Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 8)

Изучены виды и методы аттестации персонала.

Таким образом, виды аттестации имеет свои достоинства и недостатки и окончательный выбор вида аттестации персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации.

Каждый метод аттестации требует оценки работников относительно требований выполняемой ими работы и поэтому необходимо иметь готовые квалификационные требования, содержащие как можно более точно определенные стандарты эффективности выполнения работы. Выбор методов аттестации персонала для каждой конкретной организации является уникальной задачей, решить которую может только руководство самой организации.

Охарактеризован порядок проведения аттестации.

Таким образом, можно сделать вывод, что порядок проведения аттестации рабочих обязывает работодателя выполнить ряд действий:

• утвердить положение об аттестации;

• издать приказ о ее проведении;

• утвердить состав аттестационной комиссии;

• уведомить о проведении аттестации сотрудников;

• провести аттестацию;

Аттестация персонала позволяет планировать все основные управленческие решения, снабжая руководство информацией для осуществления продвижения, профессионального развития сотрудников, оценки соответствия сотрудников своей должности подвести ее итоги.

Во второй главе был проведен анализ действующей системы аттестации персонала в ОАО «НГЭС».

Таким образом, в данной главе дипломной работы нами была проанализирована деятельность предприятия, и организационная структура которой присущи ряд достоинств и недостатков.

В ходе анализа были изучены состав и структура кадров ОАО «Ногликская газовая электрическая станция», организационная структура предприятия, процесс влияния кадрового потенциала на эффективность работы предприятия. Дана оценка действующей системе аттестации персонала на предприятии ОАО «НГЭС».

Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что на предприятии развиты и четко регламентированы формы работы с персоналом, проводятся инструктажи, обучение, действует программа повышения квалификации работников, но аттестация персонала на предприятии носит формальный характер это связанно со спецификой деятельности предприятия, аттестация работников предприятии состоит из проверки знаний, норм инструкций по безопасности на производстве, не производится оценка результатов деятельности и поведенческих аспектов работников, на этапе подготовки к аттестации не составляется характеристика на каждого работника, не исследуется потенциал и эффективность деятельности каждого работника.

Подводя итог исследованию системы аттестации персонала на предприятии ОАО «НГЭС» были выявлены следующие ключевые проблемы:

• отсутствует инструментарий для оценки личностных качеств;

• не составляются индивидуальные планы развития карьеры.

Выявленные проблемы системы аттестации в ОАО «НГЭС» побудили разработать мероприятия по их разрешению, которые будут способствовать оптимизации системы проведения аттестации.

Мероприятия:

1. Внедрить практику составления индивидуальных планов развития карьеры для работников;

2. Внедрить практику составления отзыва на работника перед аттестацией.

Исходя из вышесказанного отметим, что для ОАО «НГЭС» внедрение практики индивидуальных планов развития карьеры сотрудников станет интересным и действенным инструментом управления, развития и оценки сотрудников, повышающим их профессиональный уровень, что, в свою очередь, крайне важно для предприятия в целом.

Подготовка и представление отзыва на работника является важным этапом при проведении аттестации. Отзыв поможет наилучшим образом оценить деятельность работника. Очень важно при проведении аттестации персонала, учитывать к результату собеседования – отзыв на работника и в совокупности с этим подводить итоги аттестации на работника.

Подводя итог исследованию, нами был сделан вывод о том, что предлагаемые мероприятия поспособствуют оптимизации системы проведения аттестации в целом по предприятию.

Таким образом, задачи решены в полном объеме, цель достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Закон РФ «Об электроэнергетике» от 26.03.2003 г. № 35 ФЗ.

2. Приказ «Об утверждении Правил работы с персоналом в организациях электроэнергетики Российской Федерации от 19 февраля 2000 г. № 49

3. Приказ Министерства энергетики РФ от 13 января 2003 г. N 6 "Об утверждении Правил технической эксплуатации электроустановок потребителей.

4. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]/ Российская Федерация. Законы и постановления, 2012.- 330 с.

5. Борисова, Е.А. Оценка и аттестация персонала [Текст]: учеб.- пособие /Е.А. Борисова.‒ 3-e издание. ‒ СПб.: Питер, 2010.‒ 256 с.

6. Иванов, Ю.В. Аттестация персонала / Ю.А. Иванов // Управление персоналом. – 2006. № 6. – C.60

7. Иванова-Швец Л. Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / Л. Н, Иванова-Швец, А. А. Корсакова, С. Л. Тарасова. - М. : изд. Центр ЕАОИ, 2008. - 135 с.

8. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации [Текст]: учеб. для вузов/ А.Я. Кибанов.– 4-е изд., доп. и перераб.- М.: Инфра-М, 2010. – 638 с.

9. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: Учебник / А.Я. Кибанов –М.:ИНФРА- М, 2008. 304 с.

10. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестация [Текст]: учеб. /А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М.: Экзамен,2013.-222 c.

11. Корнюшин, В.Ю. Оценка и аттестация персонала [Текст]: учеб. / В.Ю. Корнюшин –М.:МИЭМП,2010.- 120 c.

12. Крылов, А.А. Управление персоналом предприятия [Текст]: учебное пособие / А.А Крылов,Ю.В. Прушинский. – М: ЮНИТИ-ДАНА,2012. – 495 с.

13. Магура, М.И. Оценка работы персонала[Текст]: учеб. / М.Б.Курбатова – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. 144 с.

14. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]: учеб.пособие / Е.В. Маслов – 2-е изд.,переработ. и доп. – М :Норма, 2012. – 416 с.

15. Митин, А.Н. Психология управления [Текст] : учеб. для студ. вузов / А. Н. Митин. - М.: Волтерс Клувер, 2011. - 390 с.

16. Осин, А. А. Оценка и аттестация персонала [Электронный ресурс] / Осин А. А. // Вестник МГТУ Станкин. - Электрон. дан. - 2012. - Т. 2, № 1. - С. 115-118. – Режим доступа: http://elibrary.ru/, регламентир. (04.03.2013).

17. Полякова, Н.З. Аттестация – не событие, а система / Н.З. Полякова // Справочник по управлению персоналом. – 2008. № 4 – C. 109-118.

18. Свирина, И.В. Аттестация, как механизм оценки уровня квалификации персонала / Свирина, И.В // Служба кадров и персонал. – 2012. № 10. – C.15

19. Суханова, И.М. Аттестация персонала. Когда организации нужна комплексная оценка? / И.М. Суханова // Кадровые решения. – 2013. №14. – С. 8-11.

20. Травин, В.В. Оценка и аттестация персонала / В.В.Травин // Служба кадров. – 2009. № 3 . – C. 61-65.

21. Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента [Текст]: учеб. / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М. : Норма, 2012. – 205 с.

22. Турчнева, А.И. Управление персоналом [Текст] :учебн. / А.И. Турчнева .‒М.: РАГС, 2011. ‒ 480 с.

23. Хижнякова, А.В. Аттестация как определение творческой ценности сотрудника / А.В. Хижнякова // Справочник кадровика.- 2012.- № 12.- С. 109.

24. Шаталова, Н.И. Управление персоналом на производстве [Текст]: учеб. для вузов /Н.И. Шаталова, Н.М. Бурносова. – М.: ЮНИТИ –ДАНА, 2012.– 381 с.

25. Порядок об организации работы с персоналом ОАО «НГЭС.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Организационная структура ОАО «Ногликская газовая электрическая станция»

	Форма работы с персоналом	Категория работников
		РРО	РСП	ОП	ОР	РП	ДС	ВП	УПС
1	Подготовка по новой должности(профессии) с обучением на рабочем месте	-	-	+	+	+	-	-	-
2	Обучение безопасным методам производства работ и стажировка	-	-	+	+	+	-	-	-
3	Проверка знаний правил,норм и инструкций по ПУЭ,ПТЭ,ПТБ,ППБ и Пром.безопасности	+	+	+	+	+	+	+	+
4	Проверка знаний правил, норм и инструкций по охране труда	+	+	+	+	+	+	+	+
5	Дублирование	-	-	+	+	-	-	-	-
6	Контрольные тренировки: противоаварийные противопожарные	-	-	+ +	+ +	- +	- -	-	-
7	Инструктажи: Вводный	+	+	+	+	+	+	+	+
	Первичный на РМ	-	-	+	+	+	-	+	-
	Внеплановый	-	-	+	+	+	-	+	-
	Повторный	-	-	+	+	+	-	+	-
	Целевой	-	+	+	+	+	+	+	+
8	Спецподготовка	-	-	+	+	-	-	-	-
9	Непрерывное профессиональное обучение для повышения квалификации	+	+	+	+	+	+	+	+
10	Пожарный-технический минимум						+	+	+

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Перечень должностей и профессий для которых требуется проверка знаний ПТЭ,ПТБ,ППБ,нормативной документации Ростехнадзора в постоянно действующей комиссии ОАО «НГЭС»

	Должность и профессии	Периодичность проверки
1	Инженер ПТО, инженер-программист, инженер-химик, экономист по МТС, ст.мастер автотранспортного участка СМ, начальник службы охраны, старший мастер по текущему ремонту зданий, сооружений.	Не реже чем один раз в три года
2	Начальник смены станции, начальник тепломеханического цеха, старший мастер тепломеханического цеха, мастер по ремонту паро-газотурбинного оборудования, старший мастер УП и КГ, старший мастер участка ТАИ, мастер по ремонту электромеханического оборудования, инженер энергосбыта, мастер энергосбыта.	Не реже чем один раз в год
3	Машинист газотурбинной установки, машинист-обходчик по турбинному оборудованию, машинист компрессорных установок, слесарь по ремонту технологических установок, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, лаборант хим. Анализа, рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, слесарь КИП, электро-газосварщик, водитель грузовой платформы, водитель шнекоротора ДЭ-210, водители: автобуса ПАЗ, микроавтобуса, а/м «Ленд-крузер», слесарь по ремонту паро-газотурбинного оборудования, электрослесарь по ремонту электротехнического оборудования, электромонтёр по обслуживанию РЗА,электромонтёр по эксплуатации средств связи, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудывания, токарь-фрезеровщик, контролёр энергосбыта.	Не реже чем один раз в год
4	Уборщик административно- бытового корпуса, уборщик производственного помещения, стрелок смены.	Не реже чем один раз в три года

Характеристики

Список файлов ВКР