диссертация (1169944), страница 24
Текст из файла (страница 24)
В рамках инициативы сотрудничества Меконг–ГангаИндия оказала содействие в создании Азиатского музея традиционной текстильнойпромышленности в Сиемрепе, Камбоджа. В 2018 году индийская сторона объявила онамерении помочь частично реставрировать древний храм Преа Вихеар, Камбоджа.Индия также активно выделяет гуманитарную помощь в виде продовольствия итоваров широкого потребления Камбодже и Мьянме, а также Лаосу и Индонезии (дляликвидации последствий стихийных бедствий и катастроф210).С 1951 г.
Индия предоставила Мьянме помощь для развития в размере более1,75 млрд долл., большая часть из которой представляют собой гранты. Кроме того,209India-Laos Relations // Ministry of External Affairs, Government of India. 2017. URL:https://www.mea.gov.in/Portal/ForeignRelation/Laos_October_2017.pdf (дата обращения: 14.06.2019).210В частности, в 2018 г. Индия направила в Индонезию два самолета и три военно-морских корабля, перевозящихгуманитарную помощь (лекарства, генераторы, палатки и воду для оказания немедленной помощи), медицинскуюкоманду, а также палатки и оборудование для создания полевого госпиталя.104существенная составляющая оказываемой финансовой помощи Мьянме направляется наликвидацию последствий стихийных бедствий и катастроф211.Необходимо отметить, что кроме транспортных проектов в Мьянме реализуютсяпроекты по созданию учреждений для высшего образования и исследований212, поподдержке модернизации Янгонской детской больницы, строительству женской больницына 200 коек в Мониве, восстановлению храма Ананда в Багане, ремонту и реконструкции92 разрушенных землетрясением пагод и женского полицейского центра Яметин.Крайне важным является тот факт, что «оказание помощи способствовалозакреплению на мьянманском рынке компаний ONGC Videsh Ltd.
и GAIL (India) Ltd.,которые участвуют в проекте Шве по разработке крупного газового месторождения вБенгальском заливе. Кроме того, в 2000-е гг. Индия превратилась во второй крупнейшийрынок сбыта мьянманских товаров (доля индийской стороны в экспорте Мьянмы – 17%) ичетвертого крупнейшего торгового партнера Мьянмы после Таиланда, КНР иСингапура»213.Очевидно, что за счет предоставления финансовой помощи странам АСЕАН Индияобеспечивает себя рынками сбыта товаров и создает благоприятные условия национальнымпредприятиям для проникновения в регион ЮВА, что стимулирует как торговые, так иинвестиционные потоки. «Система грантов и льготных кредитов позволяет сокращатьриски, связанные с вхождением индийских компаний на новые рынки, а также снизитьиздержки на создание необходимой инфраструктуры.
Донорские программы превратилисьв важный фактор, способствующий закреплению индийского бизнеса на рынках ЮВА»214.Относительно небольшие объемы финансовой помощи позволяют Индии грамотно иосторожно проводить свою политику в области международного движения капитала.Особое внимание уделяется странам с большими запасами топливно-энергетическихресурсов, в которых остро нуждается индийская сторона. Индийская политикапредоставления помощи доказала свою эффективность и жизнеспособность.211Галищева Н.В. Индийская помощь странам Южной и Юго-Восточной Азии // Вестник МГИМО-Университета.
–2011. № 4 (19). С. 126.212В частности, Институт информационных технологий Мьянмы, Центр перспективных сельскохозяйственныхисследований и образования, Центр Индия-Мьянма для повышения квалификации в области информационныхтехнологий, индийско-мьянманские промышленные учебные центры.213Галищева Н.В. Индия в мировом хозяйстве на рубеже веков: внешнеэкономические связи ивнешнеэкономическая политика. М.: ООО «Буки Веди», 2013. С. 239.214Там же.105***В начале XXI в. двухстороннее экономическое сотрудничество между Индией иАСЕАН активно развивалось.
Для углубления экономического сотрудничества срегионом ЮВА Индия заключила двусторонние соглашения с большей частью странАссоциации, прежде всего, с Таиландом, Сингапуром и Малайзией. Соглашение оторговле товарами (так называемое Соглашение о ЗСТ) вывело отношения сгруппировкой на новый уровень. Однако необходимо учитывать, что Соглашение о ЗСТпо сравнению с другими соглашениями АСЕАН+1 имеет неглубокий характер с учетомбольшого списка исключений для снижения тарифов, строгих правил происхождения иотсутствия положений по вопросам конкуренции или государственных закупок. Приэтом руководства Индии и стран АСЕАН возлагают большие надежды на созданиеВРЭП, которое в полной мере сможет учесть взаимные интересы.Помнениюавтораисследования,благодаряуглублениюэкономическогосотрудничества Индия получает не только соответствующие выгоды и «дивиденды» длясобственного развития, но и расширяет свою роль в рамках не только АСЕАН, но и другихвозможных в перспективе форматов, а также находит новые точки соприкосновения дляпостроения более продуктивных отношений с Китаем при совпадении интересов.Стимулирование ускорения темпов экономического роста Индии требует поискановых рынков сбыта.
Развитие экономического сотрудничества со странами АСЕАН полинии «Юг–Юг» помогает выйти Индии на рынки ВА и АТР. При этом анализ общеготоварооборота показывает, что страны группировки более важны для индийскойстороны как источники импорта, чем как рынки сбыта.Именно Сингапур, Индонезия, Мьянма, Малайзия и Вьетнам установили наиболеепрочные двусторонние отношения с Индией и доказали, что являются значимымипартнерами и основными направлениями для индийского экспорта.
Индийская сторонатакже стимулировала развитие торговли, предоставив Систему преференций побеспошлинным тарифам для Лаоса, Филиппин, Брунея и Камбоджи.Однако, несмотря на наличие Соглашения о ЗСТ, Индия не получает большихвыгод от своего экономического сотрудничества с АСЕАН. Хотя в последние несколькодесятилетий общий объем торговли между Индией и Ассоциацией неуклонно растет,индийская сторона страдает от снижения тарифов на импорт из стран группировки.При этом благодаря существующей взаимодополняемости основных позиций106товарооборота между Индией и странами ЮВА в таких областях, как сельскоехозяйство, машиностроение и полезные ископаемые, удается немного расширитьторговые отношения, за исключением периода глобального финансового кризиса (2008–2009 гг.).
Однако отмечается устойчивая тенденция к снижению индийских торговыхпотоков в Индонезию, Сингапур и Таиланд, постольку Индия начинает уделять большевнимания другим членам Ассоциации, в частности, Вьетнаму.В то же время полученные результаты позволяют сделать вывод, что интенсивностьдвусторонних товарных потоков Индии с АСЕАН в целом выше, чем с отдельнымистранами группировки, что обусловлено более тесным сотрудничеством с остальнымичленами группировки, где присутствует значительная индийская диаспора.Анализ индекса Грубеля–Ллойда демонстрирует в целом интенсивные торговоэкономические связи по пяти основным категориям экспортируемых и импортируемыхтоваров между Индией и странами АСЕАН. Наиболее тесное взаимодействие наблюдаетсяв энергетическом секторе, т.к.
для дальнейшего развития своей экономики индийскаясторона остро нуждается в энергетических источниках, и их поставки из стран ЮВА могутнесколько ослабить ее «энергетический голод». Также существуют достаточно высокиесвязи в области драгоценных металлов, камней и бижутерии.Однако в целом наблюдается невысокая интенсивность двусторонних товарныхпотоков Индии и стран АСЕАН. При этом, несмотря на низкий показатель, Индиярассматривает Ассоциацию как одно из важных направлений своей долгосрочноймеждународной стратегии. По мнению автора исследования, учитывая данные факторы,Индия больше заинтересована в развитии внешнеторговых связей с Ассоциацией, чемстраны группировки во взаимодействии с ней, что свидетельствует о том, торговоэкономические отношения Индии и стран АСЕАН представляют сотрудничество «ЮгЮг», а не взаимодействие с точки зрения возможной интеграции Индии в Ассоциацию.При этом, несмотря на не столь впечатляющие показатели экономическогосотрудничества Индии со странами АСЕАН, индийской стороне удалось достичьопределенного успеха, в частности, за счет освоения новых рынков сбыта.
Можнопредположить, что «Восточная политика» укрепила сотрудничество Индии с региономЮВА по линии «Юг–Юг».Гравитационные модели демонстрируют, что схожесть экономик АСЕАН и ихпрактически одинаковые закономерности потоков экспорта и импорта, которые в большей107степени подчиняются «антигравитационному» закону. Страны–участницы Ассоциациикрайне похожи с точки зрения характера своего экспорта и импорта, выявляемого ЧГМ.При этом виду совсем небольших полученных показателей эластичности зависимостиобъемов экспорта/импорта от ВВП страны-контрагента и расстояния, а также действия«антигравитационного» закона ВВП страны-контрагента (Индии) и расстояние неоказывают значительное влияние на экспорт Ассоциации в Индию, и, наоборот, ВВПстран группировки и расстояние несущественно влияют на индийский экспорт вАссоциацию.
Соответственно наблюдается слабая взаимосвязь экономик Индии иАСЕАН, что подтверждает гипотезу о том, что торгово-экономические отношенияИндии и стран Ассоциации представляют сотрудничество по линии «Юг–Юг».Потоки ПИИ являются одним из основных факторов, которые обеспечиваютинтеграцию экономик, связывая их с региональными и глобальными цепочками созданиястоимости. Индийские фирмы инвестируют в АСЕАН, по крайней мере, с 1940-х годов.Сегодня в регионе существуют около 1950 индийских компаний различных формсобственности.
Ассоциация является основным направлением для индийских инвестицийза рубежом и значимым инвестором Индии, что демонстрируют устойчивые двусторонниесвязи в области международного движения капитала, которые вполне отвечают целямсотрудничества по линии «Юг–Юг». Около 22% индийских инвестиций приходится наАссоциацию.Большая часть ПЗИ Индии сконцентрирована в Сингапуре, но индийские компаниипостепенно уделяют все больше внимания инвестициям в другие государства-членыАСЕАН, где присутствует значительная индийская диаспора (Индонезия, Малайзия,Вьетнам и Таиланд). Среди инвесторов превалируют индийские ТНК. Мотивацией дляиндийских вложений служат различные факторы, в частности, доступ к природнымресурсам, к страновому и региональному рынку, привлечение финансов, а такжестратегические факторы.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
