Motivatsia_i_stimulirovanie_personala_KB _Vostochny (1194315), страница 7
Текст из файла (страница 7)
В данном дипломном проекте мы предлагаем внедрить в коммерческий банк систему оплаты труда, которая заключается в том, что в ней, по аналогии с гибкой системой оплаты труда, заработная плата работников будет зависеть от эффективности труда каждого отдельного работника.
Кроме того, для формирования устойчивой заинтересованности работников в высокоэффективном труде помимо денежных способов вознаграждения необходимо предусмотреть и социальные блага, которые предлагается предоставлять за счет формирования фонда социальных выплат. Премиальное вознаграждение распределяется между работниками в соответствии с установленной долей, которая определяется с помощью расчета индивидуального коэффициента.
Таким образом, стимулирование сотрудников посредством гибких систем оплаты и «социального пакета» повлечет за собой увеличение производительности труда, так как доход работников будет поставлен в зависимость от эффективности их деятельности.
Считаем, что предложенные в дипломной проекте направления по совершенствованию системы стимулирования труда в коммерческом банке буду способствовать дальнейшему развитию предприятия и его работников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
-
Трудовой кодекс Российской Федерации [текст]/ Российская Федерация. Законы и постановления, 2012.- 330с.
-
Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [текст]: учеб./ М. Армстронг. – 10-е изд. – СПб.: Питер, 2010.- 848с.
-
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом [текст]: учеб. для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремина; – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 560 с.
-
Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда [текст]/ А. Волосский.- М.: Техносфера, 2012.- 496с.
-
Ганичева, А.А. Мотивация персонала в организации [текст]/ А.А. Ганичева, А.В. Каминский// Научно-техническое и экономическое сотрудничество стран АТР в XXI веке: тез.докл. 67-й студенч. науч. конф./ ДВГУПС, Ин-т экономики.- Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2010.- С.23
-
Гостик, Э. Принцип «морковки»: новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников [текст]/ Э. Гостик, Ч. Элтон; пер. с англ. О.И. Медведь.- М.: Эксмо, 2013.- 256с.
-
Горелов, Н.А. Вознаграждение работникам (Компенсационный менеджмент): Учебное пособие / Н.А.Горелов. – СПб.: Информационно-издательское агентство «ЛИК», 2012. – 816 с.
-
Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [текст]: Учеб. пособие для вузов / А.П. Егоршин. – 2-е изд.- М.: Инфра-М, 2013.- 352с.
-
Зайцев, Л.Г. Организационное поведение [тест]: Учеб./ Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М.: Экономистъ, 2015.- 665с.
-
Зенирова А. Сколько стоит нематериальная мотивация? [текст]/ А. Зенирова// Kadrovik.ru.- 2014.- №6.- С.16-19
-
Жданкин, Н.А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал [текст]/ Н.А. Жданкин// Управление персоналом.- 2013.- №3.- С.32-39
-
Иванова, С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике [текст]/ С.В. Иванова.- 2-е изд.- М.: Эксмо, 2010.- 304с.
-
Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации [текст]: учеб. для вузов/ А.Я.Кибанов.– М.: Инфра-М, 2010.- 638с.
-
Карташова, Л.В. Организационное поведение [текст]: учеб. для вузов / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. – 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Инфра-М, 2011.- 384с.
-
Крот, М. Менеджмент как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров [текст]/ М. Крот; пер. с англ. Л.Веригина. – М.: Эксмо, 2012.- 400с.
-
Лукичева, Л.И. Управление персоналом: Курс лекций; практические задания [текст] / Л.И.Лукичева; Под ред. Ю.П.Анискина – 2-е изд. - М.: Омега-Л, 2013. – 264 с.
-
Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия [текст]: Учеб. пособие для вузов / В.М. Маслова. – М.: ЮНИТИ – Дана, 2007.- 159с.
-
Мельникова, М.Н. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие / М.Н.Мельникова. – Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2013. – 81 с.
-
Мондрус, О. Немотивированный человек – это группа риска [текст]/ О.Мондрус// Управление персоналом.- 2013.- №14.- С.72-75
-
Носкова, О.Г. Психология труда: Учебное пособие / О.Г.Носкова; под ред. Е.А.Климова. – 2-е изд., стер. – М.: Издательский центр «Академия», 2013. – 384 с.
-
Половинкина К. Мотивация руководителей. Новая лояльность [текст]/К. Половинкина// Справочник по управлению персоналом.- 2014.- №5.- С.12
-
Прошкин, Б.Г. Принуждение как метод трудовой мотивации [текст]/ Б.Г. Прошкин// Управление персоналом.- 2013.- №11.- С.42-47
-
Реан, А.А. Психология и педагогика [текст]: учеб. пособие для вузов/ А.А. Реан, Н.В. Бордовская, С.И. Розум.- СПб.: Питер, 2008.- 432с.
-
Рогожин, М.Ю. Управление персоналом [текст]/ М.Ю. Рогожин.- М.: Индекс Медиа, 2010.- 304с.
-
Самыгин С.И. Управление персоналом [текст]/ С.И.Самыгин, П.П.Кошкин, В.В. Ратиев, Л.Г.Швец. – 2-е изд. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 380 с.
-
Свиридов, И.В. Мотивация труда персонала в условиях реформирования ОАО «РЖД» [текст]/ И.В. Свиридов// Общество, человек, власть: перспективы взаимодействия: материалы межрегион. науч.-практ. конф. 29-30 дек., 2005г.: В 2т./ под ред. В.П. Дурш.- Хабаровск, 2010.- Т.2.- С.69-82.- Библиогр.: 7 назв.
-
Севастьянова, О. Работа с мотивацией топ-менеджмента – секретное оружие [текст]/ О.Севастьянова// Управление персоналом.- 2014.- №15.- С.27-29
-
Сладкевич, В.П. Мотивационный менеджмент: курс лекций [текст] учебник/ В.П. Сладкевич.- К.: МАУП, 2012.- 168с.
-
Стельмашенко Т. Звезды не работают, они только светят. Сейчас время «делателей» [текст]/ Т.Стельмашенко// Управление персоналом.- 2010. - №1. – С.14-18
-
Уитмор, Д. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом [текст]: практ. пособие: Пер. с англ./ Д. Уитмор.- М.: Финансы и статистика, 2010. – 160с.
57