Автореферат (1172901), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Следовательно, механизм обоснованного формирования временныхкоалиций агентов игроков вполне реализуем. При этом также необходимоучесть, что решается задача, при которой неизменяемое условие постоянногосокращения численного состава является обязательным.В главе 3 «Моделирование элемента корректируемой обратной связисистемы поддержки управления кадровой службой» приводится описаниеразработанного элемента, позволяющего вводить обоснование в доказательнойформе в модель поддержки управления кадровой системой агентов игроков вусловиях постоянных сокращений.Для получения значений состояний испытуемых при построении кривойприменяется адаптированный под предметную область, один из вариантовмодифицированной обратной задачи по С.В.
Емельянову (рис. 4).Рисунок 4 – Описание параметров обратной задачи11В существующий вариант функции обратной задачи внесены следующиеизменения: устранен параметр координатного возмущения и обратный параметрлинейного оператора, как зависимые от показателя периодичности.В результате, функция обратной задачи принимает вид:=где(з+з)=(+)з=(1 + ) з ,(3)– оператор корректирующей связи;– регулируемая координата;– управляющий сигнал;О – операторное возмущение.– регулятор.Необходимо учесть, что показатель промежуточного состояния такжезизменен на сокращенное представление –=, а поправочныйззкоэффициент не зависит от периодического показателя, т.е. =≠.Другими словами, так как заранее сложно предопределить возможныепоказатели состояния отношений между агентами игроками коалиций, тозависимые переменные обратной задачи устранены из исходных функций. Приэтом диапазон разброса итоговых решений в данных условиях не изменяется.Как следствие, задача стабилизации на принципе двухканальностимодифицирована в соответствии с изменениями, внесенными в обратнуюфункцию = .
В результате детально (на всех промежуточных этапах) такжеустранена проблема зависимости от периодичности управляющего сигнала.Комплексный оператор корректирующей связи , основанный на анализесостояний коалиций агентов игроков , позволяет компенсировать данныйфактор и обеспечить целостность входной заданной нагрузки з , что такжеучтено в функции (3) (рис. 5).Рисунок 5 – Обратная корректирующая задачаОбязательным аргументом полученной обратной задачиявляютсядиагностируемые множества состояний при внесении вероятных изменений.Формирование коалиций (1) из штатных агентов игроков непосредственно12связанно со сравнительной функцией на основе обоснования выбора(адаптированной к исходным условиям поставленной задачи теоремы ПаппаПаскаля) с установленной целевой функцией (2).
При этом также учтенапредварительно сформированная последовательность управляемых процессов,обязательных для прохождения каждым агентом игроком коалиции (рис. 6).Рисунок 6 – Последовательность принятия управленческих решений дляприема на службу в специальных управлениях ФПСВ связи с тем, что в основной модели связей существует две относительнонезависимые последовательности, выделяются два независимых множестваданных { } и { } .
Учтен тот фактор, что значения показателей не могутпересекаться ( З ≠ 0), не смотря на то, что одно и то же действие разныхалгоритмов может совпадать. Последовательность определяет ход принятиярешения, влияющего на итоговый результат, например прием на службу илиувольнение из структурного подразделения оперативной службы.Для итогового параметра корректировки предустановлены критерии, атакже модели оценки агентов игроков коалиций, определяющие правилаформирования результатов диагностики (рис.
7, табл. 1).Рисунок 7 – Выбор системы оценки и шкалирования13Таблица 1 – Расшифровка показателей системы выбора оценки и шкалирования№п/пПоказатель системы11. Как профилактикПоказатели деятельности по агитационной работев количественном выражении23451234512345Вид оценки/шкалирования1 – беседы,3 – инструктажи,5 – радиобеседы,5 – телевизионное выступление,3 – статья в газету0 – 5, 1 – 3, более 1 – 0Количество жалоб и сигналов о случаяхпроявления коррупцииСредняя оценка при периодической проверке2-5, средний баллуровня знаний в процессе приема зачетовКоличество ошибок при заполнении документации, менее 1 – 5, 1-3 – 3, 3-5 – 2,возвратов документов на доработку и т.д.5-10 – 1, более 10 – 0Качество ведения текущей документации,% от min: 0-25 – 1, 26-50 – 2,количество документов незавершенных,51-75 – 3, 76-90 – 4, 91-100 – 5количество вопросов не доведения до логическогозавершения2.
Как управленецКоличество принимаемых решений без% от max: 61-90 – 5, 91-100 – 4, 0воздействия сторонних факторов– 0, 1-10 – 1, 11-30 – 2, 31-60 – 3Количество случаев отстаивания общественных% от min: 0-25 – 1, 26-50 – 2, 51интересов в т.ч. в ущерб личным75 – 3, 76-90 – 4, 91-100 – 5Количество положительных отзывов со стороны «+» – +1,равных по статусу«-» – -1Количество проводимых мероприятий, не0; 0,5 (без ущерба основнойотносящихся к основному виду деятельностидеятельности); 1Количество предлагаемых мероприятий в целях0; 0,5 (без ущерба основнойулучшения показателей деятельностидеятельности); 13.
Как участник тушения пожараКоличество приказов и указаний, выполненных «+» – +1,точно в срок (в качестве исполнителя)«-» – -1Средний балл по физической подготовкеРезультаты сдачи зачетовКоличество случаев потери самообладания, 0; 0,5 (без ущерба основнойснижения качества работ на пожаредеятельности); 1Количество случаев спасения пострадавших, 0; 0,5 (без ущерба основнойоказания помощи сослуживцамдеятельности); 1Количество случаев проявления личностных 0; 0,5 (без ущерба основнойкачеств при спасении пострадавших с реальной деятельности); 1опасностью для своей жизни и здоровья.Склонность к неоправданному рискуСформированные основные и определяющие критерии классифицированыи выстроены в виде единой иерархии. Выбор соответствия между оценочной идиагностической системой определяется индивидуально для каждогопрофильного выбора временной коалиции.Корректирующим воздействием является обратный оператор Q.Определяющим корректности выбора выступают правила формирования бригадоперативной службы для каждого предполагаемого сценария.
Примером14результатов составления базы правил может служить вариант реализации длязвена газодымозащитной службы (ГДЗС). В процессе работы модели полученыправила регламентированных и допустимых сценариев, а также правиласценариев с нарушениями (рис. 8).Рисунок 8 – Правила распределения обязанностейВ результате работы полученной базы правил на рассмотрении системыподдержки управления допускаются также сценарии по организации работы звенаГДЗС при отсутствии достаточного количества агентов игроков коалиции:– ЕСЛИ на пожар приезжает не полное отделение на АЦ (минус одингазодымозащитник), ТО возможно организовать работу звена из двух или трехгазодымозащитников & постовой на посту безопасности;– ЕСЛИ на пожар приезжает не полное отделение на АЦ (минус двагазодымозащитника), ТО возможно организовать работу звена из двухгазодымозащитников (не значительное нарушение можно обосновать наличиемвозможных пострадавших) & постовой на посту безопасности;– ЕСЛИ на пожар приезжает не полное отделение на АЦ (минус тригазодымозащитника), ТО невозможно организовать работу звена без грубейшихнарушений (работа, не выставляя постового на посту безопасности);– и т.д.В целях проверки корректности разработанной модели проведена работа поопределению эффективности восприятия, усвоения, и обмена профессиональнойинформацией сотрудников нескольких подразделений специальной пожарнойохраны, имеющих стаж работы не менее одного года.
Исследование проводилосьв два этапа. На первом проводилось типирование сотрудников, на втором –оценка профессиональной деятельности по трем направлениям (пожаротушение,профилактика, управление) по 10-балльной шкале (рис. 9).15Рисунок 9 – Формирование типирования и оценкиВ результате работы модели для каждой коалиции агентов игроков можнополучить комплексные показатели (рис.
10):– функциональная, информационная и психологическая структурыколлектива в соответствии с заданными целями;– рационализированный состав психоинформационных типов;– большой массив информации о кадровом потенциале, как отдельногосотрудника, так и коллектива в целом;– предварительное моделирование возможных кадровых перестановок.Рисунок 10 – Результаты оценки профессиональной деятельностиПри этом учитываются следующие функции агентов игроков коалиций:– наиболее проявлена деловая логика, структурная логика, сенсорикаощущений, волевая сенсорика;– в меньшей степени проявлена этика эмоций, интуиция времени, этикаотношений, интуиция возможностей;– из рациональных функций преобладает логика, из иррациональныхфункций – сенсорика;– экстравертная установка преобладает над интровертной.16Таким образом, в главе доказано, что существует методология формированияадаптивной обратной связи на основе гибкой системы диагностики агентов игроковкоалиций.
Представлены особенности организации корректирующей системывыбора оценок и шкалирования, а также выборки рациональных составов сиспользованием психоинформационных типов.В главе 4 «Особенности разработанных алгоритмов системы поддержкиуправления на основе вносимого элемента построения правил отношений вкоалициях агентов игроков» приводится описание применения предложенных впредыдущих главах программных инструментов совместного использованиясистем поддержки управления и корректирующей обратной связи в составе единойинформационной программной платформы поддержки принятия решений вдеятельности оперативных служб.Процесс разработки алгоритма информационной системы поддержкиуправления состоит из трех последовательных этапов:– разработка элемента общего алгоритма основного жизненного циклаорганизации, позволяющего без ущерба действующим процессам вноситьнеобходимые корректировки (рис. 11);– разработка детализированного алгоритма обратной связи, позволяющегопроизводить диагностику состояния коалиций с учетом текущих показателей, атакже целевых задач на основе предопределенных критериев (рис.
12);– алгоритм совмещения двух предыдущих этапов с учетом критериеврационализации выборов агентов игроков при составлении временных коалиций(рис. 13).Существующая система управления кадровым составом состоит из двухвзаимосвязанных компонентов – оперативная (действующая) и обновляющая(подготовка, обучение) составляющие (необходимое условие, расшифрованноев первой главе диссертации).
Следовательно, алгоритм воздействия системыуправления можно представить следующим образом (рис. 11):(первая часть блок-схемы)Независимый процесс основного жизненного цикла ориентирован наформирование задач целевой функции (2). Формируется основной массивдействующих агентов с одной стороны, с другой – база правил формированиякоалиций (рис. 8) для выполнения целевых задач с учетом текущих критериев(характеристической функции) (1) и вероятных результатов диагностикисостояний (3).(вторая часть блок-схемы)1. При каждом формировании оперативной бригады или другой реализацииформирования коалиции происходит проверка режима или состояниясуществующих агентов, определение функции n( ).2.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
