диссертация (1170001), страница 23
Текст из файла (страница 23)
С учетом санкций,которые ограничивают возможности покупки западного технологическогооборудования для российских проектов, индийские продавцы сталкиваются спрекрасными возможностями выхода на российский рынок. Такие компании,как BHEL, Larsen & Toubro, Godrej & Boyce, Alfa Laval, Thermax, Vijay Tank andVessels, Chemtrols, Alstom India и Doosan Power Systems India производятоборудование в Индии, которое пользуется большим спросом в российскойСтатус проекта.
// Сайт Reliance Sibur. – 2017. - mode of access:http://www.reliancesibur.com/project-update.html (date of access: 03.06.2018).139114нефтепереработке. В целом, в Индии насчитывается более 200 компаний,занимающихсяпроизводствомнефтегазовогоинефтехимическогооборудования, хотя 65% из них являются малыми и средними предприятиями.Российские компании, заинтересованные в развитии мощностей попереработке углеводородного сырья, не всегда имеют средства для реализацииэтих проектов, несмотря на настоятельные требования руководителей высшегоуровня страны к обеспечению опережающего роста сектора переработки.Именнопоэтомуониготовызаплатитьзапоставкуоборудования,необходимого для нефтегазовой химии, с долгосрочными контрактами наэкспорт нефти и нефтепродуктов. Это также является шансом для индийцевзанять надежные позиции на российском рынке.Поставки оборудования.
Индийские поставщики оборудования имеютхорошие перспективы в России - особенно когда речь идет о статьях,подпадающими под западные санкции, но при этом которые производятся вИндии.В настоящее время на российском рынке нефтегазового оборудованиянаблюдается резкое увеличение доли китайских производителей, что можетпривести к увеличению зависимости российских нефтяников от китайскихпоставок. Роснефть ведет переговоры о покупке материалов и химикатов,необходимых для бурения скважин.140 Продукция индийских производителейнефтегазового оборудования может конкурировать по качеству и ценам сценами китайских компаний, которые активно занимают сегменты российскогорынка нефтегазового оборудования и что это направление заслуживаетдальнейшего развития.
Для российской нефтегазовой отрасли, индийскиепроизводители могут стать поставщиками химических реактивов и реагентов изаменить поставщиков из Европы и США.140Sundria S., Chakraborty D. Top Indian oil explorer to buy—not drill—its way to output goal. //World Oil. – 2017.
- mode of access: https://www.worldoil.com/news/2017/12/26/top-indian-oilexplorer-to-buy-not-drill-its-way-to-output-goal (date of access: 03.06.2018).115При реализации совместных проектов компаний нефтегазового сектораРоссии и Индии используются различные формы.Совместные предприятия для разработки нефтяных месторождений.Создание совместных предприятий (СП) стало наиболее распространеннойформой участия иностранных инвесторов в российской нефтегазовой отрасли.Эти предприятия помогут объединить опыт и связи российских нефтяников ифинансовые ресурсы и технологии иностранных инвесторов.За последние 20 лет было создано несколько десятков совместныхпредприятий.Не«иностранными»всебылиинвесторамипо-настоящемубылисовместными:российскиелица,иногдакоторыезарегистрировали компании в офшорных зонах, что помогло минимизироватьналоговые платежи и «скрывать» цепочку владельцев.
Вместе с тем былитакже реальные СП, в которые российские компании обычно привносили праванедропользования в отношении участков недр, в то время как иностранныеконтрагенты обеспечивали финансовую и технологическую поддержку.В начале 2000-х годов акции иностранных контрагентов во многих СПбыливыкупленылибороссийскимиучредителями, либороссийскиминефтегазовыми компаниями. В настоящее время ряд СП удерживаютзначительные доли иностранных инвесторов, но в большинстве случаев этоминоритарные пакеты, а права операторов осуществляются российскимиконтрагентами.В 2008 году были приняты нормативно-правовые акты, которыеограничивают права иностранных инвесторов в стратегических отраслях, в томчисле в нефтегазовой отрасли.
В этих условиях участие иностранныхинвестороввосновномсводитсякдвумформам: 1) приобретениеминоритарного пакета акций в добывающей компании, которая дает право наполучение прибыли, но не дает права участвовать в управлении компанией; 2)созданиесовместныхнедропользователя,нокомпаний,получаюткоторыеприбыльуглеводородов, добытых на участке недр.неотиспользуютдобычииправапродажи116В этом случае иностранные компании обычно получают доступ кнеисследованным участкам недр. Однако приостановка экономическогосотрудничествамежду Россиейиевропейскими странамипривелокопределенной корректировке российской политики в отношении нефтегазовыхпредприятий.
Определенные изменения также могут быть внесены в принцип,согласно которому российская компания (преимущественно государственная)должна играть ключевую роль в любом крупном совместном проекте.Совместные проекты с «Газпромом». Несмотря на то, что «Газпром»очень осторожно относится к сотрудничеству с иностранными инвесторами,компания может пойти на исключение если это сотрудничество длится многолет, дает взаимную прибыль и сопровождается обменом активами напроизводство и продажу.В июле 2003 года была зарегистрирована ЗАО «Ачимгаз» на паритетнойоснове между дочерней компанией BASF «Винтерсхалл» и дочернейкомпанией «Газпрома Добыча Уренгой». СП было создано для разработкирайона залежей большого Уренгойского месторождения. В рамках проекта«Винтерсхалл» предоставляет оборудование и технологии глубокого буренияплоских скважин в сложных геологических условиях.
Ожидается, что к 2020году Ачимгаз достигнет пикового производства 9,6 млрд куб. м газа и 2,9 млн тгазового конденсата в год. В 2014 году добыча составила 3,4 млрд куб. м газа и1,5 млн т конденсата. В 2007 г., в результате сделки по обмену активами, BASFвошел в уставной капитал другой российской добывающей компании - АО«Севернефтегазпром», где он приобрел 25% минус три акции плюс трибездокументарных акций. Взамен «Газпром» присоединился к добывающемупроекту Winterhall в Ливии и увеличил долю в совместном газораспределителев Германии. В 2009 году, в рамках обмена активами, немецкий E.ON приобрелтот же пакет акций «Севернефтегазпрома», что и BASF.
Запасы ЮжноРусского месторождения превышают 1 трлн куб. м газа и 20 млн т газовогоконденсата. Номинальная производственная мощность составляет 25 млрд куб.м в год (достигнута в 2009 году). Следует отметить, что немецкие компании,117которые участвуют в СП с «Газпромом», не приобретают свою долю прав нанедропользование и не могут самостоятельно экспортировать долю газа.«Газпром» занимается экспортом, а его партнеры получают пропорциональнуюдолю в доходе, рассчитанную на основе цены на газ, которая является среднеймежду ценой продажи газа на экспорт и на внутреннем рынке. Аналогичныеэффективные проекты необходимо реализовывать и с Индией.Совместные проекты «Роснефти» на шельфе.
В 2011-2013 годах«Роснефть» подписала несколько соглашений с крупными иностраннымикомпаниями в отношении российских проектов развития шельфа. Вчастности, такие соглашения были подписаны с ExxonMobil, Eni, Statoil,INPEX. Предварительные переговоры относительно совместных операций нашельфе были также проведены с CNPC, PetroVietnam, ONGC и некоторымидругими компаниями. «Роснефть» строит свои отношения с зарубежнымипартнерами по стандартной схеме:- Иностранный партнер получает 33,3% в совместной компании,зарегистрированной за пределами России при этом обязуется финансироватьгеологическую разведку с учетом геологического риска (что означает, чторасходы будут возмещаться за счет будущих прибыльных продуктов, еслиобнаружены запасы).- Если будут открыты коммерческие резервы, стороны финансируютпроект пропорционально их акциям.- «Роснефть» резервирует лицензию на шельфовое месторождение, акомпаниятолькоприобретаетправанапродукты,добываемыеналицензионных участках.Право в части добытых нефтепродуктов совместной операционнойкомпанией, позволяет включать в свой баланс лицензионные участки всоответствии со стандартами SEC, что помогает иностранным компаниямулучшать показатели запасов углеводородов.
После введения антироссийскихсанкций в 2014 году некоторые проекты были заморожены. Например, ExxonMobil вышла из 9 российских проектов (за исключением «Сахалина-1»).118«Статойл» продолжает свое участие в проекте (на участках недр «Магадан-1»,поскольку оно расположено на шельфе Охотского моря и официально ненаходится под статусом Арктического шельфа, упомянутым в текстесанкций). «Роснефть» и «Статойл» планируют пробурить две разведочные иоценочныескважины.Ваналогичныеэффективныепроектыважнопривлекать и индийские компании.Совместныероссийскиеикитайскиепроекты.Стабильныеполитические отношения между Россией и иностранными государстваминередко приводят к созданию СП, которые, по мнению российских властей,улучшают связи между сторонами и позволяют увеличить объем взаимныхинвестиций и торговых операций.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
