attestatciya_personala_na_predpriyatiioa onges (1190737), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Состав работников по категориям образует структуру кадров. Структура- это удельный вес соответствующей группы работников в общей численности персонала. Структура кадров также может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим признакам.

В ОАО «НГЭС» структура кадров по категориям персонала представлена в таблице 4.

Таблица 4 ‒ Структура кадров по категориям

Из данных в таблице 4 мы видим, что наибольшую структуру 67 % занимает категория «рабочие», рабочие из данной категории непосредственно участвуют в технологическом процессе производства, на втором месте стоит категория «Специалисты» 19%, в данной категории, это работники, занятые инженерно-техническими, и экономическими работами. Далее идет категория «Руководители» 18%, это работники, осуществляющие административно-управленческую деятельность на предприятии, наименьший удельный вес в структуре кадров занимает категория «служащие» 0,7 %.

Проанализируем квалификационный состав кадров организации, по уровню образования за период 2014-2016гг.

Таблица 5 ‒ Численность персонала по уровню образования 2014 год

Из данных в таблице 5, мы видим, что в 2014 г. основной состав персонала ОАО «НГЭС» был представлен работниками со средне-профессиональным образованием (49 чел), в то время как работники с высшим образованием представлены всего ( 31 чел.)

Таблица 6 ‒ Численность персонала по уровню образования 2015 год

Таблица 6 показывает, что в 2015 г. происходит увеличение численности персонала с высшим уровнем образования (36 чел.), на 5 чел. Больше, чем в 2014г. С другой стороны, наблюдается уменьшение количества работников со средне - профессиональным образованием (47 чел). Это подтверждает полученную от руководства Центра информацию о том, что после проведения аттестации часть сотрудников поступило в ВУЗы, а те, кто учился их окончили.

Таблица 7- Численность персонала по уровню образования 2016 год

Из таблицы 7 следует, что в 2016 г. наблюдается увеличение работников с высшим уровнем образования ( 45 чел.).Продолжает снижаться численность работников со средне- профессиональным уровнем образования (40 чел.),по сравнению с предыдущими годами. Увеличение числа работников с высшим образование способствует повышению качества работы в целом.

Списочный состав ОАО «НГЭС» в 2015 году составлял 129 человек, среднесписочный состав составил 127 человек. Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода. Кадры не являются постоянной величиной: одни работники увольняются, другие принимаются на работу. В этой связи рассчитаем на основании имеющихся данных показатели характеризующие оборот кадров.

Коэффициент интенсивности оборота по приему (Ки) - отношение принятых работников (Чп) к среднесписочному числу (Чс), рассчитывается по формуле (1):

(1)

Коэффициент оборота по выбыванию ( Кв)- отношение числа выбывших (Чв) к среднесписочному числу работников(Чс), определяется по формуле (2):

, (2)

Коэффициент замещения (Кз) – отношение разности числа принятых и выбывших к среднесписочному составу, определяется по формуле (3):

, (3)

Коэффициент постоянства кадров (Кп) – отношение лиц, состоящих в списочном составе весь календарный год (Чк), к среднесписочной численности определяется по формуле (4) :

(4)

Исходя из данных расчетов показателей движения кадров можно сделать вывод, что в данном предприятии высокий уровень управления. Коэффициент по приему работников (0,09) преобладает, над коэффициентом выбытия (0,08). Большой текучести кадров не наблюдается, это говорит о хороших условиях, созданных для работников. Также присутствует система поощрения в денежных выплатах, квартальные премии и многое другое.

Таким образом, можно сделать вывод, что руководство ОАО «НГЭС» нацелено на улучшение квалификационного уровня персонала.

2.3 Система аттестации персонала ОАО «НГЭС»

Анализ действующего механизма аттестации персонала проведем на примере ОАО «Ногликская газовая электростанция».

Порядок проведения аттестации в ОАО «НГЭС» регулируется следующими документами:

1. Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей (утв. приказом Минэнерго РФ от 13 января 2003 г. № 6);

2. Правила технической эксплуатации электрических станций и сетей Российской Федерации (утв. приказом Минэнерго РФ от 19 июня 2003 г. № 229);

3. Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок (утв. приказом Минтруда России от 24 июля 2013 г. № 328 н) и другим нормативным документам РФ.

ОАО «НГЭС» является предприятием деятельность которого контролируется органами Ростехнадзора Сахалинской области. Нарушение требований безопасности влечет за собой ответственность в соответствии с действующим законодательством.

Согласно внутреннему положению «Порядок организации работы с персоналом ОАО «НГЭС» (которое разработано в соответствии с приказом Министерства топлива и энергетики Российской Федерации от 19 февраля 2000 г. №49). Работа с персоналом на предприятии является одной из основных обязанностей руководящих работников предприятия. Ответственность за работу с персоналом на предприятии в целом несет генеральный директор, за работу с персоналом в структурных подразделениях – руководители структурных подразделений (цехов, отделов). Работа с персоналом организуется и проводится по плану.

В него входят следующие мероприятия:

• составление графика проверки знаний персонала;

• план работы с персоналом структурных подразделений;

• план подготовки и повышения квалификации персонала предэкзаменационной подготовки;

• аттестация (проверка знаний, правил норм и инструкций).

Формы работы с персоналом составляются в зависимости от категории работников. На каждую из должностей энергетического персонала составляются должностные инструкции, ответственность за составление должностных инструкций возлагается на начальников цехов, участков и отделов.

Персонал предприятия ОАО «НГЭС» разделен на следующие категории:

• Руководящие работники организации (РРО);

• Руководители структурных подразделений (РСП);

• Управленческий персонал и специалисты (УПС);

• Оперативный персонал (ОП);

• Ремонтный персонал (РП);

• Оперативно ремонтный персонал(ОРП);

• Вспомогательный персонал (ВП);

• Другие специалисты и служащие (ДС).

Формы работы с персоналом ОАО «НГЭС» в зависимости от категории работников представлены в Приложении 2.

Характеристики

Список файлов ВКР