Главная » Просмотр файлов » Выбор и обоснование стратегии экономического развития преприятия ( на примере ООО _Семейное Дело _Н.Е.В.А._)

Выбор и обоснование стратегии экономического развития преприятия ( на примере ООО _Семейное Дело _Н.Е.В.А._) (1191860), страница 11

Файл №1191860 Выбор и обоснование стратегии экономического развития преприятия ( на примере ООО _Семейное Дело _Н.Е.В.А._) (Выбор и обоснование стратегии экономического развития предприятия (на примере ООО Семейное дело Н.Е.В.А) 11 страницаВыбор и обоснование стратегии экономического развития преприятия ( на примере ООО _Семейное Дело _Н.Е.В.А._) (1191860) страница 112020-10-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 11)

ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ ООО «СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО «Н.Е.В.А» ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Задачи, решаемые ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»

при планировании маркетинговой деятельности


Определяет цели, основные принципы и критерии оценки самого процесса планирования (например, дифференциация продукции в зависимости от выбранных сегментов рынка, комплексное планирование рыночной стратегии, определение объемов и сроков финансирования в зависимости от маркетинговых целей);



Задает структуру и резервы планов, их взаимосвязь (например, увязывает планы реализации товаров по отдельным сегментам рынка, претворяет в жизнь комплексную рыночную стратегию, сбытовую и производственную деятельность региональных отделений и филиалов);



Устанавливает исходные данные для планирования (состояние и перспективы развития рынка, существующие и будущие потребности конечных пользователей продукции предприятия, прогноз изменений товарной структуры рынков и т.п.);



Определяет общую организацию процесса и рамки планирования (уровни компетенции и ответственности управляющих, права и обязанности организационно-структурных подразделений предприятия и т.п.).




ПРИЛОЖЕНИЕ 4

АНКЕТА ДЛЯ ОПРОСА ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ХЛЕБА ИЗ ПЕКАРНИ ООО «СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО «Н.Е.В.А» ЗА 2014-2016 ГГ., ТЫС. РУБ.

Цель: выявление потребности в новом виде хлеба под торговой маркой «Здоровье» производителя хлебопекарни ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»

1 .Представьтесь, Ваш пол и возраст (Фирма/Частное лицо)

2.Как давно знаете ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»?

в этом году

меньше года

примерно год

1-3 года

более 3-х лет

3.Какой период Вы являетесь потребителем продукции ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»?

Менее 1 года

1-2 года

2-3 года

Более 3 лет

4.Как давно познакомились с продукцией ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»?

в этом году

меньше года

примерно год

1-3 года

Более 3-х лет

5.Хлеб каких производителей Вы употребляете?

6. На что ориентируетесь при выборе хлеба

  • Качество

  • Цена

  • Пищевая ценность

  • Калорийность

  • Соотношение Цена/Качество

  • Дизайн упаковки

  • Химический состав продукта

    1. Как воспринимаете цену на хлеб, предлагаемую вам на сегодняшний день

      Высокая

      Средняя

      Низкая

    2. Довольны ли Вы качеством хлеба ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»

  • Высокое (всегда отлично)

  • Хорошее (не всегда отлично но в основном хорошо)

  • Нормальное (но иногда претензии)

  • Не очень хорошее (часто претензии)

  • Плохое (всегда претензии)

9.Как вы считаете цена 1 кг хлеба под торговой маркой здоровье в 70 руб.:

  • Высокая цена, но и качество высокое

  • Завышена, не соответствует качеству

  • Нормальная цена при хорошем качестве

  • Нормальная цена, но плохое качество

  • Низкая цена, но хорошее качество

  • Низкая цена, но и качество низкое

10.Будете ли вы употреблять хлеб под торговой маркой «Здоровье»

- Нет

  • Маловероятно

  • Большая вероятность

  • Скорее Да, но не уверен

  • Да

11.Частота покупки хлеба производства ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А» на сегодняшний день:

  • Часто - постоянный клиент

  • Не очень часто, но постоянный клиент

  • Иногда

  • Редко (до 3-х раз в год)

  • Очень редко (примерно раз в год)

12.Что хотели бы пожелать нам в продвижении нового вида хлеба под торговой маркой «Здоровье»

Благодарим за помощь!

ПРИЛОЖЕНИЕ 5



РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА, ПРОВОДИМОГО В ЦЕЛЯХ ВЫЯВЛЕНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В НОВОМ ВИДЕ ХЛЕБА ПОД ТОРГОВОЙ МАРКОЙ «ЗДОРОВЬЕ»

Таблица 1.1 – Пол опрашиваемых

Варианты ответов

Мужской

Женский

Итого

Количество ответов

179

321

500

Доля в общей совокупности респондентов, %

35,8

64,2

100

Таблица 1.2 – Возрастная структура опрашиваемых

Варианты ответов

Моложе 20

21-45

46-65

Старше 66

Итого

Количество ответов

23

171

248

58

500

Доля в общей совокупности респондентов, %

4,6

34,2

49,6

11,6

100

Таблица 1.3 – Как давно знаете ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»

Варианты ответов

Менее 1 года

1-2 года

2-3 года

Более 3 лет

Итого

Количество ответов

108

164

189

39

500

Доля в общей совокупности респондентов, %

21,6

32,8

37,8

7,8

100

Таблица 1.4 – Как давно знаете ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»

Варианты ответов

Менее 1 года

1-2 года

2-3 года

Более 3 лет

Итого

Количество ответов

0

164

189

147

500

Доля в общей совокупности респондентов, %

0

32,8

37,8

29,4

100

Таблица 1.5 – Как давно познакомились с продукцией ООО «Семейное Дело «Н.Е.В.А»

Варианты ответов

в этом году

меньше года

примерно год

1-3 года

Более 3-х лет

Итого

Количество ответов

0

34

18

211

237

500

Доля в общей совокупности респондентов, %

0

6,8

3,6

42,2

47,4

100

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

ОЦЕНКА СТРАТЕНГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Ресурсы

Осязаемые

Неосязаемые

Стратегический потенциал

Коэффициент ресурсного

потенциала

Финан­совые

Матери­альные

Техни­ческие

Репутация, известность

Права пред­приятия

«Челове­ческий капитал»

Управлен ческие кадры

Значение ста- тегического потенциала

фактора (1,0+∑Крпп)

Значимость воздействия фактора

Итоговое значение/ рейтинг

Крпп 1

+0,2

Крпп 2 +0,2

Крпп 3 +0,1

Крпп 4

-0,1

Крпп 5

+0,1

Крпп 6

+0,2

Крпп 7

-0,1

Возможности

Стиль жизни и тенденция моды

Слабо влияет

+0,1

Не влияет

-

Влияет +0,1

Влияет

-0,1

Не влияет

-

Влияет

+0,2

Слабо влияет

-0,1

1,2

345

414/1

Обычаи и при­вычки

Не влияют

-

Не влияют

-

Влияют +0,1

Влияет

-0,05

Не влияют

-

Влияет

+0,2

Слабо влияет

-0,1

1,15

300

345 /5

Кредиты

Влияют +0,2

Влияют +0,05

Влияют +0,1

Слабо влияют

-0,1

Не влияют

-

Не влияют

-

Не влияют

-

1,25

305

381/2

Проводимая идеология в го­сударства

Влияет +0,2

Влияет +0,05

Слабо влияет +0,1

Влияет

-0,1

Не влияет

-

Влияет

+0,1

Не влияет

1,35

245

330/6

Демографическая структура населения

Слабо влияет +0,1

Не влияет

Не влияет

-

Влияет

-0,05

Не влияет

-

Влияет

+0,1

Слабо влияют

-од

1,05

335

352/4

Скорость и ис­точники обнов­ления товаров и услуг

Влияет +0,2

Влияет +0,2

Влияет +0,1

Влияет

-0,05

Не влияет

-

Влияет

+0,1

Слабо влияет -0,05

1.5

126

189/7

Стабильность курса нацио­нальной валюты

Влияет +0,2

Влияет +0,2

Влияет +0,1

Не влияет

-

Не влияет

-

Влияет

+0,2

Слабо влияет -0,05

1,65

215

355/3

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИЛЬНЫХ СТОРОН ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Ресурсы

Осязаемые

Неосязаемые

Стратегический потенциал

Коэффицент ресурсного по­тенциала

Финан­совые

Матери­альные

Техни­ческие

Репутация, известность

Права пред­приятия

«Челове­ческий капитал»

Управлен ческие кадры

Значение

статегического потенциала фактора (1,0+1 Крпп 1, ... Крпп)

Значимость воздействия фактора

Итоговое значение/ рейтинг

Крпп 1

+0,2

Крпп 2

+0,2

Крпп 3

+0,1

Крпп 4

-0,1

Крпп 5

+0,1

Крпп 6

+0,2

Крпп 7

-0,1

Внутренние сильные стороны

Эффективность менеджмента

Влияет +0,2

Слабо влияет +0,1.

Влияет +0,1

Влияет опосредо- вательно -0,05

Влияет

+0,1

Влияет +0,2

Не влияют

-

1,65

150

247/1

Культура

(атмосфера и климат в

организации)

Не влия­ет

-

Не влияет

-

Не влияет

-

Влияет

-0,1

Не влияет

-

Влияет +0,2

Влияет -0,05

1,05

120

126/5

Отношение между менеджерами и рабочими

Влияет +0,2

Влияет +0,2

Влияет +0,1

Не влияют

-

Не влияют

-

Влияет +0,2

Слабо влияет

-0,1

1,6

120

192/2

Доходы прибыль и контроль над при­былью

Влияет +0,2

Влияет +0,2

Влияет +0,1

Влияет

-0,1

Влияет

+0,1

Влияет +0,2

Влияет

-0,1

1,6

100

160/4

Номенклатура продукции

Влияет +0,1

Влияет +0,1

Влияет +0,1

Влияет

-0,05

Влияет

+0,1

Влияет +0,2

Влияет -0,05

1,5

80

120/6

Эффективность сбыта и применение рекламы

Влияет +0,2

Влияет +0,2

Влияет +0,05

Влияет

-0,05

Не влияет

-

Влияет +0,1

Влияет

-0,05

1,45

80

116/7

Надежность источников денежных средств

Влияет +0,2

Влияет +0,2

Влияет +0,1

Слабо влияет

-0,1

Не влияет

-

Влияет +0,1

Влияет

-0,05

1,45

120

174/3

ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Характеристики

Список файлов ВКР

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6392
Авторов
на СтудИзбе
307
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее