договоров.

Большая часть рисков, связанных с изменениями ситуации в стране, не может быть подконтрольна Обществу из-за их глобального масштаба. Для максимального снижения возможного негативного влияния данных рисков компании Холдинга проводят корректировку своих ежегодных антикризисных программ в соответствии с изменениями в макроэкономической ситуации в стране и за рубежом, а также изменениями в курсах валют. Помимо этого, Обществом осуществляется мониторинг стоимости материалов и оборудования в период их закупки, ведется мониторинг исполнения сроков поставки по заключенным договорам, изыскиваются альтернативные варианты поставки. Также одним из мероприятий по управлению риском на уровне Холдинга является выход на новые рынки сбыта, в том числе международные, взаимодействие с новыми зарубежными партнерами.

Рыночные риски:

В данной группе рисков Общество идентифицирует и оценивает в Сводном реестре рисков Холдинга следующие риски:

– неэффективность деятельности энергосбытовых ДО/филиалов;

– снижение выручки от продажи электро- и теплоэнергии, электрической и тепловой мощности;

– некорректный прогноз выработки электрической и тепловой энергии.

По мнению менеджмента Холдинга, в 2015 году уровень существенности риска, связанного с неэффективной деятельностью энергосбытовых ДО/филиалов, снизился в сравнении с 2014 годом, и из категории критических он был отнесен к существенным. Это произошло благодаря грамотной реализации мероприятий по управлению данным видом риска в 2015 году.

Проводятся меры по повышению ответственности предприятий транспортировщиков за потери от утечек посредством штрафных санкций за недопоставленную тепловую энергию по вине сетевого предприятия (аварийные и неплановые отключения, несоблюдение параметров), повлекшие перерасчеты.

Ведется диалог с заинтересованными лицами и федеральными органами исполнительной власти по вопросам разработки нормативной базы по ответственности потребителей изолированных энергорайонов за отклонения от заявленных объемов потребления электроэнергии (мощности) (в том числе за некорректно составленные объемы потребления), принятых для тарифного решения.

Проводится мониторинг динамики выработки электроэнергии сторонними хозяйствующими субъектами, своевременная корректировка прогнозных показателей.

Финансовые риски:

ПАО «РАО ЭС Востока» осуществляет функции по корпоративному управлению дочерними обществами, управлению временно свободными денежными средствами и основными средствами производственного назначения. Также Общество оказывает информационно-консультационные услуги дочерним обществам. В связи с этим у Общества возможно возникновение следующих рисков.

Риски, связанные с изменением процентных ставок.

Основным источником процентного риска для Общества являются операции по размещению временно свободных денежных средств на депозитных счетах в банках. Условия и процентные ставки являлись фиксированными на момент получения денежных средств, по данным операциям процентный риск оценивается Обществом как незначительный.

В целях снижения процентного риска и увеличения доходов, получаемых от размещения временно свободных денежных средств, Общество заключает договоры с банками на условиях недопущения снижения ставки по депозитам в одностороннем порядке, размещает временно свободные денежные средства на максимальные сроки, продолжительность которых зависит от необходимости платежей Общества по своим обязательствам. Также осуществляется контроль над процентными ставками по своим финансовым инструментам. В целях снижения риска изменения процентных ставок Общество проводит мониторинг рынка кредитов с целью выявления благоприятных условий кредитования.

Риски изменения валютного курса.

Динамика обменного курса национальной валюты является существенным фактором, влияющим на инфляционные процессы в российской экономике. Доходы и затраты Общества номинированы в рублях, поэтому валютные риски сводятся к инфляционным.

Для уменьшения влияния риска, вызванного инфляцией, компании Холдинга проводят антикризисные мероприятия, внедряют программы управления издержками. Осуществляется определение приоритетных направлений инвестиционной программы в условиях ограниченности источников инвестиций. Осуществляется работа с ФАС России, ГКЦ РЭК по защите тарифа выше уровня предельного. Строго соблюдаются параметры инвестиционной программы в рамках утвержденного бизнес-плана Общества в части источников финансирования.

Кроме того, источником валютного риска для Общества также явились операции по размещению валютных средств на депозитах в банках. Валютный риск по этим операциям оценивается как незначительный в связи с небольшим объемом активов Общества, выраженных в иностранной валюте.

С целью снижения возможного валютного риска Обществом на постоянной основе проводится оценка вероятности изменения валютных курсов.

Риски, связанные с возможным изменением цен на продукцию и/или услуги общества.

В связи с нестабильной экономической ситуацией в стране, постоянно меняющимися факторами внешней среды (волатильность рынков) перед Холдингом возникает риск удорожания материалов, оборудования и топлива.

В целях минимизации данного риска Обществом разрабатываются и реализуются следующие мероприятия:

– мониторинг рынка поставщиков, стоимости материалов, оборудования и топлива в период их закупки;

– анализ сметной стоимости проектов, представленной проектировщиками, до передачи их на экспертизу;

– применение факторинговой системы расчетов по согласованию с поставщиками;

– включение в договоры условий о твердой цене контракта на весь период его действия.

Кроме того, осуществляется корпоративное управление финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ для обеспечения прибыльности их деятельности.

Риск ликвидности.

В настоящее время к существенным рискам для Холдинга относятся риски ликвидности, в том числе:

– рост дебиторской задолженности за поставку электро- и теплоэнергии, электрической и тепловой мощности;

– риски краткосрочной ликвидности;

– задержки и ошибки при принятии управленческих решений.

С целью управления рисками данной группы, ПАО «РАО ЭС Востока» активно проводит на предприятиях Холдинга мероприятия по увеличению эффективности управления дебиторской задолженностью за поставку электроэнергии и мощности, теплоэнергии, направленные на повышение ее собираемости, в том числе за счет постоянного мониторинга соответствующих показателей, «адресной» работы с проблемными потребителями, мониторинг платежеспособности крупных потребителей, своевременное взыскание дебиторской задолженности в судебном порядке, подписание соглашений о реструктуризации дебиторской задолженности, выявляет недобросовестных контрагентов на стадии заключения договора.

Кроме того, осуществляются: оперативный поиск источников покрытия дефицита бюджета и корректировка бюджета; установление лимитов кредитования в максимальном количестве банков; организация эффективной работы с кредитными учреждениями в целях сохранения и поддержания положительной кредитной истории; мониторинг финансового рынка; своевременное проведение конкурсов по отбору кредитных организаций; корректировка плана заимствования в части привлечения внутригрупповых займов предприятий Группы «РусГидро».

Кредитные риски.

К кредитному риску Общество относит «Дефицит средств (в том числе внешних) на проведение запланированных инвестиций».

В качестве мер по управлению данным риском Холдинг:

– осуществляет мониторинг исполнения бюджета доходов и расходов;

– строго соблюдает параметры инвестиционной программы в рамках утвержденного бизнес-плана в части источников финансирования;

– проводит антикризисные мероприятия, внедряет программы управления издержками;

– определяет приоритетные направления инвестиционной программы;

– взаимодействует с федеральными/региональными органами исполнительной власти по вопросам привлечения бюджетных субсидий, получения необходимых тарифных решений.

Правовые риски.

Правовые риски для Холдинга в настоящее время прежде всего связаны с неблагоприятными изменениями законодательства.

В качестве мероприятий по управлению данным риском осуществляется:

– постоянный мониторинг изменений нормативно-правовой базы, в том числе планируемых (проектов НЛА), правоприменительной практики;

– разработка внутри Общества рекомендаций, подготовка анализа сложившейся правоприменительной практики, выявление пробелов нормативного регулирования в сфере деятельности Общества посредством анализа законодательства и практики его применения;

– непрерывный мониторинг изменений налогового законодательства (начиная со стадии законопроекта), изменений в практике толкования и применения норм действующего налогового законодательства.

Экологические риски:

В настоящее время в группе экологических рисков в рамках Сводного реестра рисков Холдинга присутствует критический риск «Техногенные аварии / чрезвычайные ситуации природного и техногенного характера».

При этом в 2015 году, по мнению менеджмента Холдинга, приоритет данного риска возрос по сравнению с 2014 годом, он был отнесен к категории критических. Основными причинами этого послужили статистика аварийности за 2014 и начало 2015 года, наметившиеся тенденции к росту закупочных цен на оборудование и материалы для ремонтов, а также прогнозы МЧС с учетом погодно-климатических особенностей и аномалий осенне-зимнего периода 2014 года (отсутствие осадков, резкие перепады температуры, аномально теплые периоды).

Для минимизации данного риска в Холдинге ведется анализ мощности, требующей замены (мощность оборудования, выработавшего свой нормативный срок эксплуатации), осуществляется мониторинг количества случаев массовых отключений в электрических сетях.

Также с целью управления данным риском планируются и проводятся необходимые мероприятия по предотвращению чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера: планирование и выполнение комплекса мероприятий по повышению устойчивости функционирования (ПУФ) структурных подразделений в период угрозы возникновения ЧС природного характера; мониторинг погодных условий и состояния работы оборудования; выполнение плана противопаводковых и противопожарных мероприятий; анализ причин аварий и ЧС за отчетный период и контроль за выполнением мероприятий актов расследования аварий и ЧС.

Для снижения экологических рисков Общество организует обучение работников по программам: обеспечение безопасности руководителями и специалистами.

Социальные риски:

В категории «социальные риски» Общество идентифицирует для себя риск «Нехватка ключевого персонала во всех сферах деятельности Общества».

Уход высококвалифицированного персонала, снижение уровня его профессиональной подготовки могут существенно влиять на качество выполняемых работ и оказываемых услуг.

Чтобы минимизировать негативное влияние данного риска на деятельность предприятий Холдинга, Общество с целью снижения коэффициента текучести кадров и коэффициента оборота по выбытию персонала проводит анализ структуры, количественного, качественного состава персонала и причин его движения. Осуществляет работу с кадровым резервом для обеспечения сменяемости персонала требуемой квалификации.

Проводится оценка профессиональных, личных и деловых компетенций персонала ключевых специальностей. Осуществляется обучение персонала с отрывом или без отрыва от производства.

Среди мероприятий по покрытию данного риска ─ совершенствование системы оплаты труда, повышение размера МТС до уровня, установленного ОТС в электроэнергетике на 2015–2018 годы, реализация социальных программ.

Также в Обществе организована работа с высшими и средне-специальными учебными заведениями по вопросу подготовки необходимых для предприятий Холдинга кадров.

Производственные риски:

– дефицит ресурсов на исполнение производственной/ремонтной программы (в том числе программы ТПиР);

– риски в области топливообеспечения;

– непрерывность бизнеса.

Для управления рисками данной группы Общество проводит следующие виды мониторинга: мониторинг технического состояния оборудования; мониторинг стоимости материалов, оборудования и топлива в период их закупки; мониторинг исполнения сроков поставки по заключенным договорам; постоянный мониторинг фактических запасов топлива на станциях и котельных. Осуществляется мониторинг складских запасов с целью оперативного восполнения аварийного запаса оборудования и материалов, а также мониторинг наличия аналогичных материалов у поставщиков.

Характеристики

Список файлов ВКР