Диплом (1193946), страница 6

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

Таблица 9 – Анализ основных показателей предприятия.

2.5 Анализ трудовых ресурсов компании ООО «УЮТ».

Процесс изучения человека проходит всю его сознательную жизнь. Первичное обучение осуществляется в школах, профессионально-технических училищах, техникумах, колледжах, лицеях, вузах. Вторичное обучение протекает в вузах, институтах и на факультетах повышения квалификации и переподготовки сотрудников, в учебных центрах, специально организованных курсах и семинарах, в организациях и т.п. Целью обучения считается получение образования.
Сотрудник имеют все шансы получать дополнительное профессиональное образование в течение всего времени работы. Это может быть профессиональная переподготовка или повышение квалификации.
Дополнительное профессиональное образование сотрудники получают по мере необходимости. Основанием для направления такого сотрудника на дополнительно профобразование могут служить:

• назначение на более высокую должность.

• включение его в кадровый резерв на конкурсной основе.

• неудовлетворительные результаты аттестации.

• Работники имеют право повышать квалификацию и за пределами страны, как с отрывом, так и без отрыва от службы или же работы. Получение дополнительного профобразования подтверждается соответствующим документом о квалификации.

Повышение квалификации – это обновление теоретических и практических знаний, совершенствование навыков специалистов в связи с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации. Курсы повышения квалификации могут проходить только те, кто уже имеет диплом о среднем или высшем профессиональном образовании.

Повышение квалификации считается взаимообусловленным процессом, оказывающим воздействие, как на эффективность труда, так и на качество кадрового потенциала фирмы, что находит проявление в следующем.
В процессе обучения происходит повышение способности персонала адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям, что обеспечивает организации повышения ценности находящихся в ее распоряжении человеческих ресурсов.
Обучение сотрудников позволяет организации более благополучно решать проблемы, связанные с новыми направлениями деятельности и поддерживать необходимый уровень конкурентоспособности. Что находит проявление в повышении качества обслуживания потребителей и эффективность труда персонала, сокращении издержек и т.п.
Повышение квалификации сопровождается ростом приверженности персонала собственной компании, а также понижения текучести сотрудников.
Обучение позволяет поддерживать и распространять среди сотрудников основные ценности и приоритеты организационной культуры.
В свою очередь, работник в процессе обучения получает следующие преимущества:

• Расширение карьерных перспектив как внутри, так и за пределами организации;

• Более высокую удовлетворенность своей работой;

• Повышение самооценки;

• Повышение квалификации и профессиональной компетентности

Показатель уровня квалификации персонала или отдельного сотрудника компании, предлагается рассчитывать по следующей формуле:

- количество сотрудников с высшим и средне специальным образованием, чел.;
- количество сотрудников со стажем не менее 5 лет по данной специаль­ности, чел.;
- количество сотрудников, прошедших повышение квалификации в ана­лизируемом периоде, чел.;
- общее количество работников, чел.;
0,42; 0,36; 0,22 - коэффициенты значимости, соответственно, квалификации, стажу работы сотрудников и периодичности повышения их квалификации в росте производительности труда. Коэффициенты значимости рассчитаны на основе экспертных оценок руководителей и специалистов компании.
Показатель уровня деловых качеств работников, рассчитывается по формуле:

- аспекты работы, по которым оцениваются деловые качества сотрудника, выражаемые в баллах от 1 до 10:

- отношение к делу;

- ответственность за выполнение работы;

- инициативность работника при выполнении задания;

- качество выполняемой работы;

- знание своего дела;

- эффективность работы;

- степень значимости аспекта работы на результативность труда сотрудника, которая определяется экспертным методом.
Синтезирующий показатель профессиональных и деловых качеств работников рассчитывается по формуле:

- показатели, характеризующие в соответствии с профессиональные знаниями сотрудника и его деловых качеств;
- степени значимости вышеуказанных показателей на результативность труда. Коэффициенты имеют следующие значения: = 0,52; = 0,48.
Имея информацию об эффективности труда сотрудников управления, руководителю компании можно принимать достаточно объективное решение о выдвижении сотрудников на руководящие должности, мотивировать сотрудников к эффективному труду, решать вопросы повышения квалификации специалистов, устанавливать дифференцированные размеры премий за эффективный труд.
Таким образом, повышение квалификации сотрудников в современных условиях становится неотъемлемой составляющей процесса управления организацией [30, C. 48].

1. Показатель уровня квалификации персонала: 15,4

2. Уровень деловых качеств равен: 0,746

3. Показатель профессиональных и деловых качеств работников равен: 8,35

Характеристики

Список файлов ВКР