диссертация (1169998), страница 31
Текст из файла (страница 31)
// European Commission, 2015. – С.56.202К примеру, установка каталитического крекинга предназначена для выпуска бензинов, спрос накоторые в странах Европы имеет устойчивую тенденцию к снижению, и не может обеспечить выпускпользующегося в регионе повышенным спросом ДТ. В данной ситуации переориентация НПЗ на производство ДТпотребует не только строительства и ввода в эксплуатацию установки гидрокрекинга, но и приостановки и,возможно, демонтажа другого оборудования.158инфраструктуры,достигаяминимальныхзначенийвслучаесНПЗ,расположенными в районе крупных портов или имеющими трубопроводноесоединение с регионами нефтедобычи. НП также транспортируются посредствомводного, железнодорожного и автомобильного транспорта.
В то же времяматериковые НПЗ могут специализироваться на выпуске НП, пользующихсянаибольшим спросом на локальном рынке.Кроме дифференциации транспортных издержек, география размещенияНПЗ и их доступ к энергетической инфраструктуре обусловливают и доступ кразличным источникам поставок нефти (и, как следствие, нефти различногокачества). Так, отдельные НПЗ, имея различные условия поставки нефти,зачастую конкурируют на одном рынке НП.ОтдельноговниманиязаслуживаютНПЗ,интегрированныеспредприятиями НХП.
Создание подобных комплексов обусловлено взаимосвязьюотраслей и позволяет сократить транспортные расходы, повысить гибкостьпроизводств (за счет управления перетоками между заводами промежуточногосырья, полуфабрикатов и готовой продукции), а также обеспечить экономическуюэффективность посредством распределения постоянных издержек. К примеру, изфункционирующих в настоящее время на территории стран ЕС НПЗ, в составнефтехимического комплекса входит 31.203Операционная эффективностьОперационная эффективность связана с оптимизацией постоянных ипеременных издержек производства. Постоянные издержки находятся внезависимости от объемов производства, возникают безотносительно к загрузкеНПЗ и включают традиционные категории. Отмечается, что инструментомснижения удельных постоянных затрат на условную единицу произведеннойпродукции выступает применение механизма экономии на масштабе, а такжеавтоматизация процессов.
В данной категории особую значимость также203Caiado C. Refining Fitness Check. Concawe Step 2 Data. Highlights [Электронный ресурс] // ConcaweSymposium.Brussels,2015.URL:https://www.concawe.eu/uploads/Modules/Events/3.Symposium2015_Breakout2_REFIT_Concawe_Step2_FINAL.pdf(доступ осуществлен 10.05.2016)159приобретают факторы удельных трудозатрат и производительности трудаперсонала. 204 К переменным принято относить издержки, необходимые дляобеспечения бесперебойного функционирования НПЗ, среди которых основнымиявляются расходы на энергию (выступают одной из главных статей расходов),химические реагенты и воду.
Заметная доля потребляемой НПЗ энергииформируется «на местах» (из побочных продуктов, получаемых в процессепереработки), однако необходимость поставок электроэнергии, природного газа ипара сохраняется, что обусловливает прямое влияние локальных цен наэнергоресурсы на прибыльность НПЗ. В данной категории важны меры поуправлению энергоэффективностью.В связи с тем, что нефтепереработка характеризуется сравнительно высокойдолей постоянных издержек в общей структуре себестоимости производства, неменее значимой статьей для оптимизации следует рассматривать проведениеплановых ремонтно-восстановительных работ, причем в особенности – наустановках, предназначенных для выпуска продукции с ВДС.
Как правило, выводиз эксплуатации оборудования для проведения его технического обслуживанияосуществляется один раз в пять лет в период, характеризующийся наименьшимспросом на продукты нефтепереработки и, как следствие, наиболее низкойрыночной активности (в основном – весной и осенью).Выявлениевеличинычистоймаржиосуществляетсяпосредствомвычитания стоимости запасов и издержек из валовой выручки. (Рисунок А.2).204Гулиев И.А.О., Литвинюк И.И. Государственное управление процессами созданиявысокопроизводительных рабочих мест в отраслях ТЭК России // Государственное управление.
Электронныйвестник. – 2016. – №56. – С. 134-150.160Товарные запасыВаловая выручкаОперационныеиздержкиВаловая маржаЧистая маржанефтепереработкиРисунок А.2 – Структура валовой выручки НПЗИсточник: составлено автором на основании Коршак А. А., Шаммазов А. М. Основынефтегазового дела. – М.: Изд-во «Дизайнполиграфсервис», 2005. – 544 с.Важным компонентом в обеспечении прибыльности НПЗ также являетсякоэффициент загрузки мощностей завода, значение которого в 80-85% принятосчитать как наиболее устойчивое.205Следует подчеркнуть, что в рядеэмпирических исследований отмечается устойчивость функционирования НПЗ ипри загрузке выше 90%, однако также подтверждается и факт резкого сниженияприбыльности при снижении загрузки до уровня 80%.206Как правило, исверхзагрузка (приближение к 100%), и недозагрузка (значения ниже 80%)являются индикаторами неустойчивости положения НПЗ на рынке.205Oil Company Financial Analysis in Nontechnical Language / Johnston D., Bush J.
– Tulsa: PennwellPublishing Company, 1992. – 362 p.206Introduction to Oil Company Financial Analysis / Johnston D., Johnston D.C. – Tulsa: Pennwell Books, 2005.– P. 195.161Приложение Б – Современные тенденции интеграции НПП и НХПНа современном этапе постоянное повышение требований к качествупродукции вынуждает предприятия НПП искать возможности для надлежащейкоординации различных компонентов отрасли. В частности, большой интересвызывает интеграция НПП и НХП.Так,интеграцияоптимальныхпроизводствусловийдляимеетпереработкипотенциалсырья,дляобеспечениямаксимизацииобщейрентабельности деятельности и оптимизации качественных характеристиквыпускаемой продукции.
На основании данных о рентабельности процессовнефтепереработкиявнопрослеживаетсясущественныйразрывмеждупоказателями рентабельности американской НПП с показателями другихрегионов. Несмотря на использование на НПЗ США в качестве сырья, вчастности,тяжелыхнефтейКанады,высокотехнологичныеНПЗ,преимущественно интегрированные с нефтехимическими заводами в крупныепромышленные комплексы, включают химические процессы подготовки нефтей иобеспечивают высокие показатели прибыльности локальных НПЗ.207 208Представленныестатистическиеданныепрямоподтверждаютэффективность интеграции, в связи с чем представляется вполне обоснованныможидание реализации дальнейших проектов по интеграции существующих иливновьсоздаваемыхпредприятийвкачествесредстваподдержанияконкурентоспособности. Так, в период до 2020 г. планируются к осуществлениюпроекты по интеграции с общим объемом инвестиций 47 млрд долл.
США, чтопревышает современный показатель капитальных вложений в нефтепереработке,при этом общая производительность таких комплексов увеличится до 80 млнт/г.209 Современные проекты по интеграции сгруппированы в Таблице Б.1.207ГулиевИ.А.,ЛитвинюкИ.И.Территориально-структурныесдвигивглобальнойнефтеперерабатывающей промышленности // Евразийский юридический журнал.
– 2016. – №3 (94).208Гулиев И.А., Литвинюк И.И. Актуальные вопросы добычи, переработки и транспортировки нефти вКанаде // Вестник МГИМО-Университета. – 2015. – №3.209Глобальный отчет по интеграции в сфере нефтепереработки и нефтехимии // Всемирная Ассоциация поНефтепереработке, 2016. – С.12.162Таблица Ж.1 – Обзор текущих проектов по интеграции НПП и НХПРасположениеНазваниеНПЗБельгия,АнтверпенАнтверпенМалайзия, Джохор RAPIDПроектМощность,млн т/гИнвестиции,млн долл.СШАСрокзавершенияМ17,01,32017 г.Н14,5120,02017 г.Оман, порт ДукмДукмН11,515,02017 г.Оман, СухарРумыния,НэводариСаудовскаяАравия, ЭльДжубайль IIТурция, ИзмирСухарМ13,0250,0RompetrolМ3,5-5,033,82016 г.проектзавершенSadara(комплекс)Н3,239,02016 г.НПЗ STARН10,05,52017 г.Примечание: М – модернизация; Н – новое строительство;для нефтехимии, бензин, ДТ;21– в том числе нафта, СУГ– в том числе нафта, пропилен, ароматические НП;3– в томчисле 1,5-2,5 млн т ДТ, 1,3-1,4 млн т бензина, 0,15-0,3 млн т авиационного керосина.Источник: адаптировано из Глобальный отчет по интеграции в сфере нефтепереработкии нефтехимии // Всемирная Ассоциация по Нефтепереработке, 2016.
– С.12.Представляется,чтовсовременныхусловияхинтегрированныйнефтеперерабатывающий и нефтехимический комплекс может представлятьвозможности для повышения эксплуатационной эффективности и рентабельностикак существующих, так и новых нефтеперерабатывающих активов посредствоминтеграции товарных и финансовых потоков и гибкости операций компанийнефтепереработчиков. Нефтеперерабатывающая промышленность мира нацеленана совместное использование общезаводского хозяйства и максимизацииэкономии за счет расширения масштабов производства и номенклатурывыпускаемой продукции. В частности, достаточно высоким представляетсяинтерес компаний к повышению стоимости малоценных потоков побочныхпродуктов НПЗ.210210МахмудоваЛ.Ш.Рациональныесхемыпереработкинефтидлявосстановлениянефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности Чеченской Республики: дисс.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
