2017_ИИФО_ЕвтодиеваКС_Антиплагиат (1196307), страница 9
Текст из файла (страница 9)
руб.среднегодо 8 вая, ( 46 ГВ) 3283,51 5229,54 1946,02среднедневная, (ДВ) 15,20 24,32 9,12среднечасовая, ( ЧВ) 1924,23 3118,39 1194,15Из данных таблицы 12 видно что среднегодовая выработка одногоработника занятого в основном производстве в 2016 30 году увеличилась на1387,64 тыс. руб. или на 56,95% в том числе за счет изменения:а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия∆ГВуд = ∆Уд х 16 Д0 х 30 ЧВ0 = (-1,0769/100) х 216 х 7,9 х 1,924 = -35,36 (тыс.руб.)б) количества отработанных дней одним рабочим за год∆ГВд = УД1 х ∆Д х 30 ЧВ0 = 0,731235 х (-1) х 7,9 х 1,924 = -11,12 (тыс.
руб.)в) продолжительности рабочего дня∆ГВп = УД1 х Д1 х ∆П х ЧВ 30 0 = 0,731235 х 215 х (-0,1) х 1,92423 = -30,25( 11 тыс. руб.)г) среднечасовой выработки рабочих∆ГВчв = УД1 х Д1 х П1 х ∆ЧВ 30 = 0,731235 х 215 х 7,8 х (1,19415) = 1464,37(тыс.
11 руб.)Таким образом, наибольшее влияние на 61 изменение производительноститруда ок азало изменение среднечасовой выработки рабочих.Аналогичным об 11 разом 47 проанализ ируем 11 изменение среднегодовойвыработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним 4441рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовойвыработки, 44 используем следующую факторную модельГВр = Д х П х ЧВ,(13)где ГВ р – среднегодовая выработка 30 одного рабочего 31 ;П – средняя продолжительность рабочего дня, часов;ЧВ – среднечасовая выра 35 ботка одного рабочего.∆ 46 ГВрд = ∆ Д х П0 х ЧВ0 = (-1) * 7,9 * 1,92423 = -15,2 (тыс.
ру 11 б.)∆ 30 ГВрп = Д1 х ∆ ПП х ЧВ0 = 215 * (-0,1) * 1,92423 = -41,37 (тыс. ру 11 б.)∆ 30 ГВрчв = Д1 х П1 х ∆ ЧЧВ = 215 * 7,8 * (1,19415) = 2002,60 (тыс. руб.)Расчёты показали, что сокра щение числа дней, отработанных однимра 36 бочим вызвало сни жение среднегодовой выработки одного раб 36 очего на 15,2тыс. руб. Сокращение продолжительности рабочег 11 о дня 88 обусловило сни жение 11среднегодовой выработки рабочего 44 на 41,37 тыс. руб. В результате 44 повышениясреднечасовой выработки среднегодовая выработка повыс илась 9 на 2002,6 тыс.руб.
26Обр атным показателем производительности труда явл 9 яется 26 трудоёмкость.Проанализ ируем удельную трудоём 19 кость продукции ОАО «Уссурийскийбальзам» по данным таблицы 13.Таблица 5 13 - Анализ изменения трудоемкости продукции ОАО «Уссурийскийбальзам»ПоказателиБазисныйгод (2014)Отчётный год(2016)Темп роста2016/2014, %Объем выпуска продукции, тыс.руб.1142662 1579320 138,21Общее число отработанныхвсеми рабочими, чел. – 74 час.593827,2 506454 85,29Затраты труда на 1 тыс.руб.продукции, 74 час., (п.
2 / п.1)0,520 0,321 61,73 36Среднечасовая выработка одногорабочего, руб./ 74 час. (п. 1 / п.2)1,92 3,12 162,5Данные таблицы 13 свидетельствуют о том, что в 2016 74 году удельнаятрудоемкость 74 снизилась по сравнению с прошлым годом на 38,27% (100 – 774261,73). За счет этого фактора был в основном обеспечен рост часовой 77выработки. 74Определим рост выра ботки за счёт изме 9 нения трудоёмкости:∆ГВ = 38,27 х 100 / (100 – 38,27) = 62,5%За счет снижения трудоем 9 кости на 38,27% в 2016 году выработка ОАО«Уссурийский бальзам» возросла на 62,5%.Показ атели производительности труда необходимо рассматривать вовзаимосвязи с оплатой тру 7 да.В зависимости от условий и характера выполняемой работы оплату трудаработников ОАО «Уссурийский бальзам» производят по двум формам: сдельнойи повременной.Ежедневно заведующий производством на основании отработанногоработником времени заполняет табель учета отработанного времени. В началеследующего месяца данный документ сдается в бухгалтерию.
Бухгалтеррасчетчик на основании ставки за час и количества отработанных часоврассчитывает тарифный фонд одного работника, умножает его на коэффициентзональных надбавок и производит различные удержания (НДФЛ, за питание,аванс и др.) в результате получая сумму к выдаче.Оплата труда работников аппарата управления и специалистов ОАО«Уссурийский бальзам» производится по должностным окладам.В соответствии с Положением «О дополнительной оплате труда» в ОАО«Уссурийский бальзам» за работу в ночное время, 95 выходные и праздничные дниоплата 95 труда производится в двойном размере.
За работу с тяжёлыми ивредными условиями труда производится доплата в размере 40% от тарифнойставки соответствующего разряда, за фактически отработанное время.Водителям за классность производится доплата в размере: 1 класс – 25%, 2класс – 15%. 9Доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зонобслуживания или увеличение 61 объёма выполненных работ каждому работникуустанавливается в зависимости от сложности, характера и объёма выполняемых43работ.Одним из признаков нормального функционирования предприятия 41является соблюдение определенных пропорций между темпами ростапроизводительности труда и 76 средней заработной платы. 81Рассмотрим динамику фонда оплаты труда и заработной платы в таблице14.Таблица 14 – Анализ динамики фонда оплаты труда и заработной платыработников ОАО «Уссурийский бальзам» в 2014-2016 годыПоказатели 2014 г.
2015 г. 2016 г.Отклонение2016 г. /2014 г.2016 г. к2014 г .,% 3 (раз)Выручка от реализациипродукции, тыс. руб.1142662 1260888 1579320 436658 138,21Среднегодоваячисленность работнико 5 в,чел.469 405 413 -56 88,06Фонд 45 оплаты 75 трудаработников, 8 тыс. руб.169608 131006 149503 -20105 88,15Среднегодовая выработкана одного работ 75 ника, тыс.руб.2436,38 31133,06 3824,02 1387,64 156,95Среднегодовая заработнаяплата одного работника,ты 7 с. руб.361,64 323,47 361,99 0,35 100,10По данным таблицы 14 видно, что в 2016 8 году годовой фонд оплаты 8 трудасократился на 20105 тыс.
руб. (11, 7 85%). Осн 3 овной причиной сокращениявеличины фонда оплаты труда является сокращение численности работн иков.При 7 этом среднегодовая заработная плата одного работника в 7 2016 году 45составила 361,99 тыс. руб., по сравнению с 2014 годом 45 этот показательпрактически не изменилась. Проведём анализ соотношения производительноститруда и оплаты труда с помощью коэффициент опережения.Коэффициент опережения рассчитаем по формуле:Коп = I гв / Iзп, (14)где I гв – индекс среднегодовой выработки;44Iзп – индекс заработной платы.Коп = 1,5695 / 1,001 = 1,568Полученное значение коэффициента говорит о том, что ростпроизводительности труда опережает динамику заработной платы на 56,8%.Определим сумму экономии фонда оплаты труда по формуле (15)., (15)где ФЗ П 1 = фонд оплаты 8 труда отчётного периода.(тыс.
8 руб.)Следовате льно, рост производительности 8 труда позволил получитьэкономию средств на оплату труда в размере 0,568 тыс. руб.В целом проведённый анализ показал, что за последние два года в ОАО«Уссурийский бальзам» сократилась численность работников и повысиласьпроизводительность т руда, что говорит о повы 3 шении эффективностииспользования рабочей силы предприятия. 3453. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОАО«УССУРИЙСКИЙ БАЛЬЗАМ»3.1 Основные направ ления 8 повышения производительности труда 98Среди направ лений 8 повышения производительности труда на 49предприятиях важная роль принадлежит организационным и материальнотехническим составляющим.Ранее проведённый анализ позволил выделить ряд факторов,оказывающих неблагоприятное влияние на изменение производительноститруда в ОАО «Уссурийский бальзам».
Так, было выявлено, что на предприятиисократ илась средняя продолжительность рабочего 36 дня и число дней,отработанных одним раб 36 очим. 82 Одним из факторов снижения использованиярабочего времени в ОАО «Уссурийский бальзам» можно отметить нарушениетрудовой дисциплины среди рабочих и управленческого персонала. Срединаиболее часто встречаемых случаев – опоздания на работу, отсутствие нарабочем месте с рабочее время, также среди рабочих предприятия былиотмечены случаи появления на работе в нетрезвом виде, прогулы.Также одной из причин внутрисменных простоев и сокращенияпродолжительности рабочего дня в ОАО «Уссурийский бальзам» является то,что приходится долгое время ожидать наладчиков оборудования, что приводит кпростою всей линии.Также была выявлена повышенная текучесть кадров на предприятии, чтотакже в условиях производства негативно отражается на результатах труда,поскольку вновь прибывшие работники проходят адаптационный период прикотором показатели их производительности труда крайне низкие.Для решения обозначенных проблем в ОАО «Уссурийский бальзам»можно предложить ряд организационных мероприятий, направленных наповышение трудовой дисциплины.Трудовая дисциплина должна быть основана на совокупностимероприятий, направленных на рост эффективности и стабильности рабочегопроцесса.
Для этого необходимы мероприятия, направленные на:46- строгое следование руководителей и специалистов внутреннемупорядку, действующему в организации;- добросовестное, сознательное выполнение трудовых обязанностейработниками;- рациональное использование рабочего времени для более эффективнойработы, включая своевременный приход на работу, с соблюдениемутвержденного графика и продолжительности своего рабочего дня;– точное и своевременное выполнение распоряжений и приказовруководства;– регулярный административный контроль соблюдения установленногопорядка и норм трудового законодательства.Для повышение трудовой дисциплины в ОАО «Уссурийский бальзам»нами предлагается использование комплекса мероприятий, представленного втаблице 15.Таблица 15 – Мероприятия по повышению трудовой дисциплины в ОАО«Уссурийский бальзам»Мероприятие ОписаниеВедение электронного журналатрудовой дисциплиныФиксация случаев опоздания на работу илинарушений времени обеденного перерыва вэлектронном журналеПравило «Опоздал – работайсверхурочно»В случае опоздания без уважительнойпричины – работник должен проработать вэтот день на 2 часа больше без сверхурочных.Составление индивидуальныхпланов руководителей испециалистовДля каждого работника в компании ввестиплан, обязательный к выполнению всогласованные сроки.Влияние выполнения трудовойдисциплины на переменнуючасть оплаты труда 75Использование балльно-факторного методаоценки эффективности трудаВо-первых предлагается в обязательном порядке проведение утреннихпланёрок, где и будет отмечаться опоздание работников.
Кроме того, наутренней планёрке буде определен круг вопросов, требующих оперативногорешения.Для того, чтобы повысить степень ответственность персонала за47соблюдение трудовой дисциплины предлагается использование переменнойчасти оплаты труда, размер которой будет зависеть как от личных достижений,так и от результата всего коллектива.Расчет вознаграждения будет производится на основе балльно-факторногометода при котором эффективность труда каждого работника будетопределяться по трем факторам:- степень выполнения плана (А);- качество работы (В);- трудовая дисциплина (С).Такая оценка будет производиться по 5-балльной шкале.
Разные факторыпредполагают неодинаковую значимость, следовательно, выглядеть конечнаяформула будет какS = 2,5A + 1,5B + C, (16)где А - степень выполнения плана;В - качество работы;С - трудовая дисциплина.Количество начисленных работнику баллов будет определятьотносительный (в процентном выражении от размера премиального фонда)размер премии, который начисляется работнику.Для фиксирования фактов нарушения трудовой дисциплины предлагаетсяиспользование электронного журнала учёта трудовой дисциплины, по даннымкоторого на основе бальной оценки будет определиться общее число нарушенийвыставляться оценка по пятибалльной шкале каждому работнику.Также для решений проблемы низкой производительности труда новыхработников предлагается ввести на предприятии систему наставничества, когдана период адаптации новый работник будет закреплён за каким-то однимработником, который будет установлен в качестве наставника и будет помогатьновому работнику освоить рабочее место.Реализация предлагаемых мероприятий, по мнению специалистовпредприятия, позволит снизить потери рабочего времени и увеличить выпуск48продукции в целом по предприятию на 3%.В качестве одного из негат ивных факторов, влияющих на уровеньпроизводительности тр 43 уда в 43 ОАО «Уссурийский бальзам» являются тяжёлыеусловия труда на отдельных участках из-за низкого уровня автоматизациипроизводственных процессов при невысокой оплате труда, что вызываетповышенную текучесть кадров.Предлагается автоматизировать процесс упаковки готовой продукциипутём автоматизации операций по сборке картонной гофротары и обвязкеготовой продукции.














